“才自精明志自高，生于末世运偏消。清明涕送江边望，千里东风一梦遥。”
——《红楼梦》贾探春判词
春节期间，在得到APP听《董梅讲透红楼梦》，其中董梅老师对一位非常有魅力的变革型女神的点评和分析对我很有启发。再读红楼梦，重新翻看与贾探春相关的章回，结合自己多年职场经历，想谈谈对变革型领导需要具备的三种职场素养的理解。
01 关于探春
读过《红楼梦》的人，大多都会对这个年轻气盛、毫不忸怩的“脂粉英雄”印象深刻。
探春是贾政的庶出女儿，生母是赵姨娘。赵姨娘又是王夫人的死对头。就是这样一个生存艰难的姑娘，凭着胆识和才学，博得贾府上下乃至王夫人的青睐。
她思维敏捷、作风硬朗，心底里还藏着一个士大夫之梦，从她的居室布置和兴趣爱好可见一斑。
她锐意创新、组织能力多处可见，例如，她是大观园诗社的倡议者和创始人。
她有自己一番人生抱负。她自己是这样说的：“我但凡是个男人，可以出得去，我心早走了，立一番事业，那时自有我一番道理。偏我是个女孩儿家，一句多话都没有我乱说的。”
从这样一个探春身上，让我们看到了她如何抓住机会施展才华和抱负，试图通过改革挽救家族于危急之时；也看到了在她的意愿和行动力都没问题的情况下，为何反倒让这次兴利除弊的举动，推倒了多米诺骨牌，让它成为佣人群体利益冲突爆发的导火索，最终导致了主人利益集团矛盾的爆发。
我们从经典名著中学习，以史为鉴、古为中用。我们把《红楼梦》中贾家当作一个集团公司来定义，那么分析探春成功和失败的因素，可以为致力于成为变革型领导者的职场人士提供帮助和借鉴。
02 变革型领导应具备的三种职场素养
一、什么是变革型领导
领导学家巴斯于1985正式提出了变革型领导行为理论。
变革型领导者的行为风格主要包括4个主要维度：（1）精神激励，即通过愿景与理想的目标激励下属；（2）智能启发，即激发下属的创意与创造力；（3）领导魅力或理想化的影响，即通过自身的行为来塑造下属积极向上的角色；（4）个别化的关怀，即对下属进行差异化的指导和关心。
在变革型领导理论中，“精神激励”是核心。变革型领导最常用的激励手段是利用“未来美好的愿景”，让员工意识到所承担任务的重要意义，激发下属的高层次需要，建立互相信任的氛围，促使下属为了组织利益牺牲自己的利益，并达到超过原来期望的结果。
二、成为变革型领导的3种关键职场素养
从变革型领导的定义可以看出，“精神激励”是核心。以《红楼梦》中贾探春的成长案例分析，我们需要掌握三种重要的职业素养：
1) 既要有远见，也要有行动力
2) 找对关键人物，成为关系高手
3) 看清内外形势，需要顺势而为
03 关键职场素养浅析
一、既要有远见，也要有行动力
1、抓住机会，一举成功
在《敏探春兴利除宿弊》一回中，这位三姑娘的特别之处就是比别人有见识，能居安思危，既认识到贾家已经面临末世，家境在急速滑坡，也肯尽自己的力量挽救危机。她把园子承包给众位婆子来种植养护，再把收成卖出去。只这一项，不但能生利，而且每年还能给荣国府节省出四百两银子的开销。用今天的话说，就是探春搞了“包产到户”，把大观园的土地使用权进行了变更，原来一直赔钱的园林，一下子变成了能生利的粮田、花田、果园。
探春临时受命，你可以把她的角色理解成临时的大观园高级项目经理，这个项目她做得是风生水起。虽然只有短短几个月时间掌权，可是探春抓住这个机会，对大观园进行土地改革，将管理进行了策略性的调整。这体现了她超强的行动力。
2、职场生存，拥有全局利益观的人能走得更远
《红楼梦》里领导力和管理才能都很出色的有两个人，除了贾探春还有一位众所周知的王熙凤。因为愿景不同，作为管理者，两个人的管理风格迥然不同，行为也有很大差别。
王熙凤是个用存量做事的CEO，她侧重于管理。对于王熙凤来说，赚钱是老爷、男人的事情，管钱是她王熙凤的事情。虽说她也放贷，那全是为经营自己，与家族无干。所以，王熙凤实际上能力突出，但是自我定位太低，格局太小，最终“一场欢喜忽悲辛”。
贾探春则是一个发展增量实现目标的CEO，她侧重于经营管理并重。着重新定位，再造组织，创新制度，打开财源。她的思维是要让存量资源发挥出增量效应，从而再造贾府生产机制，把财路不是只寄托在老爷和男人对外面庄子的打理上。
