沿着旧地图，用着旧航具，找不到新大陆。
“不转型就是在等死。”这是目前许许多多国内的企业发出的感叹。
3月31日，中国恒大（HK.3333）发布2019年度业绩，各项核心指标保持行业领先。同时，许家印在会上宣布，“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”
在转型的道路上，恒大再次先行一步。这一次，恒大直接从发展战略着手，“高增长、控规模、降负债”，作为房企航向上的领头舰，恒大抛开了旧地图，换上了新航具，开始驶入新航道。
许家印宣布恒大全面实施新战略
降下“规模”桅杆，轻舟前行
坚守“房住不炒”的底线，“野蛮生长”悄然退潮。曾几何时的房地产盛宴，如今也已开始下落，前所未有的调整震荡期来临。
风云变幻的楼市，面临生存与发展的共同挑战。狭窄的航道上，曾经负重前行的房企们，感受到了拥挤。
有前瞻性的房企已做出改变。平稳，方能轻舟前行。
恒大，降下了“规模”桅杆。着力控制土地储备规模，要实现土地储备负增长，即未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右，以降低土地费用支出，减少资金沉淀。
同时，恒大还采用强有力的成本控制，实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用，成本的降低也进一步确保了负债的降低。
升起“销售”风帆，顺势而上
楼市天花板渐近了吗？
今年是全面建成小康社会的最后一年，要全面建设小康社会，房地产投资今年一定要发挥更重要的作用。房地产销售和投资的平稳发展和中央精神并不矛盾，甚至是一致的。另外在刚需层面，二胎三胎家庭的增多等因素，改善型住房需求在不停增加。
今年一季度，凭借“网上卖房”的颠覆性营销模式，恒大销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，均为行业第一，控规模，但要高增长，就得升起“销售”风帆。
根据恒大的内控目标，2020年力争实现销售8000亿，2022年力争1万亿。
8000亿销售目标的底气首先来自其庞大的土地储备。目前恒大土储约3亿平，随着土储的陆续开发入市，销售将稳健增长，回款能力也将持续提升，从而增加现金流、降低负债。
有了强大的底气，恒大也让房地产行业从传统行业迈入了互联网+时代，从而顺势而上。
恒大一季度销售及回款对照图
驶入新航道，大降负债
降下“规模”桅杆，升起“销售”风帆，恒大也将驶入新航道。
降负债，稳决心，更能促发展。
许家印透露，未来三年， 2020到2022年期间，有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
他还现场算起了账来：“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
随着一季度，楼市营销比拼落下帷幕，恒大也顺利的摘得了一季度的房企销售桂冠。而如今，恒大也将在新战略的加成下，凭借着其在销售能力、土地储备、产品品质、管控能力和团队执行力等方面的优势，让降负债举措更近一步。
好风凭借力，在“强者恒强”的地产行业，恒大撇开了拥挤的旧航道，驶入了新航道。
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