凜冬之後，是春曉的夢想，春曉過後，是盛夏的夢幻。
沒有人想到，當所有人把目光聚焦在奢侈品巨頭身上的時候，作為品牌彼岸的“快時尚”品牌，在一路狂奔之後，如今快時尚行業的“領頭羊”也坐上冷板凳了！
西班牙快時尚品牌Zara，首次提及到關店計劃
在西班牙快時尚品牌Zara母公司Inditex集團去年業績增速放緩之後，今年一季報的業績繼續延續頹勢，受此影響，該集團也首次提及到關店計劃，而這也給原本就哀嚎遍野的快時尚行業迎頭一擊——這個行業終究是沒人扛過這場“寒流”。
Zara母公司Inditex集團於6月13日發佈第一季度財報，作為快時尚的領頭羊，Inditex集團銷售額和利潤增長率均滑落至個位數。在截至4月30日的三個月內，Inditex集團銷售額同比增長2%至56.54億歐元（約合425.72億元），增速較上一財年同期的14%大幅放緩，毛利率為58.9%，淨利潤則同比增長2.23%至6.69億歐元（約合50.37億元）。
Zara母公司Inditex集團第一季度財報數據
自2011年首次推出電商業務以來，Inditex集團電商業務已進入全球的47個國家和地區，其中最新進入的市場為澳大利亞和新西蘭。在截至1月31日的財年內，電商渠道成為集團業績最主要的增長動力，來自該渠道的銷售額增幅達41%，佔總收入的10%，約合25.3億歐元。
其實當人們對於“快時尚”品牌的喜愛不僅僅停留在價格的低廉，還有“快時尚”評判每週向全球所有門店配送新品的次數的提升，和線上官網則會於同日或次日同步上新。
中國市場，向來是所有奢侈或快消品牌短兵相接的地方。
快時尚發源自20世紀的歐洲，它的顯著特點是：快速、時尚、平價、款多量少。
隨著互聯網和電商的衝擊，線下實體商業遇冷，“快、準、狠”的快時尚行業同樣受到了衝擊。業績下滑、競爭加劇、庫存積壓、門店關閉、品牌同質化嚴重，陷入困境的快時尚品牌想繼續保持國內市場的優勢和地位，就需要加速轉型與時俱進，找準應對措施。
對此，集團表示將繼續對旗下品牌的門店網絡整合進行“分化、優化和升級”。
之前快時尚品牌Zara、H&M這些品牌憑藉每兩週時間就能將店面陳列的SKU全部更新一遍的速度，復刻大牌時裝最流行的時尚元素等手段風靡世界。而現在對於這些品牌來說，擴張的初期實體店能夠帶來銷量的極速增長，但進入“飽和期”後，實體店鋪的體量帶來的效率損耗和逐漸增長的庫存積壓，轉眼就成了品牌利潤持續保持高增長的阻礙。
事實上，快時尚品牌在一路狂奔之後，終於在市場潮流和彎道節點上如果不推陳出新一定會被超車。、、
作為消費者，只要是“美”，就是時尚
對於當下時代而言，時尚不僅僅是為了修飾，也已經演化成了一種追求真善美的意識。
很多人對時尚的理解都不同，有人認為時尚即是簡單，與其奢華浪費，不如樸素節儉;有人認為時尚只是為了標新立異，給人煥然一新的感覺。快時尚品牌一方面向人們販賣時尚，其實也是在表達態度。
無印良品標榜好東西無需標籤;優衣庫以“簡單、舒適”著稱，向人們傳達“服適人生”的態度;MANGO以時尚、摩登、大都會感的服裝設計傳達現代都市女性獨立自主的精神;裂帛打造民族服飾，向內行走，追求本真;江南布衣秉承“生活就是做出選擇，時裝也是一樣”的設計理念;等等。
每個人都能在其選擇的快時尚中洞見或華麗或樸實的外表下隱藏的品格和生活哲學。當下的流行有一天也會變成復古，復古的又會再度流行。不管是“快時尚”，還是“慢時尚”，時尚僅是一個相對模糊的概念，沒有人能給時尚下一個確切的定義，也許你心中感覺到“美”了，這就是時尚。
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