疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

2020年的新年,是一個特別的開始,一場人類的戰役悄然打響,工廠停工、學校停課、商店關門、每一個人只能安靜的待在家中,等“拐點”、等復工、等前線英雄凱旋歸來!可以說我們每個人都經歷了一場最艱苦的戰役。

在汽車行業中,最直接受到影響的是汽車經銷商4S店,銷量一度直達最低點,可謂是在去年的寒流之下又降了一層厚厚的霜。

不然,這場疫情也讓汽車銷量創下了20年來的最大跌幅,全年較上年度減少近200萬輛新車。無論是新車流通環節中的前端銷售領域都受到了非常嚴重的影響,但這個行業沒有坐以待斃,而是在銷售環節和售後市場都不斷的尋求突破點。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

在銷售環節,抖音視頻、直播賣車、還是VR虛擬展廳等線上工具,大家展開了一場搶流量的營銷策略,然而在大多是經銷商反映的實際情況來看,“買它、買它、買它”的邏輯似乎沒有那麼通暢,一個成功事件的背後一定經歷了多年的磨鍊,想要趴在巨人的肩膀之上,必須先要有爬上去的能力。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

因此,在大家都一頭扎進“網絡大賣場”的場景下,

我們依然要多條腿走路,修煉好我們的內功,做好具備“賣車”本質的能力尤為關鍵。

下面一起來看這些4S店在疫情期間都做了哪些營銷的策略:

上汽榮威

上汽榮威在營銷策略上一直都很有新意,在疫情時期更是為用戶提供了定製服務。2月3日,榮威以“減少用戶到店、增加主動上門服務”為本,聯合全體經銷商推出“在線VR智能展廳看車服務、預約上門試乘試駕服務、在線車輛服務、宅捷修服務、一站式線上金融服務”,落地“看、試、買、保、修”五大在線服務。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

用戶在線看車過後,還可以與當地的特約店預約進行上門試乘試駕服務,最大限度降低了疫情期間購車的潛在風險。

廣汽豐田

疫情期間,廣汽豐田也在第一時間針對終端銷售進行了調整,客戶可在線上進行看車諮詢、預約試駕、訂車付款、貸款審批、維保預約等。與此同時,線下銷售店將做好防疫措施,包括展廳每日定時消毒、展車和試駕車高頻次消毒、銷售顧問佩戴口罩、健康檢測合格上崗,以及為客戶準備單獨洽談空間等。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

除此之外,銷售店還將提供維保預約上門取送車、車輛消毒、24小時救援等服務。售後服務一直都是豐田的強項,這個時候就很好地體現出來了。

北京現代

北京現代目前也正積極安排各經銷店復工,在保障經銷商做好員工的安全防護工作、確保員工健康的基本前提下安排復工時間,並準備好必要的防護物資,並嚴格執行展廳消毒,優化接待流程。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

同時,為了減少疫情期間用戶購車顧慮,北京現代將支持特約店開展線上營銷,推出官網線上車型展廳。在正常出行後為客戶提供上門試駕、送車上門等服務,並針對既有車主的售後服務需求,進一步優化疫情期間的售後接待流程。為了減小經銷商的壓力,北京現代還將取消2月經銷商採購完成率考核,暫停經銷商第一季度的銷售和售後考核任務。這對於經銷商而言無疑是雪中送炭。

星途汽車

星途汽車作為中國品牌新秀,並沒有經歷太多風浪。但是在面對當前嚴峻的疫情形勢,它也快速作出相應,因地制宜的推出了多項貼心服務。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

星途提供線上看車服務,通過線上智能展廳,在家即可看車、選車。在保障經銷商店內全體員工經檢測後方可上崗,同時對營業區域按照流程進行消毒。每位客戶試駕完成後及時進行車輛消毒,並提供預約上門試駕服務。同時星途還提供了上門購車服務,並代辦所有購車手續,客戶可選擇指定地點進行交付,並對新車消毒。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

疫情下百般花樣的營銷策略,讓汽車銷售的改觀有了更大的可能,但在售後服務方面,4S店又能做些什麼呢?

高度重視外出救援工作

在這個時期,外出救援是必要的,我們不能按照原來的方式去做,要通過電話、微信、視頻等形式指導客戶排除故障,實在無法排除,再安排上門服務,同時告知客戶做好必要的防疫工作。

向車主公佈服務方式

通過網絡、微信、短信等形式向社會和客戶公佈服務方式,如只接待預約客戶,這個時候也是培養客戶預約服務最好的時機,在預約時要主動告知客戶到站前做好必備的防疫措施,這對雙方都有好處。

重點做好客戶關愛

疫情期間急需要和外界溝通,這需要我們通過網絡、電話、微信、短信等方式和客戶取得聯繫傳遞關愛,對我們重點客戶必須電話溝通:如:將到期首保、例保的客戶、忠誠客戶、一年未到站客戶等,我們的服務管理人員,設計回訪話術、通過網絡培訓、任務安排等形式,發動全體員工開展客戶關愛活動。這時候也是客戶最需要關心和問候時候,通過這些拉近同客戶的感情,再通過一些營銷手段吸引客戶疫情過後到站接受服務。

疫情下,4S店的售前、售後是怎麼做的?

面對這場疫情下的汽車環境,有更多的思考:

這場疫情除了給汽車市場帶來了銷量直線下降之外,對於4S店而言,另一個轉變便是營銷策略的升級,經歷了這樣一場疫情之後,當經銷商面對更大的波動之時,將會有更多的方法從容應對。

其實,汽車銷量的不足不是單因為消費者消費能力不足,更不是因為這場疫情而出現的嚴重下滑,這場疫情只是剛好以一個節點的形式出現。

一個產品的消費觀取決於用戶對產品定位的觀念,也就是說,汽車在人們生活中充當一個什麼樣的角色?還是單純的代步工具?還是給生活帶來更多元化的物聯網?還是為了更加環保而催生的新能源?反觀這場疫情,它不僅是阻斷或加速汽車產銷的體現,也是審視產品的一面銅鏡。


分享到:


相關文章: