職場潭松
出現這種情況，你應該自我反思了。領導在公眾場合點名批評你，反映出：一是你工作能力存在短板，未得到領導的認可。二是你犯的錯誤完成了一定甚至更大的損失，領導較為重視的工作因你受到影響。三是領導對你個人存在一定看法。這三個分析的前提是，領導批評你前或者批評你後，沒有主動找你談心。
出現這種情況後，應該加倍努力，用工作業績改變領導對你的看法，用情感溝通化解領導對你的個人成見。實踐中需要一定時間，但只要你努力，就可以改變，成為左膀右臂。
職場中的大海
在單位，“一人生病，集體吃藥”的現象是很常見的。通常是，某個人犯了一個錯誤，領導就以此來說事，把他作為反面典型，藉此教育大家。
但往往很多時候，作“反面典型”的人感到很委屈，總覺得事情不大領導是在故意小題大作，故意不給自己留面子……
一、為什麼會出現當事人覺得領導故意“小題大做”呢？
是因為，領導和下屬看問題的角度不同。
當下屬出現工作失誤時，領導往往都是這麼看問題的：
1. 以小見大。當你在寫材料時出現錯誤，領導會想：這小子，一看就是對待工作不認真。寫個材料都出這麼大的錯誤，這要是交給他更重的擔子，他能挑得起來嗎？
2. 透過現象看本質:這小子，寫材料不認真，由此可以看得出他平時自我要求不嚴，作風漂浮。看似是寫材料問題，實則是思想不重視，擔當意識差。
3. 以點帶面：此人出現的這個問題，在單位其他年青人身上普遍存在。一定要堵絕這種現象的發生。利用這個事例，對單位所有人來一次教育。
二、通常什麼情況下，領導會“小題大作”呢？
1.你的錯可以當典型。也就是說，你犯的錯誤，帶有傾向性，別人也可能會犯。
2.你本人可以當典型。也就是說，拿你當“雞”，可以鎮住其它所有的“猴子”。
3.領導自己想當典型。有的領導教育下屬時，只講道理不舉事例，通常都是就事論事泛泛而談。而有的領導，要麼不講，講則就要列舉事例達到教育效果。拿你當反面典型搞教育，領導自己成了成功教育下屬的正面典型。
三、被領導“小題大作”後，應該怎麼辦？
正確面對領導的“小題大作”行為，端正態度認識，不要因此而“毀”了自己：
1.錯了就是錯了，要敢於承擔後果。不要糾結自己犯的錯誤不大、影響不廣。請記住：在單位，在領導眼裡，錯就是錯，沒有大小之分！
2.先進典型可以激勵別人，反面典型同樣也是教育別人的。雖然，你是因為犯錯做了反面典型。但你同樣也為單位做了貢獻！這樣想，你就會釋懷很多。
3. 如果你想要爭回面子，你首先得放下面子！不頂撞不辯解就是最好的支持領導工作方式。領導會記得你的。
4.提高自己，讓單位刮目相看。學會知錯就改，學會舉一反三。在哪裡摔倒就在哪裡站起來，不犯同樣的錯誤，通過自己的努力幹出成績，讓領導和同事對你刮目相看。
希望我的回答能幫助到你！
職場探秘者
你好，我是小雨，很榮幸回答你的問題
上司當著很多員工批評你，這個有的時候可以理解，雖然說明面上會讓你很難堪，但是站在上司的角度考慮問題，能讓別的員工以你為反面教材來教育其他人，在一些小事上不能疏忽，雖然說你問題描述的是沒有造成損失，但是要是造成損失呢？“常在河邊走，哪有不溼鞋”就是這個道理，下邊是我的一點意見和建議，一起來看看吧。
上司當著很多員工批評你是角度問題
在職場中上司有的時候會當著很多人的面批評你，讓你感覺面子上很難堪，或許一些工作問題無傷大雅，但是我們普遍的思維方式是認為很沒有面子，其實不然，這和我們在工作中站的位置不同考慮問題不同其實是有原因的。
或許我們作為普通員工，認為這件事情的失誤對於公司和企業沒有造成損失，無傷大雅，但是作為上司他肯定不會這麼去想問題，如果這個犯小錯誤可以理解，那個犯小錯誤可以理解最後有一天會犯大錯誤的，所以上司和普通員工站位不同考慮問題不同，主要是體現在以下的兩個方面:
1.上司角度
作為上司他肯定是希望自己底下的員工，都非常的優秀，當然每個上司處理問題的方式也是不一樣的，有些上司平常小錯誤不說你，要是犯了大錯誤，到時候你就能看到他的爆發他開始利用原來，你種種的失誤作為例子。
最後讓你都感覺，你做的實在是太過分了，並且心甘情願的接受處罰，有些上司喜歡這樣處理問題，其實有時候這樣的上司並不太好，如果你以後工作中真的出問題了，那麼最後他會讓你心甘情願的接受處罰，或者承擔公司帶來的損失，甚至丟掉飯碗。
但是另一種上司，管理特別嚴格，就和題主的上司一樣，一點小錯誤就會嚴格的批評，其實你可以從另一個角度來想問題，這麼一點小錯誤，上司會當著所有的員工批評你，拿你做反面教材，其實也是對其他員工的一點警示作用讓其他員工，就是一點小錯誤都要去避免，以後員工處理一些問題肯定更仔細。
因為大家都知道，上司連犯小錯誤都非常的嚴厲，其實你可以想一下，這樣的上司也並不是壞事，或許未來在工作中，你能避免犯大錯誤面對問題和一些事情更加的仔細，總比那些打人情牌的上司強很多吧。
