互聯網進入中國，優秀的互聯網技術公司看到了發展的機遇，建立了與互聯網發展相適應的技術平臺，百度，打通了網民進入互聯網的連接通道；騰訊解決了網民通過網絡的社交需求；阿里巴巴和淘寶，解決了企業B2B採購和個人C2C網購的需求，獲得了巨大的成功。
BAT讓網民享受平臺提供的便利服務，無論是日常生活或是商業行為，我們承受平臺帶來的某些限制，卻也省心的享受著以平臺為中心便利服務。網民社交上QQ，搜索問度娘，採購上阿里、淘寶，由於中國的互聯網行業沒有老二，外來者水土不服，BAT的時代，網民省心。
與此同時，互聯網在中國之外，以美國為中心的谷歌（Google）搜索、亞馬遜（Amazon）電商、臉書（Facebook）社交引領全球,這說明同時期，全球互聯網成功企業業態基本一致的。
隨著中國互聯網技術大軍的不斷擴大，網民更多的個性化需求不斷增加，互聯網企業針對不同的服務對象，市場不斷細分，BAT的傳統領域被不斷蠶食，新的獨角獸不斷生長，智能手機的普及和通信技術的發展，基於PC的傳統互聯網向以手機為中心的移動互聯網轉化，手機植入APP普遍使用，助推移動互聯網時代迅猛發展，今日頭條（T）、美團（M）、滴滴打車（D）三強TMD異軍突起，BAT和個性化的自媒體平臺今日頭條、生活服務美團、出行服務滴滴TMD突起說明，中國互聯網已開始引領全球，進入個性化服務戰國時代。
TMD代表的個性化展示、飲食服務、出行服務這三大行業，這意味著傳統的消費-衣食住行隨時代發展變化的變化，這對有遠見的企業是一個啟示和機會。天貓、京東、淘寶、拼多多、微商城等新老電商共存，電商新零售業態還將迎來深度洗牌，但細分市場還是機會不少。值得關注點的是有贊，技術平臺化電商服務新秀，解決了更多企業和個人商業運營的技術和推廣問題，未來的發展空間巨大。
新聞門戶新浪、鳳凰、搜狐等之外，自媒體微信朋友圈、今日頭條，阿里系大魚號，騰訊系企鵝號，百度系百家號，新浪微博，以及更多的趣頭條，東方頭條等百家爭鳴；視頻已有土豆、優酷、百度視頻、騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝、西瓜視頻、梨視頻之外，因為短視頻的走紅，抖音、快手、火山小視頻、秒拍、好看視頻等等相繼面世，傳統視頻的天平也有不少向短視頻和直播視頻轉型，真正的是百花齊放。
網紅時代，流量為王，這是一個幾乎每個公司和每個人都想成為中心的時代，中心就意味著流量有變現的可能，同時每個人和公司又是一個被不同的中心或次中心折磨的時代，這是一個絕大多數的互聯網公司痛苦，傳統公司更是苦上加苦的時段，大家都在爭流量，流量流動太快，作為消費者的網民浮躁追新，讓企業更加苦不堪言，而作為網民，同樣被所謂創新和模仿平臺弄得無所適從。不停註冊和關注著多數並未無實際意義的平臺賬號，只是成為了平臺生存和發展尋求資本投入的籌碼，卻要不斷承受下載APP、接受公眾號、小程序推廣的騷擾。
百舸爭流，用戶希望去中心化，公司和平臺希望成為流量中心，這給了能解決這一問題的互聯網技術公司一個難得的機會。
