某銀行客戶定期20萬到期,客戶提出它行同檔存期利率高於我行,你如何挽留客戶?

姓譚

這種事情銀行經常遇到,估計題主把銀行考員工題拿來問的吧!

我無法給出挽留客戶的標準答案,因為利率差異實在是很難跨過去的坎。客戶看重利息,也是十分正常的。我想要說的,是在挽留客戶過程中應當注意的地方。


第一,不要貶損同業。很多新進行的員工 ,聽客戶說他行利率比自己行高,就開始說那家銀行壞話。比如說,信用社容易倒閉、股份制銀行違反規定、城商行有私人股份等,以為這樣可以挽留客戶,其實這麼做只會讓客戶反感,效果適得其反。


第二,不要承諾客戶補足利息差。有些員工攬存壓力大,如果客戶取出款項可能造成考核扣罰,情急之下答應客戶私下補足利息差,要求客戶不能取款。但事實上,這樣做第一助長了客戶驕縱的心態,以後有啥就拿存款要挾你;第二即使你給了利息,實際上也阻止不了客戶違反約定,因為這事本身就是不合規的。

第三,不要在客戶取款過程中故意設置障礙。挽留不成,一些銀行就開始搗糨糊,故意給儲戶設置障礙。比如說,說取款需要層層審批,而審批人剛好不在之類。這種推脫也會讓客戶對你這家銀行失去信心——取自己的錢也那麼難,以後誰願意來存?



空谷寒潭

看了這個題目,也有很深的感觸,目前,各銀行金融機構,實行的是國家央行指導下的浮動利率制。競爭之激烈,是每個銀行的工作人員都需要認真去對待。

那麼根據我個人的經驗,有一個小例子供大家參考一下:

在銀行做客戶經理的小景,接待了前來取款的王小姐,王小姐是這家銀行的老顧客,這一次她有十萬元到期了,要取出來。

以前,王小姐都是到期取出來在續存,可這次取了錢,沒有續存,於是小景問道,王小姐,怎麼不續了?哦,是這樣,我親戚家住的那邊,有個銀行,人家的利息比你們這兒高,雖然高的不多,但是,對我們這些工薪族來說,多一點兒,是一點兒啊!

小景聽到這,不由得心中一緊,於是對王小姐說,是啊,現在,各家銀行根據自己的經營服務情況,以及國家的安排,制定了,相應的利息,可能會有一些小小的差別!是這樣的,王小姐回答說。

要不這樣,小景說道,我們這有一款新的投資理財產品,預期的收益也比較高,要不您買一些?不了,謝謝,理財產品雖然收益可能高,可是風險也大呀!王小姐堅定的說!這時,小景所在的營業部李主任,過來了,小景把王小姐的情況介紹了一下,哦,原來是這樣啊,李主任對著王小姐笑了笑說,你來得正好!上級剛剛給我們,下發了一款新的產品,大額存單,與同期的定期存款相比,利息率要高百分之四十,但是數量非常有限!我們正準備給那些,老客戶發通知呢!啊,太好了,王小姐回答說,利息高,而且,是老地方,還方便,相比投資理財產品,要安全的多!一舉多得呀!我就是你們的老客戶啊,王小姐著急的說,景經理,快點給我全存上!好勒…

隨著金融行業的快速發展,競爭,難以避免,作為銀行的基層工作人員,要認真的學習一些投資理財的知識,熟練自己的工作技能,基金瞭解新產品,同時,任何時候,都要熱情耐心,認真的,負責的為客戶提供,優質的服務。由單純的服務客戶,向培養客戶,提高自己的綜合服務水平的方向發展。


理財咖

第一安全問題,20萬加上利息合計近22萬,帶走路上很不安全。

第二取錢清點,存錢清點費時間。

第三利息國家規定,上調浮度是有嚴格規定,各行之間相差很小。

第四問他是否存其他高收入的存款或理財或財富公司,銀行有保險制度50萬內全額賠付,適當提示風險。

第五問他家人是否知道,側面提示風險。

第六對大額存款客戶,我們有走訪制度。


挽留完畢,是否存款本人決定,如不存取走,讓保安目送存款人走出視線。


小兵抗戰926


不挽留,讓他愛上哪存上哪存,儲蓄條例沒學過嗎,存款自願,取款自由,考試都考過吧,你還打算強買強賣啊?


你這種問題,如果放在平日工作,我肯定不會這麼說,也不會教人這麼說,培訓的時候我估計說,對於這樣的客戶我們要動之以情 曉之以理,用感情和
熱情的服務挽留他,實在不行還可以送些小禮物。

可問題這裡不是工作,我可以更沒有顧忌的跟你說說心裡話。

客戶的訴求是什麼?

不就是多得點利息,心理或者兜裡好受點嗎,這點訴求你都不能滿足他?非得在這給你完成業績?反過來你想,各行利率其實都差不多了,各個檔次差0.1就不錯了,一年利息差200000*0.1%=200,一個人一年為了多200塊錢都不惜來回折騰,你強留他,他會願意嗎?

