今天給大家推薦的一本創業書籍，是羅布·亞當斯寫的《避開創業9大陷阱》。閱讀正文前，請大家先思考幾個問題：在公司初創階段，你是否有正確的創業理念？你覺得團隊重要還是商業計劃重要？你是否真的瞭解你的客戶？是不是必須融資才可以創業？或許你心中已有了自己的答案，那麼你不妨嘗試著進入到這本書中，將你的答案與書中的觀點進行比對，也許你將能夠得到新的啟發。
本書作者是羅布·亞當斯是創業孵化公司—AV實驗室的創始人，他曾做過18年技術主管，曾在蓮花軟件公司供職，參與了“Notes”和“1-2-3軟件”在Macintosh機上的應用，曾任普通及軟件公司執行官，並幫助該公司上市，可謂是行業精銳。
亞當斯豐富的從業經驗，使他深深的認識到了創業激情掩蓋下的巨大創業陷阱，一層層的抽絲剝繭才能看到一個事物的本質，那些被大眾盲目地認為是鐵律的理念正吞噬著創業者的前途，而亞當斯則總結了這些小故事分享給大家。書中不僅僅指出這些危險的陷阱，還為讀者提供了精闢的答案和經典的案例。這些血淋淋的教訓能夠幫助一些初創公司的創業者看清前路的殘酷，但同時也為讀者標明瞭陷阱的方向。
很多人都認為創意很重要，覺得好的創意真的是太少了，但是書中的觀點認為沒有什麼能比“好創意稀缺”這種想法更爛的了。書中提到了“網絡蟑螂”一詞，這個詞是亞當斯的同事在一次小聚會中提出來的，意思就是當你碰到一個自認為是獨一無二的主意時，只需要做一些市場調查，就會發現早已有四五家公司在做類似的買賣了。在這次聚會中，這位同事還提出了“帶有味道的互聯網接入”的創意，比如在互聯網上點擊一下，你就可以聞到一種香味。有意思的是，在之後的一次工作會議中，亞當斯將一本《財經》雜誌放到了會議桌上，雜誌介紹了一家美國西海岸的新公司，主要的業務恰恰就是提供帶有味道的互聯網接入，當時在會議室裡面的人都快要笑死了。
對於進入市場的時機這一問題，書中認為“佔領市場的時機很重要，但是第一個進入市場並不能說明任何問題”，如果第一個到達市場真的是創業者的唯一優勢，即使你費再多的精力去追尋這一結果，也是在浪費資源。因為第一個到達市場只是一種不可持續的優勢。
書中用了網景公司與微軟公司的瀏覽器市場競爭這一案例對此觀點進行了佐證，網景公司的Netscape瀏覽器早於微軟的IE瀏覽器將近2年的時間進入市場，但是現在IE瀏覽器的市場佔有率遠高於Netscape瀏覽器。書中用“先進入市場並不能說明任何問題”這一觀點，告訴創業者應該具體做好每一個環節去佔領市場空間，而不是苦思冥想地去定義一個新的市場，不要將精力和資源放在無用的地方，以防掉進“第一個進入市場就成功了”這個陷阱中。
這本書裡指出的類似於“我的觀點獨一無二”與“第一個進入市場就成功了”這樣的創業陷阱還有很多，包括有關客戶、產品、起步資金、團隊、商業計劃、營銷、業務拓展等方面的，涵蓋了大多數創業者的心路歷程，在此就不一一贅述了，如果你恰好是一位創業者，恰巧你正處在創業的迷茫期，那麼這本書可能會為你帶來更多的啟發。
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