同样生于末世，探春保持着一种全局的利益观，而凤姐则永远把私利放在第一位。她俩的差别，不是才干高低、能力强弱的差别，而是作为人，和他人、和财货、和自我关系的差别。如果是现代企业的管理者，不能克服小我的欲望，一定是走不长远的。探春的改革，其实是在探索解救贾府经济危机的出路，是在造血。探春这是把组织的利益放在了第一位，关心组织内部的创新和长远发展。
3、有胆口出狂言，得有能力兑现
还记得那个90后CEO余佳文吗？想当初，这位意气风发的90后，站在央视《青年中国说》的舞台上公开承诺一句“明年，我会拿出１亿元给员工分红”。然而仅一年后，余佳文参加央视《开讲啦》，承认未实现“一个亿分红”承诺，并表示要开一场“余佳文认怂会”。
这次承诺无法兑现，不仅让余佳文自己的信用遭受损失，也让公司的发展蒙上了阴影。早之前，俞敏洪在一次演讲中就点名提到了此事，正是因为那次节目中的信口开河，令俞敏洪放弃了对超级课程表的投资。“你要考虑投资者的心情。我给你那么多钱，赚钱以后自己先分掉，公司怎么发展。一个公司连商业模式都没有的创业公司，第二年拿一亿红利分配， 这个从商业看来，马云、马化腾都不敢说。＂俞敏洪后来说道。
如今，我们处在互联网时代，企业经营环境瞬息万变，随着企业规模的发展壮大、业务复杂程度增强，职场人士需要立足长远，系统地思考、扎实地推进，时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐。
在职场发展，仅仅有了明确的指导思想还不够。我们还需要什么素养？
二、找对关键人物，成为关系高手
说回《红楼梦》里的探春。从艺术创造的角度，大观园是一块理想之地，是曹雪芹为了“水一样的女儿们”建的一个乌托邦。但是，再纯净的乌托邦世界，只要有人，就会有关系。而探春之所以能够抓住关键机会、实践自己的抱负，很大程度上取决于她抓住了一个关键人物。
1、找准谁才是真正能授予权力的人
谁才是贾府真正的内当家？探春如何获得了掌管大观园的机会？
说到贾府里的人际关系，很多人看得到王熙凤八面玲珑、薛宝钗处事圆滑，却容易忽略两个真正的关系高手——探春和王夫人。
1) 探春站队王夫人
探春是庶出子女本来地位就微妙。而且，具体到探春还有另一层尴尬，不但她的亲生母亲赵姨娘不识时务，她的亲弟弟贾环还不时中伤陷害宝玉。
探春坚决地站在宗法制的正统一面，公开摒弃自己的庶出身份，她一直说，自己的眼里“只认得老爷、太太两个人，别人我一概不管”。探春首先明确了毫不含糊的站队。
2) 王夫人收下橄榄枝
那么，这样就足以赢得王夫人的好感了吗？哪有那么容易！但是探春姑娘并非等闲之辈，她是位行动派。终于，她等到了一个绝好的机会——为王夫人解围。
邢夫人帮贾赦收鸳鸯为妾，贾母气急之下，迁怒王夫人，众莫敢言，只有贾探春敢于站出来说话。这样的胆识，端是难得。也因此，王夫人内心是感激贾探春的，接了探春的橄榄枝，将其几乎视为己出。
3) 王夫人才是“内当家”
至于王夫人，她才是荣国府真正的内当家。
王夫人思虑周密，不是表面上看到的那么简单，只不过上了年纪不爱理事，所以才从邢夫人那儿借调了贾琏和王熙凤过来。而王熙凤是王夫人的亲侄女。
王夫人一般都隐忍无为，可是她一旦有所作为，上可以架空老太太，下可以瞬间决定一个人的命运，比如袭人和晴雯截然不同的命运。风流灵巧的晴雯，是贾母早就为宝玉物色好的侍妾。而王夫人跟老太太是完全不同的标准。在扶持袭人上位这件事情上，我们看到了王夫人不但是个实力派，而且还是个行动派。两个月以后，她瞒上不瞒下，半公开地确立了袭人姨娘的身份。一年多以后，借着抄检大观园的机会，王夫人又亲自动手清理怡红院，第一件事就是驱逐晴雯以致其悲惨死去。直到这时候，王夫人才正式知会老太太，自己扶植袭人的决定。贾母也只好囫囵吞枣地说：既是你深知，岂有大错误的。
无论探春还是袭人，都是在因为贾府复杂的关系网中，准确判断出王夫人的重要性，所以赢得了人生中的机会。
有了高层的授权和支持就可以行动了吗？还远远不够，领导还需要追随者。
2、变革型领导要成为团队的“精神领袖”
1) 探春的感召力
在《秋爽斋偶结海棠社》一回中，探春很得意地说：“我不算俗，偶然起了个念头，写了几个帖子试一试，谁知一招皆到。”可见探春是一个颇具感召力的人。于是，她率先倡议在大观园组建诗社。她的建议得到了大家的一致赞同，连李纨这样心如止水一心一意照顾孩子的人也表现出了浓厚的兴趣。这样，在同级别的人际关系中，她们通过作诗这么一种高雅的消遣方式，在彼此切磋中建立了密切的联系。
