新零售發展六年了，高歌猛進，紅利正當時。許多年入百萬的故事層出不窮，引得許多人摩拳擦掌，躍躍欲試，都想搭上這一班財富快車。
新零售行業中，女性談創業，談財富自由，果真不可實現嗎？
大禺服務過200+巨頭品牌，見證了成千上萬名代理的蝶變故事。其中一位寶媽的故事堪稱經典，可作為女性走上新零售財富自由之路的模範。
這位寶媽可以說是一位“不畏艱辛”的女性：
無資金，她以前做生意虧了5萬，做新零售啟動資金只有3000元；
無人脈，她的微信好友不到100人，其中大多數還幾乎不聯繫；
無經驗，她對新零售的瞭解幾乎是零認知，更不要說帶團隊了。
這樣一位普通女性，最終成為了年入百萬的團隊長。
一、自我修煉
新零售對所有人都敞開了大門，誰都可以入局，但要將團隊做大，做出一番成績，除了具備一定的特質外，還需要不斷自我修煉：
1、心態要穩
新零售是一種信任生意，人品大於產品，產品見證人品。能否做得好，關鍵在於心態，在於是否有創業者心態，是否有老闆心態，是否能把這門生意當做一份事業，長久的經營。
大禺創始人家淇老師（中）、大禺金牌導師張文老師（左）和初吻創始人楊總合影
大禺創始人家淇老師（中）、大禺金牌導師張文老師（左）和初吻創始人楊總合影
當代理因信任加入她的團隊，她都會跟中小代理說，要想賺到錢，先跟我幹10個月；跟總代說，要賺到錢，先跟公司幹兩年。
這其實是讓代理心態放端正，眼光放長遠，而不是為了賺快錢而來，賺不到快錢就走。
2、胸懷寬廣
團隊成員價值同頻是必需，但是性情稟賦各有不同，作為團隊長一定要包容大氣。
大禺執行總裁吳猛老師（左）和英樹LT聯盟創始人安娜合影
大禺執行總裁吳猛老師（左）和英樹LT聯盟創始人安娜合影
一個團隊老大應該做自己應該做的事情，而不是做自己喜歡做的事情。
同時務必堅持原則，觸碰底線的事堅決拒絕，敢於接受你所不能接受的！
3、敢於擔當
團隊長是團隊的靈魂，是隊員的榜樣，一言一行、一舉一動都被成員看在眼裡，都有可能成為上行下效的對象。你是什麼樣的人，你的團隊就會有什麼樣的特徵。
一些團隊長遇到事就躲避，遇到問題就推卸，而總是第一個站出來的團隊長，勇於面對各種問題和困難，團隊成員對她的信任度自然就會不斷增強。
大禺創始人程闊老師、大禺金牌導師張文老師和顏如玉KING聯盟創始人錢多多團隊合影
大禺創始人程闊老師、大禺金牌導師張文老師和顏如玉KING聯盟創始人錢多多團隊合影
4、忠誠靠譜
不可否認，新零售的競爭日漸白熱化，各種新品牌、爆品不斷湧現。因此，代理流失，團隊萎縮，甚至出現團隊長攜帶代理集體“叛離”的現象也不在少數。
而這位團隊長在和團隊成員談心時，常常跟代理說一句話：如果不會游泳，換游泳池也沒用！
這其實也是對代理進行價值觀的辨認和篩選，只有與團隊同頻、同心、同德的人才能一起走得更遠。
大禺創始人家淇老師、大禺金牌導師團和初吻學員合影
大禺創始人家淇老師、大禺金牌導師團和初吻學員合影
二、能力加持
作為一個團隊老大一定要有能力。有能力才能出業績，成為眾人榜樣，幫助代理成長，才能征服眾人，贏得更多人的加入和追隨。
1、持續學習的能力
學習是最好的自我投資，是實現自我增值最好的方式。
她知道自己在行業趨勢、銷售方法、團隊管理等方面的不足，只有持續不斷地學習，才能持續不斷地成長。於是她參加了大禺的許多課程。
大禺創始人程闊老師在合作品牌靜態培訓活動現場
大禺創始人程闊老師在合作品牌靜態培訓活動現場
她在《掘金風暴》課上，理解行業的底層邏輯和本質，洞悉行業的趨勢和打法，對品牌和這份事業更有信心；
通過《天生演說家》課程，她掌握了招商演說的方法和技巧，開口就成交；
大禺創始人程闊老師在《天生演說家》課程現場
大禺創始人程闊老師在《天生演說家》課程現場
而上了《沙龍寶典》的課程，她就能夠活學活用這些招式，精準邀約核心成員，提高線下活動到場率和成交率；
當團隊壯大，遇到管理問題時，她從《天生領導力》課程學習如何塑魂塑心，打造價值觀一致的銷售團隊，持續不斷的裂變掘金；
大禺金牌導師彭浩老師在大禺合作品牌英樹培訓活動現場
大禺金牌導師彭浩老師在大禺合作品牌英樹培訓活動現場
而學習《天生麗智》課程後，她就更加勇於正視自己，重塑自己，內外兼修，活出更加積極的人生狀態，成為發光體，成為吸引力中心。
在頂尖導師的賦能下，她的成長速度非常快，快速地實現了從小白到大咖的逆襲。
