大悦城控股集团股份有限公司关于控股子公司 大悦城地产有限公司(0207.HK)披露2020年1-3月

证券代码:000031 证券简称:大悦城 公告编号:2020-044

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

大悦城控股集团股份有限公司控股子公司大悦城地产有限公司(0207.HK)于2020 年 4月 23 日在香港联合交易所有限公司披露易网站(www.hkexnews.hk)刊登了《截至二零二零年三月三十一日止三个月之未经审核营运数据》,供参阅。

特此公告。

大悦城控股集团股份有限公司

董 事 会

二二年四月二十四日

香港交易及结算所有限公司及香港联合交易所有限公司对本公告的内容概不负责,对其准确性或完整性亦不发表任何声明,幷明确表示,概不对因本公告全部或任何部份内容而产生或因倚赖该等内容而引致的任何损失承担任何责任。

JOY CITY PROPERTY LIMITED

大悦城地产有限公司

(于百慕大注册成立的有限公司)

(股份代号: 207)

截至二零二零年三月三十一日止三个月之未经审核营运数据

大悦城地产有限公司(「本公司」)董事会(「董事会」)宣布,本公司及其附属公司(「本集团」) 截至二零二零年三月三十一日止三个月之未经审核营运数据如下:

投资物业

注 1:中粮(置地广场于2018年8月正式开业,2019年第一季度全楼出租率为65%,商铺租赁占比较高。2020年第一季度全楼出租率达到87%,写字楼平均租金单价高于商铺,提升了整体平均租金单价。

物业开发

本公司连同其附属公司、联营公司及合营公司获得合同销售总面积约为41,177平方米,合同销售总金额约人民币2,190百万元。

酒店经营

2019新型冠状病毒疫情对本公司业务的影响及展望:

2020年初爆发的2019新型冠状病毒疫情(「疫情」)对中国购物中心行业及酒店行业产生了显著影响。疫情期间,在严格的防控措施之下,各地的出行需求受明显抑制,消费者大幅减少出行频次,旅游业遭受重创,本公司购物中心及酒店业务也受到较大影响。购物中心方面,客流骤减、销售下滑,部分商户经营困难,带来抽成租金的部分损失;另外,本公司在疫情期间积极履行社会责任,结合公司实际情况,对旗下租赁物业实施了适当的租金减免,以切实减轻租户经营压力,致使第一季度购物中心租金收入产生较大幅度下降。酒店方面,本公司旗下酒店在保障员工及客人健康、安全的前提下持续运营,但住宿需求萎缩,入住率明显下滑。

为应对疫情影响,本公司已采取以下各项措施:

一、做好疫情防控,有序复工复产。购物中心方面,疫情期间共有4个大悦城应政府要求闭馆,通过积极与政府沟通,至3月初大悦城所有项目均已复工营业。大悦城通过精细化运营,进行客户分级分类,有针对性制定一店一策的帮扶策略,积极帮助商户复工复产,目前商户复工率达95%以上。酒店方面,继续严格落实加强个人防护、公共区域和宿舍定时消毒、进出人员体温检测、返岗人员隔离观察、避免人员密集接触等疫情防控措施,最大限度保证客人及员工的健康,确保酒店板块无疫情发生。

二、减免租金、帮扶商户。本公司推出七天固定租金减半及一个月租金全免的减免政策,与商户共渡难关;允许商户缓缴部分租金,积极帮助商户争取贷款等惠商政策,千方百计帮助商户去化库存,解决商户的实际困难。

三、持续加强成本控制,压减费用支出。一是通过合理排班、调整员工上班人数、取消外包服务、控制薪酬总额等措施降低人工成本;二是最大程度关闭公共区域、闲置楼层和非必要设备,节约能耗;三是减少物品采购、严格控制易耗品和清洁品的使用,降低运营成本;四是控制维修改造成本。

四、及时跟进项目所在地政府政策,加强与相关政府部门沟通,争取税收、补贴等优惠,并跟进落实惠企政策。通过税收减免、费用免除、公积金延期缴纳以及奖补等政策,尽量降低公司损失。

五、开展营销创新和产品创新,积极整合线上营销。购物中心方面,本公司已完成大悦城线上商城的布局,目前已有7家大悦城完成上线工作,实现了全国大悦城客流资源、品牌资源的共通,同时发挥大悦城庞大的微信粉丝优势,利用私域直播、线上商城及数字化会员运营的能力快速形成一套独有的线上整合营销死循环,打造多场单店销售破百万的品牌内购会,有力地帮助商户拓宽了销售渠道。酒店方面,一是加强线上营销推广,积极参加各平台的预售活动,提高转化率;二是通过公众号等线上图文宣传,持续进行曝光,维持酒店热度。三是分析疫情后市场及客群变化趋势,根据各酒店优势做好针对性产品设计,积极开拓市场。

六、积极采取业绩回追措施。购物中心方面:稳定场内商户,保持出租率,加强促销活动,计划五一开展全国大型促销活动“嗨新节”,打响回暖第一枪;下半年加大主题活动力度,实现客流的引爆;抓住重点商户精准扶持,实现抽成租金的增长。酒店方面,各酒店预估了疫情影响下酒店整体营业收入损失缺口,并根据对市场判断,在各细分市场上进行再提升,制定了追赶预算实施计划。同时利用疫情期间低入住率时段进行酒店维修改造,为疫情结束市场恢复做好硬件准备。

新冠疫情对实体商业产生了巨大的负面影响,特别是全球疫情的蔓延极大的减缓了商业复苏的步伐。购物中心方面,疫情将加速实体商业的分化与洗牌,运营能力强的实体商业品牌将会在疫情后更快复苏,疫情将加速龙头企业的市场份额扩大。同时疫情后消费态度与消费场景的变化,也将推动实体商业更快的创新与变革,将给予有准备的零售企业更多的成长机会。大悦城将克服上半年的困难局面,强化运营、积极创新,争取下半年领跑行业复苏。酒店方面,预计恢复程度最好的是国内商务客群,其次为国内旅游散客、国内会议和国内旅游团队。境外疫情不容乐观,各国实施严格防疫措施,对人员流动进行严格管制,旅游、商旅客群骤减,虽然本公司旗下酒店以接待国内客群为主,但国外客群的减少亦对本公司业务造成影响。预计第二季度酒店板块业绩仍将面临较大压力。

此次疫情虽然对本公司短期运营造成重大影响,但目前本公司现金流充裕,不影响本公司的偿债能力,也不影响本公司的长期经营和战略发展。本公司将密切监测疫情发展,评估疫情对本公司运营及财务表现的影响程度,并及时向投资者反馈。

此公告乃本公司自愿作出。董事会谨此提醒本公司股东及/或有意投资者,上述截至二零二零年三月三十一日止三个月的营运数据基于本集团内部记录及未经核数师审阅或审核的未经审核的管理账目。该等数据可能与稍后的经审核或未经审核财务报表所披露的数据存在差异。因此该等数据不应视为本集团现时或未来营运或财务表现的指标。本公司股东及/或有意投资者在买卖本公司证券时务须小心审慎行事,应小心以免不恰当依赖该等数据。

承董事会命

大悦城地产有限公司

主席

周政

中国,二零二零年四月二十三日

于本公告日期,董事会成员包括执行董事周政先生(主席)及曹荣根先生;非执行董事姜勇先生及朱来宾先生;以及独立非执行董事刘汉铨先生金紫荆星章、太平绅士、林建明先生及陈帆城先生。


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