零售與金融密不可分，正相關明顯。eBay促進了2.9億人使用的PayPal的1200億美元市值，阿里催熟了12億人使用的支付寶千億美元估值，即使是蘇寧易購也催熟了蘇寧金服的560億 人民幣估值。水漲船高，拼多多做支付如何，3億人使用的拼多多擴張之勢足以撐起一個潛在的支付玩家。隨意用戶持續擴張，帶來的就是此消彼漲，支付有挑戰霸主的能力，這就是拼多多背後的最大想象力？
還有什麼，京東的品類擴張之路充滿參考價值，拼多多一個個品類在完善，農產品，手機，家電慢慢在佈局，噹噹誰來收也是想象力，每進入一個品類總是帶來行業破壞力，這是進攻優勢是否可持續，如果持續，品類的擴張又正反饋於零售整體的市場地位的提升...
這走的是不同於蘇寧的穩，正是互聯網的快，到底誰呈現的爆發力會更優？拼多多有沒有實力呢？蘇寧和京東發力拼購就可看出拼多多的顛覆影響力，同時，拼多多先發優勢明顯，不斷進攻對手腹地持續實現市場份額的提升。即使面對京東和蘇寧物流優勢，拼多多也實現了成功避開對方優勢，最終實現異軍突起。而在今天，更是時時化身進攻吹號手，背後能量想象力驚人啊。
拼多多，行不行？
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