中國企業的強大,絕不能靠“造假”:與其很瑞幸,不如真創新

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重磅!4月2日晚,瑞幸咖啡(NASDAQ:LK)突然發佈公告稱,已經成立特別委員會,調查內部業績造假問題,並指首席運營官劉劍和部分員工偽造業績22億元人民幣,而這一內部調查正處在初步調查階段,瑞幸咖啡股價盤前暴跌超過80%。
公告顯示,特別委員會注意到,從2019年二季度開始,劉劍以及向他報告的幾名員工參與了業績造假,同時某些成本和費用也因為虛假交易而大幅膨脹,公司正在對此進行內部調查,並評估虛構業績對整體財務數據的影響。截至記者發稿時,瑞幸咖啡方面並沒有更多回應。


受此消息影響,瑞幸咖啡美股盤前價劇烈下跌超過20%,即從26.20美元一路狂跌至5美元以下。


中國企業的強大,絕不能靠“造假”:與其很瑞幸,不如真創新


截至北京時間23:50,瑞幸咖啡盤中第六度暫停交易,目前跌72.94%,股價報7.09美元,市值蒸發約48億美元(約人民幣340.5億元)。


中國企業的強大,絕不能靠“造假”:與其很瑞幸,不如真創新


早在2月1日,渾水就曾收到一份有關瑞幸咖啡的匿名做空報告,這份報告用長達89頁的篇幅揭露了瑞幸咖啡的造假問題,而渾水在收到報告後認為這一指控成立,並表示在社交媒體做空該股,彼時瑞幸咖啡一度下跌20%以上,但公司方面卻對指控矢口否認。彼時瑞幸咖啡認為,上述報告的調查方法存在缺陷,且證據未經證實,存在惡意虛假成分,但如今對自身交易造假行為的披露,無疑是對此前澄清的“打臉”。


有分析人士認為,雖然瑞幸咖啡在海外上市,但根據3月1日以來實施的新《證券法》精神,瑞幸咖啡亦有可能在境內受到法律追責。


根據新《證券法》要求,“在中華人民共和國境外的證券發行和交易活動,擾亂中華人民共和國境內市場秩序,損害境內投資者合法權益的,依照本法有關規定處理並追究法律責任。”


難道真的是“出來混遲早是要還的”?!


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瑞幸咖啡的本質是一個資本戰車的故事,性感,而且投資人在其上市時賺得盤滿缽滿。但其實無關真創新,至多還是用錢堆砌的“流量池”的玩法。


中國的強大,以及中國企業在如今世界政經時局不確定的大時代下,與其瑞幸,不如真創新。


中國企業的強大,絕不能靠“造假”:與其很瑞幸,不如真創新


因為,一個有競爭力的國家,必須是能夠在政治、文化、經濟等界面都具有國家競爭優勢的。尤其是在科技創新企業方面。至於資本堆砌起來的所謂商業項目美麗的故事,都是如泡沫般,吹不得的。


按照邁克爾·波特所說,國家是企業最基本的競爭優勢,因為它能創造並保持企業的競爭條件,而國家不但影響企業的戰略,也是創造並延續生產與技術發展的核心。


同時,在波特看來,國家競爭力的唯一定義就是國家生產力,而國民生活水平的提高,需要產業與企業不斷提升和創造符合時代需求的生產力,即國家經濟的升級需要生產力的持續成長,但是企業生產力的提高必須通過提高產品質量、增加產品特性和提高生產效率等方式,從而引領產業升級和整體繁榮,並直接拉動一個國家的整體經濟實力的提升。所以,波特才說:“由於企業是競爭優勢創造過程的主角,所以在國家競爭優勢的形成中,絕不能忽視企業的作用。”因為,“企業是國際市場上所扮演的主角”。


從這個意義上講,中國企業的確是任重而道遠。一個有競爭力的國家必然有著一群有國際化競爭力的企業;而這些企業,在結構性競爭時代,也必然要對關鍵競爭力、責任軟實力、透明化戰略、價值鏈設計、持續創新力以及重新國際化等新商業密碼予以高度重視。


