從2008年到今年7月，寺庫即將走過奢侈品電商10年的跌宕起伏。在京東與阿里的夾擊中，寺庫“狠招”頻出。從奢侈品電商升級到“精品生活方式平臺”，現在的寺庫正在向英姿少年大步邁進。
2017年9月，當寺庫迎來赴美上市榮光的那一刻。人們發現，那些曾與他一同出發的奢侈品電商同行們，有的已銷聲匿跡，有的仍在艱難前行，然而寺庫卻即將成為全球唯一上市的奢侈品電商。
或許是寺庫的上市，讓巨頭們看到了奢侈品行業的發展空間，在寺庫上市前一個月，天貓奢侈品虛擬APP--Luxury Pavilion上線；上市後一個月，京東奢侈品電商平臺TOPLIFE上線。巨頭們對於某些時間點的把握，堪稱微妙。
不得不說，在寺庫站上新的起點的同時，也迎來了新的挑戰。但寺庫創始人李日學卻說，他不懼怕巨頭的加入，反而更加期待，因為在他心裡有更宏偉的謀篇佈局。
寺庫10年的底牌是？
中國電子商務研究中心發佈的《2017中國奢侈品電商報告》指出，國內電商平臺上的奢侈品假貨橫行，主要由於貨源不正規，一些電商平臺對第三方銷售商疏於監管，使得這類貨源渠道成為奢侈品電商市場假貨氾濫的重災區。
就如寺庫在納斯達克上市當天，現場敲鐘的人並不是寺庫創始人李日學，而是負責鑑定的負責人。這不僅是寺庫對於鑑定中心的認可。也是寺庫的“正人、正品、正思”的企業文化。
而寺庫的鑑定師傅更是各個練就一手絕活，負責鑑定箱包的負責人，可以10秒內通過氣味，判定箱包的真假。負責腕錶鑑定的王師傅只要顛一顛腕錶的重量，也能判斷出個大概。而負責鞋靴、衣服的負責人可以通過寺庫的智能檢測設備，查找到裡面的防偽芯片來斷定真假。
如同老中醫診病一樣，鑑定中心的每一位工作人員，每天的工作就是對這些奢侈品進行一系列的”望聞問切“，觀皮質、五金、走線、LOGO等；嗅包袋氣味；核對身份編號，智能化設備檢測等。
辛師傅認為，”鑑定是個專業、全面、細緻的工作，對待每件商品都要一絲不苟，誠實、細心、愛鑽研是奢侈品鑑定師必備的品質。“一個鑑定師的成長，必須要將理論與實踐相結合，且要有大量的實踐機會。寺庫平臺的大量訂單在成就寺庫的同時，也讓這些鑑定師們得到了大量的鍛鍊機會。
確實，隨著消費水平的不斷提高，電商的命脈絕對是質量+服務。同樣有這種強大價值觀的劉強東，在接受媒體採訪時表示：“如果沒有我堅持五年從不賣假貨，就不會有現在的京東電商。”
在奢侈品電商萌芽的2008年，破土而出的奢侈品電商除了寺庫，還有走秀網和美西時尚。而彼時的劉強東，正陷入巨大的資金鍊困局裡，焦頭爛額，一夜白髮。
隨後的近10年裡，垂直型奢侈品電商諸侯爭霸，一決高下。在一場場的鏖戰中，也展現出奢侈品這一細分領域的生命力是如何盎然。
當然，巨頭的眼神也是相當明亮的，他們也看中了奢侈品這一兵家必爭之地。2017年，京東“第一夫人”章澤天頻繁出現在各種時尚活動中，其衣品大提升的背後，是京東在時尚界佈下的大陣仗。
與此同時，奢侈品品牌開始自建電商平臺。全球各大奢侈品巨頭已經紛紛下場佈局電商渠道。LVMH集團正式上線了自己的電商平臺24Sevres，出售多品牌奢侈品。
寺庫的全新打法
決戰到如今，過招無數回，寺庫已擁有超過1870萬高端註冊會員，平均客單價高達3500元以上，合作品牌達到3000個，集聚全球超過30萬件精品。階段性的勝利展現出了李日學的過人之處。
正如電子商務研究中心主任曹磊所言，“目前，中國個人可投資資產1千萬人民幣以上的高淨值人群規模已達到158萬人，這類人群大多屬於奢侈品品類的目標人群。奢侈品電商需要對高淨值人群進行消費深耕，生活方式體驗和服務將成為核心訴求。線下體驗中心與線上的結合成為一種新的探索模式。”
在巨頭撲過來分奢侈品這杯羹的時候，李日學以奢侈品為核心，亮出了更多的絕招。他公開提及了2018年的戰略方向：在打造39度服務的基礎上，寺庫將大力推動寺庫金融、寺庫藝術、寺庫生活、庫店主、中國精品、庫客計劃、生態雲、國際站等業務，挖掘更深層次的產業資源，打造更豐富多元的產品線。
未來，寺庫將鎖定“物聯網”、“社群”、“信用”這三個關鍵詞，瞄準新興中產等主流群體的消費趨勢，用更優質的精品生活體驗搞定目標消費者。
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