其實你的上司不是不讓你犯錯誤，而是給你和其他員工造成一種壓力，讓你工作中以後避免犯錯誤，你會更加的仔細和認真。
2.員工角度
站在員工的角度來看問題，那很多問題都不是問題，因為員工的心態什麼樣的都有，上司批評你，讓你在其他員工面前很沒面子，因為一點小錯誤，很多員工都會這麼想。
所以作為員工你不應該有這樣的想法，這樣的想法最終會讓你帶著情緒來工作，情緒在職場中非常的影響一個人的判斷和發揮的。
甚至最後可以毀掉你的前途，其實批評你沒有什麼，你犯了錯誤，作為上司批評你很對，你所在乎的面子有那麼重要嗎？其實沒有，你工作賺錢，就肯定會犯錯誤，在工作中受批評很正常，這樣你以後注意就是了。
作為普通員工，在工作中，面子有時候真的不重要，雖然沒有造成損失，那麼如果造成損失呢？扣你薪水，甚至丟掉飯碗，沒飯吃的你會更沒面子，甚至還會被嘲笑。
【總結】
綜合上述我的分析，我認為，作為員工你應該擺正心態，接受上司的批評，一次小錯誤你認為沒有關係，如果你形成了這種意識形態，那麼最終會犯大錯誤，到時候你飯碗都丟了，還會要面子嗎？所以作為員工你應該想一下，上司的批評是否是對的，你是否錯了，錯了坦然接受批評，而不是糾結沒面子。
作為員工要面子還是要飯碗？
那麼出現被上司批評的事情，作為員工我們要如何面對。
首先我們要確定出現這個問題是否真的是你的不對，如果是你工作中確實犯了錯誤，那麼必須接受，不要想著面子。
並且加以改正，這才是你應該有的樣子，你的上司是會看見的改正的，你要是在意麵子，那麼最終面子會害了你的，並且你的上司為什麼會單獨的拿你進行批評。
有的時候上司越看重一個人，越是會批評他教育他，尤其是會公開批評，讓很多員工知識上司的嚴厲，我們公司就是這樣的情況，上司越欣賞一個人，越會被批評，如果你是一個可有可無的角色，那麼上司肯定不會批評你，到時候你走人就可以了。
所以我認為，你應該認真並且虛心的接受批評下次注意，避免以後在工作中在出現這種問題就是了，上司批評你，你應該更加的誠懇的接受批評承認錯誤。
作為員工出現錯誤，你應該接下來怎麼做？
作為員工為了避免以後出現類似問題，你應該對以後有所準備，而不是得過且過，這樣的心態未來你還是要出問題的，加以改正，才是一個積極向上的好員工。
①、擴展學習你從事行業的知識
有的時候作為員工的你出現一些問題，有可能不是故意，而是對於你從事行業的不瞭解，雖然你是從事這個行業，未來避免你在工作中再次出現錯誤，你應該加強對你從事行業的深入瞭解，利用自己的時間，更深入的學習，這樣在未來工作中，能避免很多問題。
②、要學會更仔細檢查和核對
在工作中，上司交代的任務，在你完成以後要更加仔細的檢查和核對，一些問題，往往我是你的疏忽造成的，所以要多檢查幾次，保證你交給上司的結果準確。
③、善於和上司彙報和良好的溝通
在工作中，上司交代的任務，有的時候從事到某個階段不太瞭解，這個時候，你要和上司多溝通和多彙報情況，讓你的上司清楚，你把他交代的任務，做到什麼程度了，並且哪些地方是你不太明白的，我想你的上司會很樂意和你溝通，這些問題，畢竟你是在認真的做這個事情，而不是敷衍。
【總結】
以上幾個觀點是我認為，在這次你犯了錯誤以後，應該深刻認識到的一些事情，這樣有助於你未來能更好的工作，少犯錯誤。
總結
綜合上述，我認為你上司當著那麼多人員工以你為例子進行批評教育，無非就是起到了警示別人的作用，其實這樣的上司也是為你好，並且希望你以後不要在犯這種小錯誤。
這次以後你更應該明白這個道理，工作中，面子真的沒有那麼重要，尤其是你確實犯了錯誤為了面子，總比以後你丟了飯碗好，犯小錯誤這種意識形態如果習慣了，未來工作中是要犯大錯誤的，所以你要理解你的上司。
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肯定是虛心認錯，領導在群裡批評的目的，一方面是讓你長個記性，下次注意，另一方面是殺雞儆猴，讓其他的人做事的時候上點心，要不然就會公開批評，這個時候千萬別狡辯，要不然，領導直接叛你死刑，你若虛心認錯，在群裡做了好的表率，還能在領導那裡挽回一些分數，如果覺得說的有道理，記得點贊哦。
愛思考的老彭
自己記得更正，下不為例。
這種事發生了只用看以後，也不是什麼大事，職場誰都會犯錯，我們有時候自己會分享失敗案例，把整個過程拿出來分析哪裡錯了，這也是吸取教訓，而且每個人看到的還不一樣，經驗不一樣，也會給建議。
你看你這個還是文案，也沒有啥損失，我們做起來錯了就是沒有一個項目，不用太敏感啦，以後說不定會遇到很多雜事，得多累。
荒誕的豆小豆
雖然會讓你不舒服，但是要考慮清楚重點，如果真是自己不足造成的錯誤或者失誤，最好的解決方案就是面對他解決他，不會一錯再錯
運動志
上司在同事，群裡邊指責下屬也沒辦法啦，誰叫他是老大呢？
深圳阿權哥
如果是自己犯錯，接受批評教育，努力改正錯誤，不要在同一個地方犯錯。
