创业创新工场:垄断六大重要因素,品牌、网络效应、供应链、技术


创业创新工场:垄断六大重要因素,品牌、网络效应、供应链、技术


上一篇中我们讲到增长问题,创业公司只有高速增长(月环比30%-50%)才能生存,进而铸就垄断,建立壁垒。那么垄断需要哪些重要因素,怎样才能能够创造垄断。我们认为垄断需要创造品牌效应、疏通渠道、互联网效应、规模效应、技术壁垒、资源消耗、独家授权。

一般来说,技术壁垒的建立需要强大的人才、人力资源,投入期较长,资金雄厚,对于大企业来说容易建立,但对创业型公司来说需要没有那么多资金、人才,只能靠模仿或者COPY去建立自有的特色产品。腾讯公司作为模仿者的先锋,引入运营外国公司产品,打造自己的爆款,常被视为COPY中的王者,但是也离不开腾讯已有的用户基础、客户资源优势、及强大的人力资源,才能不断模仿不断成功。

Facebook以技术垄断著称,资源投入,技术更新,极其强大的创新力,最后通过品牌、渠道、互联网产生规模效应,进而独家垄断。

垄断也分为大垄断、小垄断;强垄断、弱垄断;还有错位垄断。大小垄断比较好理解,小垄断一般是在一定范围内形成行业细分的影响力,大垄断则是小垄断产生,逐步夸大范围及影响力。比如早期的E-mail垄断远程通讯,后来qq,几乎垄断电脑桌面社交,后面移动互联网产生,催生了智能手机的应用,小米冲出中国走向印度,几乎垄断了印度的智能手机市场。

强垄断是指垄断者在行业内有着强大的垄断基因,具有不可替代性,占有绝对市占率及资源优势。比如中国移动,傲娇的垄断移动通信,在三大运营商中具有绝对优势。比如中国石化、中国石油,在油气行业具有先天的资源优势,在品牌、渠道、资源上有独家授权,垄断格局几乎不可破。

错位垄断,是指在不同定价和价格段上都有各自的垄断者。

我们虽然以大企业大公司举例,这似乎离创业公司有点远,但是想要说明的是,即使是小创业公司,没有资源优势、没有独家授权、没有技术优势,也会产生细分领域的垄断,去看看硅谷的公司,如雨后春笋般不断涌现的创业公司,不断有新的行业垄断者出现。

钢铁侠埃隆马斯克,资本造富后创造出独具特色的产品,特斯拉引领电动汽车的时尚潮流。乔布斯,一个天才创造者,苹果公司的产品独具一格,风靡全球。很多追随者想通过模仿、创造、创新去造就行业新气象,但是需要时间。这个时间过程,也造就很多伟大的创业型公司,比如蔚来汽车、小米公司。

特斯拉制造一辆电动汽车,花了大几年甚至十年以上做研发,疏通了供应链问题;马斯克还要发射火箭,把人送到太空、火星上去,梦想很伟大,但是需要的技术、资金和资源无穷无尽。只有在特斯拉成功了,才有不断追求新的进步新的理念新的创造。

互联网促使任何市场变平,任何有可能变平的市场,最后都有可能产生垄断,本质上来说创业就是奔着垄断去的。当我们选择一个市场后,虽然垄断从一开始很遥远,但创业者要想远点,为后面可能产生的垄断做准备。如果没有梦想,高瞻远瞩,创业公司长久不了。

从长远角度来讲,已经变平或即将变平的领域,又或者将来会变得很平的领域一定会产生垄断。如果你发现一个地方即将变平,现在还没有产生垄断的话,这就是你的机会。互联网是垄断变得容易。

创业公司增速飞快,市场份额变大,但只是大的垄断,没有形成强垄断。判断你是不是真的强垄断了,还有一个重要因素:你是不是可以为所欲为,自我定价,然后创造出极强的现金流。如果你只是占了很大的市场份额,而没有定价权,那迟早有一天垄断将不复存在,一旦新的竞争者介入,你的优势不在,市占率下降,用户资源减少,垄断也将消失。


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