廣東省住建廳的一份文件，在脆弱的駱駝背上壓上一根鵝毛。
9月21日，廣東省房協向各副會長單位下發一則《通知》稱，廣東住建廳已擬訂“關於商品房預售許可事項調整的材料”，建議降低預售制帶來的高槓杆效應，逐步取消商品房預售制度，全面實施現售，材料將於9月25日上報住房城鄉建設部。
當時跟幾個企業主在一起，收到消息的時候，有個企業產手上的筷子差點掉地上，他當時算了一筆帳，認為全部達以主體結構工程達到三分之二再銷售，回款週期會延長一年以上。
為什麼是廣東？為什麼在這個時間點爆出預售證可能取消的消息？
住建部已經闢謠，表示只是徵求意見。
廣東省住建廳和住建部的對話畫風可能是這樣的：
8月11號，住建部向湖北、四川、廣東、江蘇、遼寧、河南住建廳發了一個函：各位啊，商品房預售制度都運行25年了，問題很多，風險很大啊，大家看看，怎麼辦？
原本這是個內部調查，有點傾向性，各位到底是建議保留還是取消，理由是啥，結果——
9月21日，廣東房協向各副會長單位下發《關於請提供商品房預售許可有關意見的緊急通知》，表示廣東省住建廳已配合住建部要求，對商品房預售制度進行了調研並擬訂了相關材料，擬“逐步取消商品房預售制度，全面實施現售”。該材料擬於9月25日上報住建部。
這露了廣東住建廳的底，大概齊的意思是：風險是真的不小，建議逐步降低預售制槓桿，最後乾脆取消預售證，推行現房銷售吧。
本來誰也不知道，現在誰都知道了。
廣東房協只是下達緊急通知，對象是各路副會長單位，也就是各路開發商，言下之意是，房協並不認可取消預售制這個方案。可消息一旦出去，覆水難收。
市場軒然大波，9月24日中秋節港股開市後，恆生中國內地地產股全線下跌，市值一天蒸發超過636億港元。
21日當晚，住建部被逼著澄清相關人員表示，向各地下發逐步取消商品房預售、全面實施現售徵詢意見情況並不屬實，具體情況不便透露。
可以肯定的是，一刀切地取消預售制是不可能的，但會像共有產權房、租售同權一樣，率先在幾個城市試點。
預售證的門檻會越來越高，中小型房企的資金壓力越來越大。
大甩賣 房企唯一的命題是生存
對於房企來說，2018下半年第一要務是生存。鬱亮9月份在萬科內部的一次講話中是這麼說的：
這次三年事業計劃書的制定把“活下去”作為基本要求，我們的戰略圍繞“活下去”而展開，這是最底線的戰略，是收斂和聚焦的戰略。這次戰略檢討，希望大家充分意識到全方位轉折的到來，我們所有行為都收斂聚焦到保證萬科活下去。
鬱亮甚至提出，如果6300億回款目標沒有達成，公司所有業務都可以停。
這聽來並不是那個幾個月前，還在內部風風火火進行地產轉型的龍頭房企，萬科的裝修和物流據說剛剛成立了子公司，新的負責人已經走馬上任。
2008年，萬科率先在珠三角和長三角降價銷售，回籠大量資金。2008年9月，金融危機爆發，全國樓市進入冰凍期，降價根本沒人買單，萬科先一步完成了資金回籠。萬科的預見度僅次於李嘉誠。
2018年，為了生存，碧桂園決定早萬科一步，完成資金回籠。
碧桂園蚌埠市區幾乎所有房企全面降價。碧桂園地王項目都薈，更是7折略高於樓面價在甩賣，榮盛、和順等蚌埠老牌房企也在打折促銷。
這時候，再來一個廣東逐步取消預售證，不管最終如何，中小房企戰戰兢兢，大型房企只能裹緊大衣度過寒冬。
一方面限制新房價格，一方面可能逐步取消預售制度，最終壓力都流向了房企，難怪大如萬科，發出的聲音是，活下去。
對此，你怎麼看呢？
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