疫情當下， 企業與員工，“魚與水”的關係，在此刻尤為明顯和重要了。從大道上來講，員工應該與同舟共濟、共克時艱，畢竟大家都是“同一條船上”的，一根杆子上螞蚱，利益相關。
題主說：公司希望員工主動放棄績效和福利補貼，這種“希望”，按道理來講，很合理，也符合實際。要知道，當下很多企業的資金流已處於“吃緊”狀態！和疫情相關的行業，比如快遞、運輸、餐飲、連鎖店之類的，很多企業都已開始“裁員”了，為了保住“生存”這條底線，做出一些無奈的舉動。
員工要不要主動放棄績效和福利補貼，背後有三個現實邏輯：
一、企業的行業性質和薪資水平
行業性質：如果企業本身就是“中下流企業”，進行的都是一些基礎服務、勞動力輸出的產品和服務，員工的“基本工資”本身就少得可憐，或許只有2000元，掙扎在溫飽邊緣。
恰好又碰上疫情，一個月不發工資，很多人就會問：難道一個月不發工資，生活就會出現問題嗎？難道平實就沒有結餘嗎？
我告訴你一個現實：大多數社會底層的人群，整天生活就是緊巴巴的，下個月等著上個月的工資，這個月盼著下個月的薪水。
俗話說：“雞屁股下面等蛋！”很多員工，都是這種艱難的生活現狀！
只要你真正明白或懂得了他們的生活困境，你就會明白一個事實：
不是隻有你懂得大局、不是隻有你明白道理，他們員工也懂得，只是踐行了道理，嘴巴就得捱餓，生活就得打絆，“兩難抉擇”，放在誰身上都不好受！
二、企業和員工的關係
俗語說：平時搞好關係，火燒屁股了，才想起人家。
如果企業在日常的工作生活中，對員工很關懷、很照顧，人文情懷的氛圍較為濃厚，員工對企業的歸屬感和認同感較強，說實話，只要企業透露出這點意思，下面的員工都會紛紛響應的。
前段時間那，安徽餐飲連鎖“老鄉雞”董事長束從軒的一段視頻，火遍網絡！雖然只有短短10多分鐘，但是該視頻卻迅速刷爆朋友圈。為什麼？就是因為老鄉雞員工聯名請願，按紅手印，寫申請書，說減免疫情期間他們的工資。但是，董事長束從軒卻手撕員工的聯名信，還稱即使自己賣房賣車，也要確保員工有飯吃。
為什麼老鄉雞連鎖店的老闆和員工能夠獲得網友的紛紛點贊，就是因為老闆和員工，這一對僱傭方，在疫情面前所顯示出的擔當情懷。
那麼，這份擔當情懷，僅僅是單純的一時興起嗎？肯定不是！單看董事長束從軒的舉動，就可以判斷出，這位董事長對員工的人文關懷，在日常的工作中就已埋下了這份情懷的種子了。
只不過，恰恰遇上了疫情，這顆具有情懷的種子才會瞬間冒出來，給了我們一種正向的能量。
所以，企業和員工的關係，只有在平時中沉澱下這份感情，才能在艱難關頭，獲得員工的支持。如果平時企業沒有任何人文情懷，並且還會時不時地剋扣工資，試想一下，這個關頭你要員工主動放棄績效和福利補貼，員工會贊同、會響應嗎？
三、利益攸關：企業發展和就業形勢
企業沒法生存了，員工也就沒有工作了，這種利益攸關的利害關係，任何人都懂。
從當下很多企業的發展現狀，以及員工的就業形勢，可以看出：企業的資金鍊隨時會出現問題，招聘會取消，招聘公司遲遲沒有招聘信息等，這就說明企業和員工，一旦處於邊緣狀態，二者的生存都是問題。
前幾天，連鎖店西貝企業就傳出消息：2萬多名員工，處於待業狀態，如果疫情持續下去，公司貸款發工資，頂多也只能維繫3個月的時間。
利益攸關，唇亡齒寒的道理，誰能不懂？但是，我們都忽略了一個問題：這個企業如果沒有疫情，能不能發展下去，或是儘管短期能夠存活下來，今後能不能給員工帶來希望！
希望，才是決定員工是否願意為企業付出和犧牲的本質歸因，沒有希望的企業，對員工來講，就是一個“局外人”、“旁觀者”！
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