近日，國家層面發佈《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》引發各界轟動，有觀點認為這將促進深圳成為“具有全球影響力的國際科技創新中心”。
而就在不到一個月前，天九共享集團董事局主席盧俊卿、高級副總裁操向農一行到訪深圳，與深圳科技工業園（集團）董事長何景成等領導深入交流，雙方就長期戰略合作達成共識，並現場舉辦簽約儀式，開啟為園區企業賦能新篇章。
此舉也被相關媒體解讀成“春江水暖鴨先知”，成為國內最大的獨角獸企業加速器天九共享的提前佈局與深化合作。
回顧改革開放四十年，在深圳這片熱土誕生了眾多巨頭企業，很多地域羨慕國家對深圳的扶植政策以及其開放程度。殊不知，激活深圳活力的核心之一，則是看似並不起眼的“放手文化”。
近日，就有諸多追趕深圳新風口的企業家表示：“欣賞深圳政府對於商業、科技、文化等方面的支持力度，因為政府可以為創新提供好的政策和土壤，同時又放手讓企業去幹。”
而在企業層面，天九共享董事局主席盧俊卿更深諳“放手文化”的重要性，並將此作為幸福企業家必備的修煉品質之一，用來激發內部創新與員工成長。他談道：“老闆累的根本原因是我們不能放手。不能放手的原因，往往是因為我們都是完美主義者。下級做的事情，可能很難百分之百的如意。一個人才，要他完全成熟了再上崗，這是幾乎不可能的。一般他能做到百分之六七十，我們就可以放手讓他們幹，我們看著就行。他們挑不起的時候，我們可以去幫一把，這是可以的。一定要給他們鍛鍊的機會，人才才會走向成熟。”
在知名的商業管理課程中有這麼一則故事：曾經有個年輕人去參觀水族館，發現裡面有大、中、小三種鯊魚，分別被裝在不同的玻璃缸裡，他就問水族館館長，是不是等小鯊魚長大了，就放到中鯊魚的缸裡去，等中鯊魚長大了，再放到大鯊魚缸裡去。沒想到館長微微一笑說，那些中鯊魚和小鯊魚，都不會再長大了，因為玻璃缸的大小限制了它們的成長。
也就是說，企業家的“放手”，是給員工及其他人以機會和空間，讓他們去最大限度的嘗試和挑戰未知領域，面對不熟悉的變化，進而獲得愈戰愈勇的淬鍊與獨當一面的能力。盧俊卿所崇尚的理念是通過放手的形式，促使員工乃至整個企業能夠自發性的跳出舒適圈。
得益於這樣的放手管理，天九共享28年來能夠不斷地乘風破浪，蒸蒸日上，僅2018年以來，天九共享加速的獨角獸和準獨角獸企業就超過100家，項目涉及人工智能、大數據、物聯網、互聯網+、區塊鏈、新零售、新電商等眾多新經濟領域。著名上市公司東華軟件、碧水源、估值130多億的知名獨角獸中商惠民等一大批優秀企業先後進入天九共享獨角獸企業加速器，還有2000多家優質企業爭先恐後排隊等候天九共享加速。天九共享每月舉辦“中國獨角獸商機共享大會”30場以上，場場火爆，奇蹟頻出。為數十萬企業提供共享服務平臺，為社會創造了大量的工作崗位、創業機會和地方稅收。
所以，盧俊卿一再強調：“我們為什麼不幸福？我覺得就像一個人身上背了很多東西，又跑得很快，那自然是很累。所以，我們怎麼才能幸福呢？我覺得就是要放下那些不該我們管的東西。我衷心地希望，我們各位企業家都能夠放手，放手，再放手。”
