管理494 | 執行力提升，離不開這4大心態：yue己、滴水、成就、匠心
作者：周楠
作為企業來說，職界有一句話：三分戰略、七分執行。執行才是企業的頭等大事。
日本經營之神松下幸之助更是認為：“一個企業的成功，20%在戰略，80%在執行。”可見，沒有執行力就沒有競爭力、戰鬥力。
那麼，除了用一定的技巧去提升團隊的執行力外，還有什麼途徑可以為你打開另外一扇窗呢？答案很簡單：4大心態。
那麼，這4大心態是什麼？
Yue己心態、滴水心態、成就心態、匠心心態，接下來我們一一闡述！
心態
一.yue己心態
所謂yue己心態，即：悅己、閱己、越己。
1.悅己
悅己：讓自己開心工作。
在一個心情愉悅的環境下工作，與一個氛圍糟糕條件的人相比較，前者效率、效益必然會更大。
因為只有在開心、愉悅情況下，員工的創造力、主動性都將大幅高於後者。
為此，作為管理人員，你有必要並且要花更多精力，努力讓員工處於興奮、激動的狀態下工作。
藍斯登定律指出：給員工快樂的工作環境，能夠產生強大的執行力和凝聚力。快樂的員工，會主動積極地投入工作，發揮他們真正的潛力，而且能把他們的快樂帶給客戶，從而能夠維護企業形象，擴大銷售利潤。
悅己
2.閱己
閱己：閱讀自己。
你自身要更好地閱讀、分析自己的優劣、長短，並做出準確判斷，並儘可能讓你的員工也做好“閱己”這一課，然後在工作中揚長避短，快速行動併產生肉眼可視的績效。
3.越己
越己：超越自己。
在昨天的成就上，今天要努力實現超越，這才是一個人、一個團隊領頭羊該做的大事。
如何實現悅己、閱己、越己的心態，這是團隊頭狼的重要課題。
越己
二.滴水心態
只要功夫深，鐵杵磨成針。
滴水穿石。
這些古語告訴我們，要做成一件事，有時候不是取決於你的能力大小、學歷高低、性格內斂還是外向，而是滴水穿石的心態。
稻盛和夫所著《六項精進》一書中說：一切成功，皆來源於付出不亞於任何人的努力。
一個團隊，執行力最大的問題是什麼？並不是目標高不可攀，而是做事虎頭蛇尾，甚至是半途而廢。執行過程，困難是常見的，挫折也是難免的，唯有咬定目標，堅忍不拔，全力以赴，堅持到底，才能最終拿到想要的結果。
成功唯一的方法，就是持之以恆。
滴水心態
三.成就心態
抱定一個宗旨：做任何事都要做出成就，哪怕是刷馬桶，哪怕面臨失敗的風險。
野田聖子是日本現內閣最年輕的、也是惟一的女性大臣—郵政大臣。她的事業起點卻是從負責清潔廁所、喝廁水開始的。
她的第一份工作是在帝國酒店當白領麗人，在受訓期間負責清潔廁所，每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。有一天，一名與聖子一起工作的前輩在清潔馬桶後居然伸手盛了滿滿一杯廁所水，並在她面前一飲而盡，理由是向她證明經他清潔過的馬桶乾淨得連水也可以飲。
此時，野田聖子方發現自己的工作態度有問題，根本沒資格在社會上肩負起任何責任，於是對自己說:“就算一生要洗廁所，也要做個洗廁所最出色的人。”
結果在訓練課程的最後一天，當她清潔馬桶之後，也毅然喝下了一杯廁所水，並且這次經歷成為她日後做人、處事的精神力量的源泉。
這就是成就心態，請不要看不起一些微不足道的小事，它是成就大事的墊腳石。
成就心態
四.匠心心態
何謂匠心？那就是能工巧匠之心。
匠心心態，強調的是專注和創新，即用心做一件事的心態。
正如華為任正非所言：“用心工作與盡力幹活是兩回事。用心的幹部即使技術上差一點也會趕上來，因為他會積極開動腦筋想方設法去工作。”
當我們將一位手藝人稱之為“匠人”，是感喟於他們窮其一生，將一件事做到極致的決心，當人盡其才、瞬息萬變的都市文明來臨時，我們是不是也應該為自己打上匠心的印記，去創造屬於自己的那一份價值？
匠心心態
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