2) 探春的领导力
探春在家族内讧、抄检大观园的那个晚上，尽全力维护了自己，还给了王善保家的一记响亮的耳光。保全了全体丫鬟的尊严和利益。遇见这样的头儿，下属也多半愿意为她踊跃向前。探春对丫头的管教特别严格，她吃饭的时候，丫鬟们在两旁鸦雀无声，其他的姐妹却做不到如此，甚至会受这些下人们的气。大观园里的姊妹们，在这一点上没有一个不敬佩她的，连王熙凤对她这个小姑子也很敬佩。
探春是一个靠个人魅力号召人的领导者，之所以能成功推行自己拟定的工作方针，得益于多年良好人际关系积累。
3、人脉关系需要长期积累
最近以公关业为背景的热播剧《完美关系》中，有很多案例都很好地诠释了把握住关键人脉关系在商业活动中的重要性。例如：毫无资历的年轻女孩江达琳能当上董事长，开始是借助于其母在背后的运作，制衡了另外两位重要股东，以一票的优势胜出，成功阻止了斯黛拉上位。后来受益于其父亲当年积累的人脉关系，收获了最有价值独立公关人殊荣的公关业界高手卫哲，帮助其出谋划策。接着她才有机会通过个人努力，成功完成了几个项目、证实了自己的能力，最后才得到了其他合伙人的认可，算是摆脱了父母给予她的光环。
领导需要通过自身的行为来展示个人魅力，团结同职级的合作者形成凝聚力，要通过塑造下属积极向上的角色培养追随者。
拥有了良好的人际关系网就能成功了吗？
三、看清内外形势，需要顺势而为
1、探春改革失败的必然性
探春试图力挽狂澜、遏制颓势，但她主导的改革注定以失败告终。它受制于外部情势。在贾府的大环境里，贾政和贾赦这一对手足之间的争斗，是压倒骆驼的最后一根稻草。一出抄检大观园的闹剧，长幼矛盾，嫡庶矛盾搅在一处，家族内讧浮出水面。
《红楼梦》中，作者铺排了这么大一部宇宙人生之书，他真正写的，是每个人都陷在关系与关系的制约之中，困在利益和欲望的诱惑之中，而最后，一切都要归于一种逃不掉的大势，这才是人生最大的无可奈何。
2、变革型领导需要“大势思维”
专门研究思维方法和学习策略的专家叶修在的《深度思维：透过复杂质直抵本质对跨越式成长方法论》一书中指出：与宏大的趋势相比，个人的力量是渺小的，只有借助趋势的力量才能在人生中乘风破浪。如何识别趋势并站在趋势之上，是每个想要成就自己的人所要学习的重要课题。这就是他主张的“大势思维”，一种与天地同力的思维方式。
在趋势的力量面前，个人太过渺小。夸张一点说，顺趋势者生，逆趋势者死；识趋势者智，不识趋势者愚。所以我们常常听说，选择比努力更重要。不论是有意还是无意，如果你选择了一条趋势所向的道路，你成就自己与事业的概率就会提高很多。
一位早年清华毕业的优秀人才进入一家钢铁厂，从中低层职位干起，吃苦耐劳，一步步走向中高层管理岗，经过20年的磨炼最终成为钢铁厂的一把手。上万人被他管理得有条不紊，几十个部门和十几条生产线也都层次分明，其个人素质、能力和努力程度都算是人中龙凤。然而，现在这个钢铁厂每年都处在亏损的边缘，他作为亏损企业的最高领导人，一年也不过三五十万收入。
一名浙江的高中辍学者无所事事混迹社会，为了混口饭吃把当地服装企业的尾货拿到网上去卖，结果不足10年就搞出了一个几千万营业额的淘宝店，年净利润接近1000万。无论是努力程度、智力水平、社会影响力还是人脉资源，他都与几十年前的老清华毕业生相差甚远，但是他却过得更加滋润。
趋势，是因为某种内在规律而导致的未来的大概率或者必然走向。
在上面的定义中有一个核心关键词：内在规律。这个词是趋势的核心，也是让趋势区别于一般预测的关键点。预测也许是瞎猜的，只有那些基于某些深刻规律的未来走向预测才能称为趋势。
趋势的一个妙处在于，每个人都在某个趋势中，每个人的命运都随着趋势上下起伏、翩翩起舞，想逃也逃不掉，想避也避不开。
04 结语
以《红楼梦》中贾探春为案例原型，我们分析了变革型领导需要具备的三种重要的职业素养：
一是既要有远见，也要有行动力；二是找对关键人物，成为关系高手；三是看清内外形势，需要顺势而为。而“大势思维”是变革型领导努力经营自己的人生、让自己发展得更加顺利所必须学习的一种思维方式。
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