工作中如果和領導的關係一直處於緊張，最後到兩人關係跌入冰點，這就意味著影響了你的職業生涯。
一、欣賞和尊重的重要性
這使我想起以前看到一位教育專家的文章，他說家長來諮詢時，總是說孩子一堆問題。
她不急於回答，而是先讓她們說出孩子的優點。
結果許多父母愣在那兒，很久講不出來。
專家說，這才是你們應該解決的最大的問題。
看不到領導的優點，每天看的都是他的缺點。
當一個人不喜歡對方的時候，身體語言難免散發著“我討厭你”的信號。
領導職場閱人無數，你的這種信號早就已經感受到。
不妨站在領導的立場想一想：
如果你是他，會怎樣評價一個整天對自己一臉不悅的下屬？你會肯定他的優點嗎？你想不想讓他消失在你的視線？看到自己的答案，你一定會驚出一身冷汗。
欣賞和尊重往往是相互的，正因為互相看的都是缺點，缺點就會慢慢擴大，進而成為溝通的一道鴻溝。
工作中，出現這種情況，掉下去的只會是你，你不懂欣賞領導，所以你說也說不出他的優點，於他無損。
而他看不到你的優點，卻可以讓你所有的努力貶值，更談不上給公司創造的價值。
無論你的部門主管還是公司的領導，部門主管決定著你每天工作心情的晴雨表，公司領導決定你職場生死和職業的發展。
二、調整好心態放大優點
調整好心態，懂得欣賞放大對方的優點。
據統計，職場上兩個人互動，每天需要投入感情的正面相處時間，平均不超過5分鐘。
其他時間處於作業狀態，採用相對無感情色彩的工作語言就好。
主動拿出友愛5分鐘，比如看工作加班的領導，送一份洗好的水果。他西裝革履時誇獎讚許幾句。
每次在電梯、茶水間碰面嫣然一笑，領導怎會無動於衷？
他自然也會展現良好的一面，這樣，你們是在用優點來相處，而不是拿缺點來相殺。
其次，要懂得挖掘對方的優點，放大對方的優點。
指責抱怨別人的缺點是職場中容易上癮的毒藥，放大對方優點是對症的解藥，這個方法適合任何關係。
三、做到堅定信念共進退
工作中曾遇到到老闆出爾反爾。有一次舉辦活動，原本決定提供自助餐，但活動前一天老闆臨時變卦。
已發出去了通知，現在再給人家自帶飯盒，有失自己的面子。而指責老闆背信棄義，除了自己也沒飯吃，能有什麼用？
採用了一個明智的做法，把各方回函裡“謝飯”的內容，整理出來給了領導，他欣然收回了成命。
工作中，遇到不靠譜的商家，及時設法給領導救場。比如及時和對方接洽溝通，減少不必要的損失。
要知道，普通職員面對的是一個領導，你只承受一個直屬的壓力。
領導要對他的上級負責，二要跟商家談判，如果你在跟他叫板，他真的就四面楚歌了。
堅定與領導共進退，是一個下屬最基本的優點和職業素養。
而公開拆臺，是最糟糕的工作處理方式。
做到先執行，再將初步的執行結果交有領導評估，以其中的問題點做為主要建議的理由。這樣，有據可依，領導的接受度會比較高。
還有些人招領導反感，是因為在優點上跟領導PK。比如他擅長文案，你也妙筆生花，他如果肯定你，豈不是等於否定自己？
聰明的下屬，則懂得與領導的短板形成互補。比如他擅長文案，卻做不好PPT，那你就要先藏起自己如詩的文采，致力於PPT的研究，這樣才能成為他離不開的人。
用對方的優點化解自己的不滿，用自己的優點換取對方的認同。放大對方的優點，工作上和領導共進退才能有更好的職業發展。
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