4月17日，中國郵政集團有限公司山東省分公司副總經理司平到煙臺市分公司調研。煙臺市分公司召開了2020年利潤預算政策對話會，司平副總經理、財務部宋蔚總經理，市公司領導班子、各縣市區分公司領導班子、財務部、市場營銷部、人力資源部、金融業務部、渠道平臺部、文化傳媒部、速遞部、快遞包裹部負責人在現場參加會議。各縣市區分公司職能部室負責人及相關人員通過視頻參加會議。
會上各部門分別作了工作彙報，並安排了預算答疑環節，省分公司領導對縣市區分公司提出預算問題統一做了解釋和答覆。司平副總經理、市分公司邢昀總經理、省分公司財務部宋蔚總經理分別就利潤預算政策和預算執行管控做了重要講話。
省分公司司平副總經理對煙臺分公司2020年利潤預算編制及管理工作予以充分肯定，並介紹了其他地市的先進做法和經驗，對煙臺市分公司提出幾點要求：一是全市各單位要用好預算政策，精打細算，避免資源浪費；二是要利用現有資源積極調整業務結構，保障高效業務，改善經營利潤；三是要求每季度召開預算對話會分析會，定期分析預算執行情況，確保全年圓滿完成全年的預算目標。
4月17日上午，煙臺市分公司召開寄遞事業部發展座談會。省分公司平副總經理、財務部宋蔚總經理，煙臺市分公司邢昀總經理、潘育副總經理、市寄遞事業部相關人員參會。
會上，司總首先肯定了一季度煙臺郵政寄遞業務取得的成績和為全省寄遞業務發展做出的貢獻。其次，棲霞、龍口、城區、蓬萊、牟平等縣公司針對年度寄遞業務發展措施、板塊結構及成本管控等方面作出彙報。宋蔚總經理為各縣公司達成寄遞板塊利潤進行分析把關。
會中，司平副總經理做出三點指示：一是下決心寄遞業務結構調整。對業務板塊、優勢線路及客戶佔比進行調整，同時要下決心、下力氣培育基礎客戶，夯實小微客戶群體，壯大基礎客戶收入佔比。二是要快標快網絡組建。將進口快包投遞以普郵+外包從現有隊伍剝離，集中優勢力量做大高端標快業務。三是注重效益管控，提升快包邊際貢獻率，加強欠費管控，提升資金回收等。
最後，邢昀總經理代表煙臺郵政感謝司平副總經理的指導以及省分公司的支持，表示要在穩定大客戶的同時，做好基礎市場培育，促進煙臺郵政寄遞事業繼續向好發展。
（張宗廣）
