盖我中华上下五千年以来，形成了一种独特的民族精神，这种民族精神的核心：是以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。
我们中华民族是盖长城的民族，我们盖长城不是为了侵略，是为了防御。这跟我们的国家独特的地理环境有关，我们中国陆地接壤的国家就多达14个，如果中华没有大一统的文化核心内容，这个国家是很容易四分五裂的，所以历史上分久必合，合久必分。
一个家庭分分合合都会有不少故事，何况一个像中国这么大的国家。所以中国的历史实在是精彩纷呈，光华耀目；其中涌现出多少英雄豪杰，文人墨客，引后人一说再说。
我们中华男儿天生就是要干大事的，由于深受传统的儒家思想，这个干大事的流程轨迹大致就是：修身、齐家、治国、平天下，古往今来莫不如此。
但是，在我国想干大事谈何容易，我们这个民族是宇宙间最奇特的族群，这体现在族群里的人既团结又分散、既守原则又善于机变、既清高又卑贱、既人情味重又势力眼强、既激进又保守、既重诺又轻言、既重恩又忘恩，总之我们中国人是最矛盾的。但矛盾了几千年，世界四大文明只有我中华文明保存了下来，这得益于我们这个特殊的文化是一个“动态平衡”的规律，说简单些就是不同阶段做不同的事情，又即中庸之道。
道可道，非常道。这个中庸之道说不清道不明，需要禅悟，有人一辈子都悟不透。
所以，谁掌握了这个道，或者是规律，谁就能获得成功，所以说成功既难但又容易。
一、从个体来说，我们中国人出来做事，讲究“三思而后行”。那三思？即：思变、思退、思进。这是动态平衡定律最基本的，就像练武之人要先练内功一样。上天赋予人类两只眼睛两只耳朵，就是要你时时刻刻注意周遭环境，有一丝一毫变化，都尽收眼底。那么你就要思量一下，这个变化你能不能承受，继而搞定。如果你搞不定，那么不要冒进，暂时退避三舍，夜深人静时好好想想该如何应对。等到你想出对策后，徐图再进。这个过程可以简述为：“慎思之，缓行之，徐图之”，这就是《礼记-中庸》一书的精髓！
二、从群体来说，我们中国人出来做事，先要了解谁是我们的朋友，谁是我们的敌人。这是一个大概的基本原则。上面讲过了，在我国做事极难，单枪匹马做事那是难上加难，这就是为什么总说创业者第一要素不是找钱，而是找合伙人的原因。那么找什么样的人呢？当然是志同道合的最好不过了。但是志同道合的合伙人又何其难，所以退而求其次，先找以下四类人：
1、帮手（三号成就型）：这类人以自己的利益攸关为第一要素，他们的特点是跟着经济走的。你只要告诉他，你做成什么事，就有什么回报就可以了。这是因为，三号成就型性格者天生是利益驱动者，他们只关注结果，必要时会不惜代价获取成功。在南方，我经常看到某些公司或者大企业中活跃在前面的有许多东北人（在下没有丝毫区域歧视之意，只说现象），他们是花花绿绿的精致主义者，左右逢源、上下翻飞、长袖善舞、巧舌如簧，是天生的台前幕后节目主持人。做企业也是如此，找一些合作型的公司，把利益谈清楚，错位配合，强强联合，那事业做起来才会事半功倍。
2、帮凶（八号领袖型）：做大事，没有帮凶是不行的，因为有些事你不能去做，杀鸡焉用牛刀？所以你身边得有这样的人，在适当的时候给你挡驾护航，看家护院，必要时一些“脏活”也可以让他们去收拾。这类性格的人的特点是，一定要让他负责一个区域或是一块内容，且这部分一定得他说了算。
其实做企业也是如此，中国人善于玩格局，尤其IT制造型大企业做渠道分销，什么类型的公司都可收为己用，但前提是你或你的企业值得人家给你冒这个险！
说一个三国的故事，话说官渡之战之转变主要在于袁绍账下一主要谋士“许攸”的叛逃，为曹操献计奇袭乌巢（袁绍的粮站），一举大获全胜，随即奠定曹操在北方的一统江湖地位。但许攸自持功勋卓著，经常絮絮叨叨的当着众人面说怪话：“阿满（曹操小名），你可不能忘了哈，没有我，你可打不赢袁绍的！”曹操再有心胸，也抵不住许攸天天说。曹操手下武将-许褚（八号领袖型）看不下去了，同时又揣摸出曹公心意，终于有一天找了个理由剁了许攸。曹操自然佯怒要杀了许褚，众人当然下跪求情，于是曹公明降暗升许褚，双方各自达到目的，善莫大焉。
