我是從事傳統制造業的一員，我有著自己的加工廠，自2017年以後，我越來越覺得生意難做，居高不下的稅收，人工，租金。再加上環保設備的投入，真的讓我險些扛不住。我身邊有好幾個工廠因為環保政策的實施，最終倒下了，倒在了2019年的寒冬，環保政策成為壓死駱駝的最後一根稻草，目前製造業由於產能過剩，競爭激烈，有些企業甚至是在靠預付款，倒流水存活著，一但資金鍊斷裂，面臨的就是倒閉。
步入2020年，又發生肺炎疫情，導致訂單接不到，已簽訂的，又不能及時交貨，產生高額違約金，一年之計在於春，本該是企業的旺季，結果卻成了人間的災難，企業的存亡關鍵時刻。肺炎打了我們一個措手不及，讓我們的工廠企業，面臨著更嚴重的危機。有人說，困難來了，就會有機遇，確實是這樣的，不過像我們這些傳統的製造業，又該何去何從呢？機遇又在哪裡？
這些天，宅在家裡，我每日每夜都在思考，我們應如何去面對這個危機，怎樣提高企業的競爭力？怎麼做才能使自己立足於不敗之地？
第一:斷臂求生，有舍才有得。
第二:精益求精，做精品做品質。
第三:發展客戶，我專業你剛好需要。
以上三條做到，企業必定浴火重生。
面對危機
你做了些什麼呢？
你有沒有更好的想法呢？
評論見高低，謝謝大家的關注。
分享到:
