來也匆匆，去也匆匆！
2017年下半場，憑藉著新零售的東風，無人零售成了跑在行業最前端的急先鋒！伴隨著阿里、京東等大佬攜資本入場。無人零售一時成了“創業潮流”。
根據景星DI收錄的數據顯示，2017年成立了20家無人便利店，投資規模13.66億，其中包括果小美、小賣櫃這樣的行業部分頭部公司！
隨著資本的大量湧入，本就打著聚光燈邊探索邊發展的無人零售的創業者們愈發的膨脹了起來！
靠著急功近利的鋪墊、補貼、燒錢，無人零售背離了初衷，莽撞的追求點位規模。其結果必然是點位鋪設越多，燒錢就越快，公司越走越艱難，最終活不下去！
2018年4月，有自稱果小美的員工爆料，果小美北上廣深杭業務已經暫停，無人零售的風似乎停了！
本文將從以下幾個模塊來分析無人零售行業：
無人零售的定義及市場現狀；
無人零售行業的競爭格局；
行業關鍵因素和壁壘分析；
行業投資趨勢分析；
01、無人零售的定義及市場現狀
2016年的阿里雲棲大會上，馬雲在演講中第一次提出了“新零售”的概念，半年後，在杭州國際博覽中心的“2017淘寶造物節”上，阿里巴巴推出無人零售店“淘咖啡”！
一時間，無人零售名聲大燥，無人零售開始成為創業者關注的焦點行業！創業者開始圍繞“多、快、好、省”耗盡腦汁！
有資本的大佬開始嘗試無人零售店，沒資本的創業者抓住辦公區、居民小區大展拳腳！
以阿里淘咖啡、亞馬遜Amazon Go、Take go等利用機器視覺為代表的人工智能路線；
這種無人零售對消費者來說體驗是最好的，但是由於人臉識別技術、機器視覺技術存在問題，且成本昂貴，無法進行大面積推廣！
以繽果盒子為代表利用RFID為基礎的物聯網路線；
這種模式的問題是機器容易損壞，RFID成本高，商品容易丟失，並且店面的防熱等基礎問題還沒有得到解決！並且監管也是問題，去年7月，繽果盒子楊浦區店因涉嫌違建遭到城管調查便是前兆。
以F5未來商店為代表的售賣機路線；
無人貨架；
2017年瘋狂的設點、補貼，許多30左右的小公司就有1~2個無人貨架；主要集中在北上廣深杭等一線城市，由於過分盲目鋪張，2018年，許多公司紛紛告急！
02無人零售的競爭格局
未來的無人零售業競爭必定是阿里、京東之類的大佬跟每日優鮮、繽果盒子等行業頭部公司的競爭；
1、對於阿里、京東等資本雄厚的大佬來說，現在的無人零售店僅僅是一個嘗試，從一開始就以給消費者最好的購物體驗為目標，去設定自己的無人零售模式；
在現階段，人臉識別、機器識別等一系列技術尚不具備大規模商業實用的情況下，只做小面積推廣！等機器識別技術成熟未來必定可以在市場上快速推廣！
2、在阿里等資本大佬尚未在這個行業正式發力之前，科學的選擇點位，高效的團隊，精細化的運營方式讓每日優鮮、繽果盒子等頭部用戶獲得了一大批忠實的用戶！而在技術上的突破必定是這些企業未來的重點！
03行業關鍵因素和壁壘分析
1、貨物供應，店鋪租賃問題，
2、技術問題；
無人零售平常處於“無人”狀態，一旦機器出現了問題，無法回應用戶請求，這將會帶來非常不好的場景體驗；
無人零售終歸是零售生意，供應鏈的智能調度管理是節省成本、提高效率的關鍵；
未來的無人零售非常強調的一點是場景化體驗，為了滿足消費者這一點，個性化就顯得尤為重要，所以為了實現個性化定製服務，對數據採集跟蹤是必要措施！
3、資金問題；
不管是機器識別技術的研發還是商業模式的探討乃至未來的商業模式複製，都需要雄厚的資金支持！
04、行業投資趨勢分析：
電商的崛起，將消費者的購物行為從線下轉移到了線上，在消費升級後，人們開始對消費體驗、消費場景重視起來；為了保證消費的體驗和場景，消費者又要返回到線下；隨著日益高漲的人力成本、消費者對於便利性需求的提升及愈加激烈的行業競爭；無人零售成為現代人未來的一個願景！
無人零售通過物聯網技術、人臉識別及移動支付技術等提高效率、降低成本，而這種模式還具有可複製性和規模推廣性，必然是零售業的風口！
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