有人的地方就有恩怨，有人的地方就有江湖，大學畢業邁入社會之後，你就已經進入了江湖，這個江湖就是江寬湖深的職場。而在職場江湖中，又以領導和員工的關係為核心，有的人說，領導和員工是指揮和執行的關係；有的人說，領導和員工屬於合作關係，一起完成工作任務...這些說的都對，但個人認為，領導和員工之間良好的關係是互相成就。
那什麼樣的領導和員工可以做到互相成就呢？
成就員工的領導，有以下3點特質：
1.讓員工成長。如果一份工作無法讓人成長，那員工難以長時間的堅持下去。對於任何人來說，成長的快樂是很關鍵的，比如工作經驗的累積，眼界的開拓，思維的拓展...
2.讓員工有錢賺。很簡單的理兒，沒錢就沒法生活，連衣食住行的問題都解決不了，領導憑什麼要求員工拼命工作？好領導，明白如何用錢去鼓勵員工。
3.讓員工有奔頭。通常來說，讓員工邊賺錢，邊成長的領導絕對是個好領導了，但還有另一類領導在其之上，那就是有個人魅力的領導。即使在困境，他們也可以號召員工起員工的信心，如此團隊才會越走越遠。
成就領導的員工，有以下3點特質：
1.高執行力，出色的完成工作。沒有執行力的員工完不成工作，更說不上如何成就領導了。
2.在更高的角度對待事情，理解領導。員工和領導對待工作、事情的角度有很大差距，如果員工的視角過於狹窄，容易誤解領導所做的權力。好的員工會站在更高的角度去做事，幫領導分憂解難。
3.維護團隊利益。團隊就是一隻披荊斬棘的部隊，好員工一定會把個人利益和團隊利益放在一起，或者在特殊情況主動犧牲個人利益，從而保全團隊利益。
好領導遇上好員工，領導指揮得當，員工幹勁十足，互相成就，人人都在進步，企業才會一馬平川！
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