理財篇22:風動,幡動,還是心動?


理財篇22:風動,幡動,還是心動?

《六祖壇經》中有一個小故事:

六祖惠能大師雖然得了衣缽,但其還未出家。後來隱遁了五年出山,去往廣東法性寺聽印宗法師講經。在聽經的時候,遇見有風把幡旗吹動,就有兩個僧人議論,一個說是“風動”,一個說是“幡動”;很快周圍的僧人都跟著議論起來,惠能也參與了進來,他說“非風動,非幡動,仁者心動”。

這個小故事很有意思,一個小細節,居然有三種表現形式:風動,幡動,心動。為什麼會這樣呢?

風動:

風動,所以才有風吹樹動,風吹樹動,牽動人“心動”。說風動的,他能看到前因,卻看不到後果。

幡動:

說樹動的,他只看到後果,卻看不到前因。

心動:

是不是就是惠能大師說得對呢?心動的,他只有主觀,沒有客觀。

惠能大師作為出家人,主修心性,所以他說是仁者心動,是站在修心養性的角度說,並無道理。但是跳出三界外,我們來看一看,整個過程是什麼?首先風動吹幡,引起幡動,幡動被人看到引起人心動,感知幡動,進而推知到風動。

所以你有什麼感悟?

理財篇22:風動,幡動,還是心動?


理財篇22:風動,幡動,還是心動?


理財篇22:風動,幡動,還是心動?

類似的例子太多了。。。

最近全球資產市場無一例外地暴跌,你是哪個一層面?是風動,幡動,還是心動?我想,很多人都是在心動。為什麼呢?太難熬了,不敢相信,竟然,裝死,每天都跌,已經虧了。。。這些詞無一不是反應自己內心活動的描述。是不是這樣?哈哈。。

我們為什麼不也跳出三界外,來看一看整個過程呢?

首先,什麼是風?

有人說是疫情,也有人說是原油暴跌,估且是吧。大約這些因素是本次全球資本市場暴跌的導火索。

其次,什麼是幡?

這個用說當然是全球資本市場的各類證券了。

最後,什麼是心?

不就是在座的各位心裡所想嘛。

但是不知道大家有沒有想過?難道說人類因為這次這個疫情要走向毀滅嘛?斷然不會,歷史上比這次嚴重的事件多了去了。每次都有人高喊這次不一樣,但是事實上每次都是一樣的。原油真的不用了嘛?歷史上也曾出現過好幾次石油暴跌事件,我看目前全球的替代能源技術還不夠成熟到足以替代石油,未來石油該用還是要用。

疫情終究會被控制,人類社會終究會迴歸繼續前進的道路上。所以一切都只是暫時的。所以你如果持有的是優質低估的指數資產,你為什麼要心動呢?你心動的理由只有一個:這個指數被打壓得更低了,你可以藉此機會買多一點份額,未來預期收益可以更高一些。下跌是隻是賬面價格,你持有的證券股份一點沒少,企業還是那個企業,只要迴歸正軌,人家的盈利邏輯仍然沒有變。唯一變的可能是:再一次春暖花開時,垃圾或者抗風險能力弱的企業被徹底淘汰,優秀健康的企業成長得更優秀,佔有更大的市場份額,獲取更多的利潤。物競天擇,適者生存,馬太效應。。。也是適合經濟世界裡企業生存法則的。

美股標普500近期最高點估值是24.5,歷史上標普500估值範圍是10~30左右,顯然這個估值上升得有些高了。然後截止到今天標普500經過輪番暴跌,估值已經回到16.5不到。接近歷史估值中位值水平。美股已經累積下跌30%左右,你說這次疫情對經濟影響有30%?我是不信的。

疫情在中國已經得到合理控制,但是在海外仍然持續暴發式增長。正如網紅張文宏醫生所說:等歐美疫情到達高峰後 可能會考慮買一點股票。張醫生的說法不無道理。換句話說:只有海外疫情得到合理的控制,才會說能穩定人心。心不動,下跌才會停止。只有得到合理控制了,經濟生活正常秩序才有恢復的可能,企業才有恢復生產的希望,有了恢復生產,企業才能盈利,資本市場才能企穩。這裡再補充一下:疫情勢必會對企業生產利潤產生影響,也就是標普500當下面臨的不只是估值殺,還有業績殺,說它是戴維斯雙殺也不為過。

所以那些所謂的抄底俠,是不是可以等等?所謂的那些難熬的,是不是需要更有耐心一點?當一件事情重複出現(接二連三的下跌熔斷事件),人總是趨向於反覆去論證強化自己的新認識,甚至最後得出與事實完全相反的結論,做出錯誤的決策。

最後說句不討喜的話:死道友不死貧道。只要你是持有的低估優質指數資產,還有什麼可擔憂的呢?

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