luyulin660：我公司有位機修班長，是工藝副總介紹進的，其技術水平一般（法蘭、墊片都不認識）；責任心較差，機修間衛生都不主動安排；班組人際關係較差，工作安排不動；但是牛逼很大，吹噓機電儀工藝都懂，近期公司檢修，領導安排其工作，公然拒絕。請問大家這種人該如何處理。
ylb913：首先要看你是他的領導還是他的下屬？
greenyu：安排去其他公司崗位，你懂的
wolfhhhhm：當成鹹魚幹。。。晾著吧~~無視這種啥都不懂而且還既SB又裝B的~~~
樓主回覆：平時晾是可以，現在是檢修大忙，底下機修人員不服，站著茅坑不拉屎。
wolfhhhhm回覆：安排工作過去，做不做？不會做？不會做要他幹嘛？當吉祥物麼？既然給他安排工作了不做，那麼就自己提拔一個臨時的人員來頂替他，如果他有意見，讓他自己弄~
lcs8536：請問大家這種人該如何處理
換人
樓主：我是他領導，他的事我向人事部反應過，人事主管認為是我領導的責任，沒有好好引導他。
ydy1982回覆：安排業務考試，競爭上崗。這樣也不得罪副總
tangzan87：安排個副班長，直接讓副班長負責，架空他。。。。。。。。。。
樓主回覆：我提出過，人事主管不同意。
wuguowei2222回覆：這種人就是閒人，對閒人就要這麼對他
shrien：如果你是領導的話，果斷調整其崗位，你懂的。。。如果你是下屬的話，靜等看領導怎麼處理，為以後當領導積累經驗。
leo_0088：制定崗位職責，如果沒按工作職責進行，扣績效，並且警告他，如果再不聽從，跟工藝副總談談，畢竟是他介紹的，他應該知道怎麼做。
liujia1987回覆：這個辦法好，有禮有節。
清城君：立場鮮明，這個人我就是不要，把他退給人事部去。就算在班組也當他不存在，他的位置找別人代替，多付的酬勞從班組津貼獎金之類的裡面抽，人手不夠問人事部要人。工作幹不完要提前彙報給上級說人手不夠
樓主回覆：事情沒那簡單，人事主管、生產副總都是老好人，不願得罪人，認為大家多是出來打工的，能混過去就好（集團老闆1年難得過來1次，過來也是聽一下彙報，下面情況根本不知）。
清城君回覆：領導對別人是老好人，對你也不會太差，把你的立場擺明了逼他們妥協。自己不能妥協
樓主回覆：下定決心，將其清除出機修隊伍。
x543067554：可以跟這個人溝通溝通，看看他是怎麼想的，把你的想法跟他談談，很多問題在於溝通，純傻得還是少的，有可能真是你領導的問題，如果你試了還不行，那他真是個傻子了，趕緊安排提拔優秀的青年。。。在中國就不缺人！！！
我和木子園：和工藝副總溝通下，人是他介紹來的，工作當然也要他幫助安排啊。嘿嘿，讓他直接垂直於工藝副總領導不就得了
惡貫滿盈：有時候垃圾也是被放錯地方的寶貝。每個人身上都具有閃光點，使用人的過程裡，不能僅盯著人的弱點不放，而要容人之短，揚人所長，合理配置。每個人身上都有太陽,關鍵是如何讓它發光。
xiaoxia206：這種人到處都能碰到，
可不可以這樣，請領導參加你們會務安排，他的工作內容也讓你們那工藝副總知道，更要說明，工作完成要提交工作總結給領導作為考核內容，
不過這最多用一到兩次，不能次次領導都在
但是提交工作總結這個可以每次都有
caiser：身邊也有這樣的，靠送禮送出來的班長，啥也不會，只會緊緊螺帽，遇到維修設備的時候大言不慚的說我不會，讓班組其他人去修理。遇到發錢直往身上攬。跟領導彙報不加班一天也能工作14,5個小時，太嚇人了
四川儀控新手：我個人覺得吧，雖然是工藝副總介紹來的，但其與副總關係不會太近，應該是抹不開其他人的面子安排他做一個班長的。那麼理論上說來，這個班長自己不懂，但也不能給領導上眼藥，不管怎麼也要把工作完成啊，沒有真本事還要頂牛，這是作死，那個副總也不會保他的。
leigeris88：國企還是私企？國企的話自己知道就行了，私企的話找主管！不過要兼容幷包！
qwl：不看憎面看佛面是工藝副總介紹進來的，還得照顧安排一些他喜歡工作儘量離開大家視線沒辦法那個單位都有這中國特色人和事。
學無止境166：你既然是領導，有一票否決權啊！
Kitty-劉：吹牛可以，關鍵時候幹活就好，這又不幹活，直接滾蛋
lygygl：人情下的低能現象普遍存在。能力範圍內的讓他走人，能力範圍外的忍，忍不了自己走人。
chanllge：請神容易，送神難啊。公司不正規就用不正規的辦法，送神是要出點血的。
樓主回覆：感謝各位海友的出謀劃策，俗話說“邪不壓正”，自己做得正，就會得到大家的支持。
一員小將：戰術上重視敵人，戰略上藐視敵人。作為領導首先要在氣勢上先聲奪人，並找準他的弱點把他孤立起來。管理工作是一門藝術，關鍵看你怎麼做，要不怎麼說沒有不好的組織，只有不好的領導。與天鬥其樂無窮，與人鬥更是其樂無窮……就看你有沒有那個智慧！
xinht1：這種人吃軟不吃硬，好好哄著幹吧，這種人肯定有過人之處，不然還敢放大話
ycyz264wgf：打他打他打他打他打他
bt飲水思源：不好說呢。這種不學無術的能進來原因很明顯。個人幹好個人的活就好了，責任心幹化工的必須有，不然隨時都可能處事故。
zf201012：定期民主測評，崗位競賽，看看大家的眼睛
管道學生：樓主放放好心態，要說不認識法蘭墊片，不太可能吧？畢竟也是個副總介紹的，打好關係才好工作嘛。他公然拒絕領導安排的工作，估計是有情緒。對立不是解決工作的辦法啊。
閱讀更多 海川化工論壇 的文章
