醫藥與消費領域,歷來是牛股的集中營,這期我們介紹的保健品行業,恰恰處於藥品和消費食品之間,應該說它屬於藥品的輔助,食品的補充,既具有食品的快消品屬性,也與藥品一樣受更嚴格監管。隨著國家大健康產業的發展和人們生活質量的提升,作為膳食補充的保健品必然為更多人所接受,那麼,處在朝陽賽道中湯臣倍健是否會是一家好企業?
行業概況
保健品行業迄今為止依然是一個暴利行業,關於這個行業總體的一個定性理解是,保健品行業受益於老齡化,但與藥品不同的在於除了少部分功能性較強的保健品之外,大部分完全是可選的消費品屬性,需求最終受可支配收入的影響更大,對經濟波動較為敏感。
2018年我國現代保健食品市場規模超1600億元,04-18年複合增長率9.3%,目前我國保健食品滲透率約在20%左右,遠低於成熟市場如日本的40%和美國的50%以上。由於人口老齡化、城市人口亞健康化,消費群體和人均消費水平將持續增加,行業在未來數年內有望維持10%的年複合增速,參照發達國家水平,長遠看市場規模或能增長10倍。
若再將現代保健食品細分,大致可劃分為膳食補充劑(維生素、礦物質等)、運動營養和體重管理三大領域。膳食補充劑在國內占主導地位,市場規模佔比一直保持在 90%以上,且保健品行業的渠道主要為直銷、藥店和電商銷售,行業前五強中無限極、安利與完美均為直銷企業。由於早期消費者對保健食品的認識度還比較低,因此直銷憑藉其強大的消費者教育和初期市場開拓屬性,迅速成為了第一大渠道。但合法直銷與非法傳銷之間的界限一直比較模糊,2018年底以來直銷巨頭權健、無極限等被指從事傳銷, 對直銷產生了巨大的負面影響。估計未來有關部門對直銷將實施更為嚴格監管,直銷佔比可能將下滑,消費者或向公信力較強的藥店渠道和更方便快捷的電商渠道轉移。
但湯臣倍健很早就走了不同於直銷的另外一條路,其是國內為數不多一直堅持在藥店渠道上發展的保健食品企業,保健食品在食藥局上註冊或備案完成後方可用俗稱“藍帽子”標誌,擁有此標識的產品才可標明保健用途並在藥店渠道中合法售賣。長期積累下公司擁有的“藍帽子”證書數遠高於國內外競爭對手,由於註冊申請週期較長且審批仍然較嚴格,因此湯臣倍健大量儲備的“藍帽子”鞏固了公司在藥店渠道的優勢地位。“藍帽子”既是現在的優勢,也是未來的保障,通過廣蓄藍帽子深耕藥店渠道使其避免被歸類為有爭議的騙子一類。2013年以前藥店收入佔比一直高於90%,藥店渠道上的大力擴張也成為了公司早期發展的主要動力, 目前公司在藥店渠道已成絕對龍頭,在電商渠道已站穩第一梯隊。
湯臣倍健的成功主要來自於線下的藥店渠道,公司在15年之前一直順風順水,營利雙增,直到16年遭遇瓶頸,由於國際企業深入中國市場,國內大型藥企和食品企業紛紛介入,行業競爭進一步加劇,藥店渠道增速趨緩,業績首次負增長。所以16年之後,公司發力商超和電商渠道,並集中資源打造大單品,所謂大單品就是全力打造一個爆款,以爆款子品牌反過來帶動主品牌增長。
首款大單品"健力多氨糖"主要針對中老年人,作用是增加骨密度,促進軟骨修復,以此切入中國膳食營養補充劑市場規模最大的一個細分領域——骨健康。目前來看,首款大單品首戰告捷,之後又推出“健視佳”作為第二個大單品,主打護眼保健,該市場在中國依然處於起步階段, 但在2018年已成為日本膳食營養補充劑市場裡增長強勁的細分領域之一。
18年公司收購LSG(Life Space Group),這是澳大利亞的一家保健品公司,其主營產品為益生菌,是澳洲排名第二的益生菌品牌。公司應該是想借國外品牌打入高端市場,並意圖搶佔國內益生菌市場,打造下一個大單品。由於獨立吃下負擔過重,所以找幾個夥伴用現金+股權的方式同時進行,沒有給公司財務造成太大壓力,但是市場認為其溢價過高,產生了21.5億的商譽,並且增發價過低,進而二級市場承壓。
財務情況
- 成長能力