一是,在行業本質下的顧客價值的實現,最核心的就是通過技術創新來實現產品的創新與升級,進而保證企業戰略的最基本的競爭力,即產品競爭力,這就需要企業必須加大對產品研發的投入力度。很顯然,一些企業開始深刻認識到管理大師彼得·德魯克的管理思想精髓,並據此來積極調整自己的戰略。


二是,“企業的活力”的一個核心是能否在競合態勢下保持一種商業模式創新的“能力”,並且通過這種“能力”的發揮和實現繼續在同業競爭中保持一種優勢,創造行業價值最大化——但核心的根本在於想方設法地“激活消費者”。而企業在產品和技術差異化程度不大的前提下,商業模式創新尤其重要,其中,以互聯網行業的表現最為明顯。


三是,隨著社會的發展,資本、營銷、技術等更多的元素在商業發展中起到越來越重要的作用,商業戰略一度超越商業本質,而那隻“看不見的手”被掩埋在重重迷霧之下被企業所漠視。而彷彿註定要給企業和企業家以警醒。目前的企業和市場發展已經偏離商業本質太遠,而一隻“看不見的手”正試圖將這些企業拉回正軌,即必須重新構建和升級自身的商業戰略——企業對其自身發展的規劃,在社會不同的發展階段以及行業不同的競爭環境下,決定了該企業的核心競爭力,並且督促自身進行不停的創新和突破。


四是,我們似乎還要牢記另一位大師的話,正像本書引言所強調的那樣——1996年,傑克·特勞特在《新定位》中對曾經是冷飲巨頭的卡弗的戰略調整進行過診斷,這位大師提出:“當市場改變時,應該選擇的新方向很多時候就在你的眼皮底下,可是你卻看不到它,因為它總是被看做是你生意的一部分,而實際上它不僅是你生意的一部分,還是你未來的發展方向。”


五是,除了類似瑞幸咖啡一樣的資本戰車的故事之外,中國企業的故事還能有什麼?中國的強大,都是瑞幸咖啡的“成功”肯定不成的——更何況還涉嫌造假?!


中國企業的強大,絕不能靠“造假”:與其很瑞幸,不如真創新

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瑞幸不“幸”是命中註定的。但其在這個時候曝出驚天醜聞,的確為中國企業形象乃至中國形象都會帶來無法估量的負面影響。前有中國口罩質量問題在國際上備受爭議,今有中國企業被指業績造假,國際影響力可想而知。


說一千道一萬,創新來不得半點虛的。沒有創新,再多的貿易與全球化都無濟於事。之前的中興通訊的事實就管中窺豹了。


《企業家的尊嚴》著作者麥克洛斯基說,只要有創新存在(這是最重要的),分工和國內貿易就是財富之源,“你的國家,你的城鎮,甚或你自己的家庭,未必一定要把貨物賣給外人才能生存。我們每個人都可能成為一個荒島上開拓進取和警覺的魯濱遜,不依靠進口貨出口就能維持生存。”


“對於那些具有創新精神的大國,比如法國或美國,這一點是顯而易見的,而且就算沒有國際貿易,他們的情形也會很好,不僅僅限於生存。美國人或法國人可以通過創新和與境內的國人互通有無實現非常高的收入,如果貿易保護主義者能夠說服他們閉關鎖國的話(在早期這兩個國家都是如此,而且至今在部分農產品方面依舊殘留著貿易保護主義政策的遺毒。)”


世界上有關市場和創新的普遍觀念的改變,導致了工業革命,也導致了隨之而來的現代世界。人類之所以實現繁榮,企業家享受到尊嚴和經濟自由或許才是真正原因——但當一個社會的階層固化時,創新也就無處可談。


瑞幸不“幸”的背後,實則已經證明中國資本戰車屢試不爽的創富故事,愈發成為真正創新的最大障礙。


中國強大,不能瑞幸。


本文第“1”部分綜合來源於瑞幸咖啡的公告內容以及相關媒體的公開報道。其他部分均屬於原創。未經許可,嚴禁私自轉載。其中,原創內容此前在水哥的相關文章裡也提及過。本文一家之言,僅供參考。


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