大禺金牌導師張楚翎老師給歐婭詩代理上《天生麗智》課
大禺金牌導師張楚翎老師給歐婭詩代理上《天生麗智》課
2、培訓代理的能力
一個團隊長必須有培訓能力，不能培養自己的代理就建立不了威信，沒有威信就得不到代理的信服。
於是，她將培訓課程上學到的知識，自己的經驗通過線上會議、線下沙龍分享給團隊成員，將這套成功的模式複製給大家，提高了代理的能力，團隊的業績也就越做越大了。
大禺金牌導師張文老師在大禺合作品牌顏如玉培訓活動現場
大禺金牌導師張文老師在大禺合作品牌顏如玉培訓活動現場
3、處理問題的能力
團隊管理不可能沒有問題，但是處理問題的態度直接影響團隊的能量和結果。
不要把無知當可愛，抱怨只是一種無能的表現。團隊長不要一遇到問題就埋怨抱怨，只從別人身上找原因，卻不反思自己的問題。這樣只會消耗團隊的正能量，打擊團隊成員的積極性。
她一直謹記一個道理：如果今天出現了壞結果，一定是過去多做或者少做了什麼導致的，而團隊長必須為這個結果負責。
大禺金牌導師彭浩老師和YAMII富酬者聯盟創始人合影
大禺金牌導師彭浩老師和YAMII富酬者聯盟創始人合影
所以當代理抱怨時，她就告訴自己：連她都搞不定，我還當什麼老大？搞定她！
團隊長可以多方傾聽代理的聲音，但千萬不要被代理左右，一定要自己做決定，堅持自己的決定！
三、管理有道
作為團隊長，如果你不花時間在團隊上，團隊肯定就會出問題。
團隊老大必須要把60%的時間花在團隊管理上，培養代理、訓練代理，團隊才會有未來。
大禺戰略合作品牌顏如玉KING聯盟代理在課堂上
大禺戰略合作品牌顏如玉KING聯盟代理在課堂上
但是許多團隊長並不這麼想，她老是想我自己也要賣貨，哪有時間帶團隊？可她們有沒有想過，如果你不把時間花在代理身上，她們感受不到你在重視她們、鍛鍊她們、培養她們，幫助她們成長，又怎麼可能獲得她們的感激，激發她們的共鳴，獲得她們的追隨呢?
相反，這位團隊長將學到的管理方法用在帶團隊上，就顯得更有策略和方法了：
1、分析她的資源，給她最好的指導
大禺戰略合作品牌歐婭詩的名媛代理屬性，決定了其圈層
大禺戰略合作品牌歐婭詩的名媛代理屬性，決定了其圈層
只有瞭解到代理的資源分佈，才能更好地依託利用資源獲得可持續發展。
她幫助代理分析她們的種子用戶，尋求合適的方式方法將種子用戶轉化為種子代理。
2、堅持利他精神，代理認同感更強
代理絕不會幹對自己沒好處的事。只有讓代理知道她們真的可以獲得東西，不論是財富、知識、還是價值感和榮譽感，她們才會更加認同團隊，更願意跟隨團隊老大。
因此，這位團隊長在利益分配上處理得當，代理們自然也就不會有怨言了。
大禺創始人程闊老師、大禺執行總裁吳猛老師和禪吻合影
大禺創始人程闊老師、大禺執行總裁吳猛老師和禪吻合影
3、關心她和她的家庭，增強情感鏈接
一般來說，代理們大都是寶媽，都是一群女人，更加感性，更需要愛和溫暖。而且，寶媽們忙於家庭內外，自我價值感低，負能量日漸增多，她們更需要得到關懷。
因此，這位團隊長總是通過各種方式，表達自己對團隊成員的關懷。比如，給她們家的孩子寄需要的東西；跟她們談心瞭解她的內心世界，分享夫妻相處之道；幫助她們改善家庭關係……
線下接觸增強女性的情感鏈接，團隊成員的黏性更強
線下接觸增強女性的情感鏈接，團隊成員的黏性更強
人心都是相對的，以真換真；感情都是相互的，用心暖心。代理們因此更願意信賴她，跟隨她。
4、把代理帶出去！帶哪去？帶到大會去！
為什麼要把代理帶出去，還要帶到大會去呢？
因為公司的大會就是打造你個人影響力，釋放你個人IP效應最好的時候。
而且，大會可以幫助你篩選出優秀的代理，重組圈層。而哪些負面的、不想幹大的、不想更好的代理，自然不願意跟著你出去開會，你就知道哪些人值得重點培養了。
當這些代理在會場上看到做大做強的也都是普通人，心裡有羨慕，但也會有不服氣，就會激發她改變現狀，補貨升級，裂變團隊，團隊的業績也就做大了。
大禺金牌導師黃振華老師和巨星行動學員合影
大禺金牌導師黃振華老師和巨星行動學員合影
所以從某種意義上說，線下活動就是給代理續命的。車子加了油才能跑，人只有激一下才會更加迫切改變。
這位寶媽的成功絕非偶然，也不是個例。她只是大禺賦能過萬千代理中的一個縮影。
但是她的故事也提醒世人，新零售機會同等，大家條件相近，她都可以，你也可以！
關鍵就在於你願不願意，敢不敢幹！
