任正非與華為的人才選拔

任正非

作為當今中國最成功的企業之一，華為在管理上有什麼需要改善之處？華為的規模已經十分龐大，經過20多年的制度體系的建構，公司組織比較固化，很多東西都變得按部就班，對於優秀人才的吸引將是一個難點，“29歲的將軍，35歲的元帥，現在不會出現了。”而這也是任正非擔心的問題。任正非在思考，如何炸開人力資源的金字塔，如何破格提拔優秀的人才，讓20多歲的才人脫穎而出。僅靠創始人清醒的頭腦，是不足以讓華為成為一個年營收7000億元的企業，還需要強大的四肢去執行，這就是需要健全的管理和人才的選拔。