3、帮腔（七号快乐型）：一个团队中，这类人也是不能少的。在沉闷的工作当中，有这么一类人充当“开心果”，在嬉笑怒骂中也替你帮衬着办成了事，岂不美哉。我们做事，做企业，总有些事好做不好说，那么交给这类人充当“话事人”，用他们的三寸不烂之舌，聒噪喧闹间令对方烦恼失常，办成了我们要传递的目的。当然，这些开心果大多只是中看不中用的草包，充其量只能锦上添花而已。如果遇到像诸葛先生那样的高人，这些聒噪之辈只能是自取其辱了。这种“说客”自古就有，耍嘴皮子的功夫演变到现在都成了一门职业。
4、帮闲（九号平和型）：这是一些豢养的食客，也是一帮标榜风雅的文人。他们没有太大的好胜心和企图心，就想依靠着一颗参天大树做一只美丽的凤凰。如果没有搭好的舞台，那这些帮闲之辈也就无法跳踢踏舞。所以，可以说没有平台就没有帮闲的用武之地。
再讲一个三国故事：还是官渡之战，话说袁绍实在看不下曹操挟天子以令诸侯，干掉幽州的公孙瓒后，迫不及待的就想收拾曹操，万事俱备后，总觉的少点什么。这时，旁边的笔杆子-陈琳（九号平和型）站了出来为袁绍写下那篇名震古今的《讨贼檄文》。
这篇文章一气呵成，酣畅淋漓，文采飞扬，堪称三国名篇。文章开头，并没有直奔主题声讨曹操，而是由远及近，先用胡亥（秦二世）宠信诡计多端的赵高，导致秦朝灭亡的反例，紧接着举了一个正例：西汉初年，周勃从弄权的吕后手中拯救了汉帝国，恢复正统扶立刘恒（文帝）的故事。陈琳的文法极其高明，只这两个例子就确立了曹操和袁绍的邪恶与正义，曹操就是赵高，袁绍则是周勃。陈琳也凭借这篇文章而名垂千古，他写的这篇檄文和唐朝武则天时代骆宾王的讨武则天的檄文并列第一。
好了，说到这里，该说终极大BOSS了。九个性格究竟谁才能成为那个带头大哥呢？在下纵观历史，发现能够堪当此任的只有一个，那就是六号---警觉型。你不信？！我举两个人，一个是曹操，一个是曾国藩。这两个人都是六号警觉型（曹操反六，曾国藩正六）。
什么是正六和反六，就是六号警觉型可以细分为两个性格。区别在于：
正6是“后退”，他的逻辑是，离危险越远，越安全；
反6是“前进”，他的逻辑是，越退越危险，不如把危险源干掉。
核心都是感受到危险和不安全，只是两者的表现形式不同。
举例：
曹操反六的性格事件---曹操误杀吕伯奢家人事件。这个事件众所周知，就不啰嗦了。可以解释的是：当反6遇到危险时，他的思维方式告诉他要是不马上解决它，就会更加危险，所以反6就会迎难而上，本能的选择先发制人。
曾国藩正六的性格事件---灭掉太平天国后，自裁湘军，把自己透明给清廷，完成了政治退却，缓和了与政府的矛盾，换来了清政府放手让其治理两江，巩固地位，化险为夷，这招以退为进使得曾国藩及家族渡过难关，留下了美名-文正公。
6号警觉型隶属于九型人格三大区的脑中心，他们心智模式是由恐惧推动的。因为有着周密的逻辑思维能力，所以做决策可以更清晰，看的更明确，能够读懂别人的言外之意。可以详细地分析，仔细的比较好处、坏处、价值、代价，会比较理性，稳定性也更高。
6号最大的性格优点就是喜欢与人结盟，他们知道靠自己单打独斗是绝对不行的，必须组团才能应对各种问题。所以6号都喜欢身边有个靠得住的权威，这是为了求得内心深处的安全，而做出最佳选择。
但是权威是不是真的靠得住呢？就要听其言，观其行了。内心的胆怯和猜疑是信念的自然始发地，很多6号会有“反权威”的倾向，但其实他们的心里是很渴望有个能靠得住的权威。一旦有了，就会很忠诚，且有责任感和凝聚力。
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