對國內消費者而言，恐怕沒有哪家手機廠商能像小米這樣引發眾多爭議：比如小米自稱互聯網公司，但大部分人並不認可；比如小米手機憑藉低價格和高性價比，推動了智能手機被更多普通用戶接受，但同時也面臨質量差這一質疑；又比如手機廠商的激烈口水戰中，小米（&紅米）經常被人吐槽“Low”，以及雷軍那句經典的“生死看淡，不服就幹”宣言，讓許多人不那麼喜歡這家公司，譭譽參半可以說是對小米十年最好的評價！
而X菌之所以會提到小米十年，是因為這家公司在今年的4月6日迎來十週歲生日，雷軍本人更是前後為此發了多條微博，包括兩條自問自答（假如回到十年前）：首先是創辦小米的決心，雖然“創業不是一件輕鬆的事情，但我喜歡創業的狀態，喜歡做點自己覺得偉大的事情”；其次是建議自己微笑面對挑戰，“一定要莫名其妙的自信，無論遇到多大的困難！手機行業非常慘烈，不過沒什麼，微笑面對就好”。
說起來，小米公司的起步確實有點不可思議，當時創業的一批人沒有任何硬件研發和製造經驗，居然敢說“要做最好的手機，賣一半的價錢，推動智能手機在全球普及”，但他們在後來確實成功了：小米手機1以1999元的價格橫空出世，在當時給許多人留下了深刻印象，此後推出的小米手機2、小米手機3和小米手機4等依然延續了這一策略，不僅讓小米手機的“性價比”特性深入人心，也導致手機市場迎來重新洗牌（當然現代智能手機的操作系統大戰等也是原因之一），並進了國產品牌的崛起。
回想當初，諾基亞、三星和摩托羅拉等國際品牌主導著手機市場，但在小米入場之後的十年裡，手機行業發生了重大變遷，國產品牌脫穎而出，並躋身全球Top 10（目前三星佔據全球第一，蘋果和華為在競逐第二，小米、OPPO和vivo位居第四到第六），國內市場更是幾乎成為國產品牌天下，這其中“性價比”無疑是一個相當重要的因素。
此外，小米探索的互聯網模式，還推動了手機線上銷售被更多人接受；小米所佈局的互聯網電視以及小米生態鏈模式等動作，也讓更多人意識到IoT這個戰場的重要性，其“手機+AIoT”雙引擎戰略，目前已經是許多廠商所採用的模式，不得不說小米在許多商業模式上還是相當有前瞻性的。
但 “性價比”成就小米的同時也制約了小米，這導致該公司難以像華為、OPPO和vivo等國產品牌那樣更好進軍高端市場；為了維持“性價比”，小米公司一些產品也可能會遭遇較多質量與品控問題，再加上曾出現的“P2P爆雷“等錯誤行為，導致一些米粉受傷；近些年小米高管直接參與到口水戰（比如盧偉冰），更是讓許多人對小米的印象持續走低。
那麼，對於“譭譽參半“的小米，網友是如何看待的呢？
網友 @戀，塵：只能說，小米的十年，功過皆有。
網友 @不點贊看毛呢：一頓操作猛如虎，股票套死小米粉。
網友 @ 8bit：別的可能不太清楚，但那句are u ok確實深入人心了。
網友 @ Chauncey_Mou：我不否定小米，甚至很喜歡小米，上一部手機小米Note3，我噁心的是那些天天打嘴炮的高管。
網友 @行到水窮處坐看雲起時：雷軍是個了不起的人物，也把小米公司做成了不起的企業，更讓普通老百姓用上了不起的手機。
網友 @地獄火之王：沒有小米，今天智能手機的價格都不會是這麼低，老百姓就買不起，之前的HTC，三星的價格高配置低，現在在中國的市場份額只能用其他來表示了。
當然了，小米的十週年僅是一個開始，正如雷軍所說的，“凡是過往，皆為序章。讓我們一起造就小米未來十年新輝煌。”但在X菌看來，這個未來十年新輝煌並不是那麼容易創造的，智能手機市場的激烈競爭，小米手機衝擊高端市場之路，以及其互聯網模式能否經受住考驗？都是雷軍和小米要面對的難題，我們不妨拭目以待！
寫在最後
關於小米公司，相信不少網友都有自己的記憶，比如X菌在這十年記住了小米手機的“為發燒而生”、“鐵人三項”模式（硬件+互聯網+新零售）及雷軍的“生死看淡，不服就幹”，就是不知道大家留下了哪些深刻印記？又是否看好小米公司的未來？歡迎留言評論！
閱讀更多 科技X菌 的文章
