GMV 已过万亿的微信电商,会取代淘宝京东吗?

小程序最大的机会是做平台

6 月底一个明媚的下午,派代小蜜在广州 CBD 一栋写字楼的高层见到了微果酱创始人黄永轩。

GMV 已过万亿的微信电商,会取代淘宝京东吗?

现在的 SaaS 平台都是标准化,给一些模板让你选,但无法满足商家的个性化需求。即使商家跟平台提需求,平台也不会单独为你开发,成本太大。

微果酱找到的方法是提供底层插件,商家可以根据自己的需求选择相应的插件,但这个事情需要牛逼的产品经理才能做成。

再小的个体,也有自己的品牌

GMV 已过万亿的微信电商,会取代淘宝京东吗?

这么多年来,电商圈子里一直有很多人推崇做爆品。爆品策略有很多优点,但也有很多缺点,其中一点就是,爆品虽然能短时间带来巨大销量,但会很快过气。

相比于爆品的畅销,黄永轩更强调选品的长销。可能短期内销量不是特别高,但一直有用户来买,长远来看会卖得更多。

现在市场上为什么那么多家都在做毛巾?网易严选、大朴都做毛巾,就是因为毛巾是一个高消耗的产品,是一个高频需求,而且毛巾好不好用户一摸就知道,所以只要把毛巾做好,用户就会不断回来复购。

而且黄永轩认为,目前市场上还没有做单品做得好的,机会很大。

GMV 已过万亿的微信电商,会取代淘宝京东吗?

图片来自《中国企业家》杂志

在社交方面,要么你的产品有社交属性,要么你的场景有社交属性。譬如火爆抖音的答案茶,就属于产品有社交属性;又譬如网红店,装修设计非常漂亮,用户一进去就忍不住拍照发朋友圈,这就是消费场景有社交属性。

对于现在很流行的分销模式,黄永轩则认为做不长。

但黄永轩认为,分销只是一种裂变手法,归根到底还是要看利润。分销的产品必须要有至少 50% 的毛利润,要有足够的利润返还给用户。如果你的分销是亏本的,那你裂变越多就亏得越多,最后亏得连底裤都没有。

所以你会看到,分销玩得最溜的是知识付费课程,因为它开发课程的成本是固定的,扣掉成本后全是利润。越多人买课,赚得越多,自然有更大的空间让利给帮忙分销的用户,让利空间越大,用户转发推荐越积极,不断裂变,最终刷屏朋友圈。

GMV 已过万亿的微信电商,会取代淘宝京东吗?

环球捕手上的产品

越多人来买就越多人分销,越多人分销就越多人来买,整个平台形成良性循环。

一、微商

微商有两种。

一种是普通人,自己有工作,想业余赚点小钱,然后在个人朋友圈卖些面膜啊护肤品啊什么的。

这两种做法都有一个短板,那就是很容易碰到天花板,很难把生意做大。

二、B2C 电商平台

GMV 已过万亿的微信电商,会取代淘宝京东吗?

咪蒙旗下小程序商城

这也是为什么我们听过很多内容电商卖货卖爆了的案例,但这些案例卖的都是衣服、彩妆、零食等非标产品。

四、线下商家(O2O)

在 O2O 这个领域里做得比较有名的是连咖啡和飞修。前者通过线上拼团裂变拉来订单,然后线下把咖啡通过外卖配送到用户手里,发展非常快;后者是一个提供上门维修服务的小程序,用户只需在上面下单,平台就会派师傅上门,比在牛皮癣上找的靠谱得多。

GMV 已过万亿的微信电商,会取代淘宝京东吗?

张勇回答:“任何行业总是会有新的进入者,拼多多走到现在这个阶段,至少说明它过去切入的路径是有效的,但是它本质上其实不是社交电商,社交还是里面的一个浅层次的东西。”

对阿里来讲,还是要看用户价值,要用发展的眼光看用户价值。

关键就在这个“用户价值”,拼多多、礼物说、环球捕手……这些案例都证明了社交电商是可行的,是有用户价值的。

但问题是,社交电商提供给用户的价值,能够取代淘宝京东提供给用户的价值吗?


分享到:


相關文章: