创新驱动,企业的核心生命力在哪里?

如今,创新型国家建设成果丰硕,天宫、天眼、墨子号、大飞机等重大科技成果相继问世,移动支付、共享经济给我们带来极大的便利和新鲜的体验。你是否也跃跃欲试?创新究竟该从何处入手?什么样的创新才是真正的创新?

中国工程院院士,华中科技大学原校长李培根走进《中国经济大讲堂》,分别从“创新驱动,企业该注意什么?”、“驱动创新,政府如何发力?”、“创新教育的关键点在哪里?”三个方面,为我们进行了深入解读。

以下是演讲的部分内容。

李培根在演讲时说,在我国很多企业,包括我们大学的科技研究人员,也没有意识到这个问题:“比满足市场现实需求更重要的是什么?是创造市场的需求。

创新驱动,企业的核心生命力在哪里?

创新驱动中企业要有担当

李培根说,华为主要创始人任正非已经意识到,华为在行业内已经逐步攻入无人区,处在无人领航、无人跟随的困境。跟着别人跑的机会主义的高速路会逐步慢下来。当任正非意识到他们进入无人区以后,就需要有创立引导理论的责任。可能绝大多数的企业,还陶醉在跟着别人跑的机会主义高速度。

李培根在《中国经济大讲堂》的演讲中说:“对于企业来讲,尤其是一些好的企业,就要有一种担当,这个担当在于是不是有可能去解决人类社会的一些重大问题。”

创新驱动,企业的核心生命力在哪里?

创新驱动中企业要协同开放

对于中国企业来讲,协同开放是值得特别注意的,也是目前中国很多企业所欠缺的,创新也要协同开放。

李培根在《中国经济大讲堂》的演讲中讲到了“积木式创新”,什么是“积木式创新”呢?做一件事情的时候会涉及到很多要素,那么不同的要素,由不同的企业联合去开发,就像搭积木一样,组成一个产业链条。

一些企业可能会有这样的意识:钱怎么能够被别人赚呢?但是《科学美国人》有另外一个观点:今天的科技是一个复杂的协作系统,要有多个单位的紧密协作,像当年爱迪生那样单打独斗的时代已经过去了。

李培根在《中国经济大讲堂》的演讲中说:“关于开放和封闭,企业家、工程师们,尤其要意识到这个问题。”

创新驱动,企业的核心生命力在哪里?

创新驱动中企业要在更高维度进行跨界竞争

我们现在企业的竞争已经不完全是同行之间的竞争了。

谷歌最近宣布2018年的时候要商业化无人驾驶出租车业务。以后的汽车会是什么呢?李培根在《中国经济大讲堂》演讲时说到:

“以后的汽车是什么样呢?有人说是电脑加四个轮子,有的讲是一个小型的办公室加上购物中心,甚至还有娱乐等等。但不管怎么讲,未来的汽车无人驾驶技术,可能会是汽车底层的操作系统,这意味着汽车行业的竞争不仅仅是汽车和汽车之间的,可能还包括IT行业、传感器行业的等等。”

创新驱动,企业的核心生命力在哪里?

未来的竞争究竟是什么样呢?李培根在《中国经济大讲堂》演讲时认为:“可能是三维的,甚至是更高维度的竞争。”

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