公司18年將LSG的利潤和收入併入財報使得其大幅增長。但我們回望過去十年,其營收增長了20倍,扣非淨利潤也增長了13倍,妥妥的成長股,但是利潤的增速並沒有同步於營收增速,可見成本及費用的增長速度超過了利潤的增速。19年前三季度也實現營收、淨利雙位數增長,但單看3季度扣非淨利同比其實下降了16.4%,營收增速也僅12.7%,這一增速低於市場預期,所以市場並沒有給與股價正面的回應。
- 盈利能力
公司銷售毛利率一直穩定在65%左右,但最近幾年淨利率從30%一路下滑到20%,說明營業成本和三費開支增加明顯,大幅吞噬利潤。5年平均的淨資產收益率17%左右,良好。這些年4季度的淨利潤都是虧損的,原因是公司第四季度銷都結算大量的銷售和管理費用,從公司的回答裡也看出類似的意思。
18年三費率佔營收38%,與17年基本相當,佔毛利潤近60%,這個比例太高了也導致淨利潤跟不上營收增速,一般來說費用佔毛利潤30%以內是比較好的水平。拆開來看,銷售費用佔營收29.4%,管理費用佔比9.2%,銷售費用增長基本與營收同步,銷售費用主要用在了市場推廣及廣告上。研發費用佔營收比平均在3%左右,並且在18才年有1760萬的利息費用,這是由於收購LSG貸款的利息,之前一直都是利息淨收入。
- 運營能力
應收賬款在17、18年大幅增加,週轉天數隨之增加,主要是在淘寶電商上和併購LSG產生的,但18年應收款也僅佔營收5%。存貨佔淨利潤67%,雖然並表產生了更多的存貨,但是存貨週轉率維持穩定。
- 償債能力
流動比率、速動比率都沒問題,18年負債率上升到30%,之前一直在10%左右,流動負債中預收賬款和應付賬款大幅提高,說明壓力都傳遞到上下游,非流動負債由於併購LSG產生了高額的長期借款,17年之前均無長短期借款,賬上還有20億左右的貨幣資金,足以覆蓋有息負債。總體來看現金充沛,償債能力很健康,但是賬上有大量的閒置資金其實也說明資金的利用率不高。
- 現金流及分紅融資
每股經營現金流大於每股收益並且銷售商品收到的現金也大於營收,現金流充足。近3年平均股息率2.4%,高於食品行業平均值,每年的分紅率在70%左右,但是分紅融資比只有65%,如果去掉收購LSG剛增發融資的14億元,那麼分紅融資比為92%,增發價定為12.31元,這大致是17年底的股價,遠低於現在的股價,解禁套現空間巨大。
估值
目前滾動市盈率22倍,這應該是歷史最低位,前面也說了,三季報淨利同比大幅下滑,全年淨利潤預計同比增長僅13%左右,那麼疊加大額商譽減值風險,市場不會給其太高的溢價。而且單品“健視佳”及LSG時間過短效果不明,是否能夠擔當新的增長點這一重任還留待觀察,但考慮市場空間的成長性,短期給與其15-25倍的估值都是合理的。如按照年均20%的增速,2021年的淨利潤預計為16億,市值320億,相較於目前230億的市值,還有40%的增長空間。
總結
短期來看,由於2018年底國家醫保局出臺通知,明確禁止用醫保卡購買營養保健食品等非醫療物品的行為,湯臣倍健線下收入佔了八成,這一政策的頒佈可能會影響其在藥店渠道的銷售,畢竟大家醫保錢用不掉的時候還是會想去藥店買買維生素、鈣片啥的。
長期看,保健品行業是一個有10倍想象空間的好賽道,但目前行業還比較分散,而且國外品牌通過線上渠道衝擊市場份額,國內的藥品和食品企業也在加快佈局保健產品,公司是否能夠通過內生動力+外延併購策略進一步提升市場份額仍需更多觀察,但目前湯臣倍健還是相對的跑出來了,早期通過藥店渠道驅動並營造正面形象,後期通過大單品戰略逐漸實現由渠道驅動向品牌驅動的過渡。
但是膳食補充劑產品較多且差異程度大,行業恐較難集中,所以企業的護城河顯得尤為重要,也即其產品、品牌和渠道的護城河有多寬。總體來說,對標美國、日本等成熟市場,國內保健品市場是一片有巨大增長潛力的藍海,湯臣倍健的品牌和電商渠道仍有非常大的成長空間。
食品藥品行業,質量安全永遠是第一位的,在18年財報中看到了這樣的一段話值得和各位夥伴分享:
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