分享職場乾貨，能力提升！
一、業務計劃和預算流程原理
二、具體的業務計劃和預算流程
1、計劃制定前週期性工作
2、各事業部制定業務計劃與資金預算
（1）事業部收集分析數據
（2）自上而下：事業部分解集團下達經營指標
（3）自下而上：事業部各單位/分公司確立業務目標行動方案和預算
（4）彙總/質詢/修正事業部業務目標及制定行動方案資金預算
（5）總部批准事業部業務目標、行動方案與資金預算
3、評估考核及修改計劃
如何拿到分享的源文件：請您關注、轉發，然後私信本頭條號“文米”2個字，按照操作流程，專人負責發送源文件給您。
分享到:
