导读：身份尴尬、疾病小众、市场复杂……陈斌的身上裹挟了很多年轻医生的无奈、挣扎、觉醒和理想，他的创业之路也解答了很多跃跃欲试想要离开体制的医生的疑问。
身份尴尬、疾病小众、市场复杂……陈斌的身上裹挟了很多年轻医生的无奈、挣扎、觉醒和理想，他的创业之路也解答了很多跃跃欲试想要离开体制的医生的疑问。《看医界》专访天方腋谭医生集团的创始人陈斌，和您一同分享这位主治医生的自由执业心声。
等，
永远排在最后的手术医生
另一方面，作为主治医生的陈斌，白天通常会陪其他医生开刀，要等到别人下班才有时间开腋臭手术。“每天只能开2~3台（腋臭手术），每天都是这样的循环，到我2016年离开时，患者已经排到了一年半以后。”他无奈地说。
为了有所改变，2014年起，陈斌和几位医生成立了陈大夫AO工作室，很有点体制内医生集团的雏形。“我们开始在流程、预约、服务等方面想办法，利用周末时间做手术，帮助一些比较着急的患者联系其他医疗机构。”
但他们也同样面临体制内医生集团的困境：医生们除了临床工作，还需要承担院内的教学、科研等任务，时间有限、精力不足、政策风险……两年多，一直如此。
2016年，自由执业医生集团一时风生水起，陈斌也开始重新思考自己的选择。
熬，
狐臭专科成就的创业者
作为小医生的陈斌，抓住了这次可能改变他医生生涯的机会。
但即使借助九院的招牌，从头打造起一个专科也并不容易。“门诊前半年根本没有患者，甚至有看隔壁普外科门诊的患者指着我说，那个人不是医生。”陈斌表示，这种局面，他整整熬了半年。
幸运的是，陈斌赶上了互联网医疗的顺风车，“那个时候，好大夫在线刚刚起步，也确实对我起到了一定的帮助”。从最初的0，到每周5~10个患者，再到后来周二又加了半天门诊，整个过程经历了四五年时间，陈斌一点点熬了过来，也品尝到了“创业成功”的滋味。
团队发生动摇、技术陷入瓶颈、发展方向存疑……看似熬出头的陈斌似乎又陷入了另一种困境。
赌，
没做好准备最好别出来创业
“这个团队如果我不养，可能就没有人养了。”九院腋臭专科的建立和发展承载了陈斌太多的努力和希望，就像他的孩子一样，在另一个命运的十字路口，他必须做出选择。“其实，离开的那天我也没有十足的把握把事情做成，但毕竟有患者基础，也储备了一定的能力。我想‘赌’一把，给‘孩子’一个好的未来。”
2016年10月份，为了专注于腋臭专科建设，陈斌从九院辞职，以体制内时使用的“陈大夫AO工作室”的名义开始了另一段创业之旅。
“也许晚走一年，情况会更好，至少不必走很多弯路。2016年那会儿，有种两眼一抹黑的感觉，只有张强医生在前面跑。到了2017年，政策才密集地出来。”回顾刚走出体制的经历，陈斌很坦诚。
而他的经历或许给了很多想要走出体制的医生一个警示：理想很丰满，现实却很骨感，如果没做好准备最好别轻易决定创业。
陈斌告诉《看医界》，刚辞职时，他并没有很明确的规划，落实到具体操作层面的东西都没想清楚，“只是想着有400~500个病人等着我，要找个好的平台给他们安排好”。
究竟以什么形式在市场生存，个体执业还是医生工作室？工作室到底是什么--企业、医疗机构，还是医疗小组？要不要配行政运营部门？陈斌说，真的和张强等自由执业医生沟通，才发现自己什么都不懂，甚至连“自由执业”是什么都没搞清楚。
陈斌还提起了一段花絮：“当时，我们去租了一套三房两厅的房子，挂了个牌子，找了两个助理，就觉得这个事情做起来。我自己找了个最大的房间，放了张办公桌，以后自己就要在这里办公了，要有运营、网络、企划团队。”
破，
经过一年的发展，陈斌的团队初现规模，运营部门各有分工，公司结构和发展模式逐渐成型，患者量稳定发展；在上海地区，清沁医疗美容门诊部和上海国际医学中心两个临床中心也已经走上正轨。
2017年9月，“陈大夫AO工作室”正式更名为“天方腋谭医生集团”，并加入了中国医生集团联盟。对于改名，陈斌说，一方面团队里还有其他医生，不想掩盖他们的光芒；另一方面，他们的医生集团已经进入2.0版本。
但陈斌觉得这样的努力是值得的，把优质技术向下沉，解决更多患者的需求是医生追求的个人价值和社会价值。
如果说走向二三线城市是天方腋谭的破局之路，那么他们还有另一个更棘手的局需要打破。
谈到莆田系，陈斌有种切肤之痛，他很心疼那些被骗的患者。除了服务更多的患者，他更希望天方腋谭能够成为一股改变的力量。
“我们很重视医生个人品牌的树立。”陈斌说，他们会尝试用各种互联网工具加强互动、建立信任，“信任的过程虽然会比较缓慢，但我们走的很正，很有持续性”，他们并不求做的有多大，但必须要做得好。
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