很多人都说马云新零售概念是对现有商业模式的最终总结，因为在马云没有提出该概念以前，苏宁、格力、甚至顺丰早就开始涉足该行业，并取得了一定的成果！
尤其是顺丰，作为靠快递起家的企业，他的发展往往和小米非常像，做手机、做平板、做门锁等等，可以说在探索未来商业上，顺丰非常低调，但是却一直在不断的前进，这让很多企业一味的吃眼前饭，而抛弃未来发展，来的高明的多！
顺丰一个不务正业的快递公司！
最近顺丰又搞出了"WOw哇噢"全球精选门店！这个门店和宜家非常类似、商业模式和名创优品很像，做的全球生意！比如说，iPhone手机，这款手机在美国一个价、德国一个价、甚至香港和内地的价格也不同。因此，差价之中衍生出代购的行业，实际上顺丰的这家门店做的就是代购！
不过，想要做好代购并不简单，实际上在代购这一行里顺丰只是一个新人！但，顺丰有钱、也有数据，这就让顺丰找到了一个可以打开消费者痛点的方法。比如，在杭州的某个市区内，该市区的高档商品消费者更喜好法国的香水、德国的机械、日本的美食、瑞典的钟表，那么顺丰的全球买手就可以在当地批量采购价格实惠的产品。
但，这并不简单，截止2013-2015年的三年中，顺丰所有的线下尝试基本都是靠烧钱完成的！目前虽然在全国铺满了2000家顺丰优选、嘿客等门店，但也烧了16亿人民币！不过，顺丰并没有放弃该行业的继续尝试，反而在顺丰的计划当中，可能要在未来的一年之中在全国建立4500所不同类型的门店！
不过，对淘宝、京东真正实施威胁的并不是便利店、无人超市，而是海鲜、生鲜配送这些大买卖！实际上顺丰作为从物流出身的企业，其本身的物流成本控制、以及对运输时间控制，肯定要比阿里做的更好。
打个比方：这几年福建的荔枝、湖北的茶叶和橘子，由于物流价格高，导致农民只能赚百分之10的利润，而中间商可以赚90%的利润，但尽管如此这些有着垄断手段的中间商仍然不满足如今的利益分配，所以导致了在广东等地由于荔枝价格高昂，消费不起。而福建等地的荔枝，却因为价格太低，不愿意出售！
而顺丰接手之后，农民面对的就是全国性的大企业，这种企业的采购方式、以及价格都会十分稳定。而对于消费者来说，当顺丰物流开启之后，物流成本得到了降低，自然产品的价格也不会太高、而产品的新鲜度也得到了保障！
所以，在未来，一旦顺丰门店在全国铺开之后，那么原本在京东线上购买的生鲜产品，就会受到线下体验的制约。如果，价钱能够压的下去，你会选择购买？
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