原則和尊嚴

其實這兩條在考核越來越嚴的銀行,是很難顧全的,但我覺得,也不能為了指標的壓力喪失自己的原則和尊嚴,本來很正常一筆業務,為了指標的完成。就能失去原則送這送那的?就能失去尊嚴陪笑苦苦哀求?

我感覺,現在某些銀行或者說整個銀行業都沒什麼尊嚴了,為了指標什麼事都能幹得出來什麼話都能說得出來,為了避免投訴本來按規章不能辦的事也能辦了,只為客戶能把投訴消了,在很多問答裡我都建議讀者投訴,不管什麼事,只要一投訴,多半都能解決,那要這些規則幹嘛,全民投訴業務放開得了。

上級制定的指標可能是不太合理,很難完成,但也不能為了完成指標就什麼都不顧了吧,下這些指標是要你努力,不是讓你犧牲尊嚴的,是你為了自己的利益把它變味的。

這些年在銀行,因為沒有存款,不知道少拿了多少錢失去了多少發展的機會,但我一點不後悔,親戚朋友要給我存款,我不是建議他們買理財,就是建議他們存支付寶,原因很簡單,利息一年差2%以上,他幫你存款就是損失他的錢,能忍心嗎?就為了自己那一點利益?損人利己?除非他怎麼都要存款,存別人家不如存我這。

當然了,你不挽留他,領導肯定會批評你的,這個就要看你自己了。實在不行送他點禮品(反正也是行裡出錢),或者自掏腰包100元,讓他心裡有個安慰可能就留下了,說不定給你帶來的物質和精神收穫大於這100元呢。

我是昇財經,在成為更有信服力的獨立理財師和自媒體路上,希望得到支持。


昇財經

先說結論,客戶存款最在乎的是什麼?無外乎三點:風險、收益以及流動性。所以,如果它行存款利率高於我們,我們可以從風險、流動性上挽留客戶。當然,貼心、舒適的服務也尤為重要。

現實中這樣的例子比比皆是,例如我們行所處地段就是當地的金融一條街,各大銀行都有市分行位於此,所以競爭尤為激烈。而我們的儲戶又喜歡出入各大銀行進行比較,不免出現今天存在工行明天又想存在建行的情況。我所在的銀行屬於地方銀行,天天都有客戶來說國有大行說你們有可能會倒閉啊、你們產品少啊、你們雖然利率高但是風險同樣也高啊,我們的應對策略就是和客戶交流,通過風險、收益、流動性三點來套公式,看看客戶到底在意哪一點,有的放矢的作為更容易挽留住客戶的存款。

具體到這個問題來說,其他銀行同檔存期利率高於我們銀行,那我們首先要確定一點它的存款是定期還是理財,甚至是保險?如果是保險的話,客戶自己都會猶豫了;如果是理財的話,我們就從風險性上來對客戶進行挽留;如果同樣是定期存款而且利率確實比我們高的話,看看能不能給客戶添置點行內禮品,畢竟利率都相差不大,高出的利息幾乎可以略去,客戶覺得我們禮品好的話也就不想再把錢取出來了。當然,整個過程一定要做好服務,讓客戶感受到在其他行所沒有的重視,這樣客戶對我們銀行會更加青睞,更容易發展成為我們的長期客戶。


希望我的回答對你有所幫助,從銀行看人生、由財富見成長,我是銀行理財規劃師——銀行小學生。


銀行小學生

這種情況確實挺讓人頭痛的。



對此,只能使用感情武器。那就陪著客戶使勁嘮嗑吧,把關係聊熟了聊透了。

我們都很清楚,除了感情因素以外,人都是唯利是圖的。客戶跟銀行又沒有親戚關係,也談不上感情,更談不上忠誠。



客戶既然已經提前比較過了不同銀行的存款利率,說再多我估計也改變不了客戶的主意。

要想挽留儲戶,只有提高利率這一條途徑。要想提高利率,只有提高管理水平、降低運營成本。除此之外,還能有什麼好的辦法呢?

這個事一般的銀行工作人員恐怕很為難,深感無力。



再一個辦法就是推薦理財產品。熱情全面周到地把理財產品向客戶介紹清楚,說明白風險,講清楚收益,什麼保不保本啦,保不保證收益啦等等,一定按照合同條款跟客戶解釋清楚,充分履行風險告知。希望以自己的真誠打動客戶購買。

說來說去,銀行搞客戶接待和產品銷售的朋友,都應該去學學市場營銷學,主動出擊搞營銷,不能老是被動挨打。而市場營銷的背後是客戶滿意的產品與服務,是具有市場競爭力。


巴九言


銀行寶媽

既然是為了取得更好的收益,那就主要靠提高客戶利益來解決,拿出銀行活動資金來,通過另一種方式讓客戶得到更高的收益,還有如果你是四大行的話你的銀行品牌效應也比別人強,可以利用一下。


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