繼分眾傳媒後，阿里再次將觸手伸向傳媒行業。
媒體訓練營7月23日報道
文|黎帥
據英媒sky news報道，阿里巴巴、騰訊，以及華人文化產業投資基金（CMC）有意購買全球最大廣告傳播集團WPP中國業務20%的股份，目前談判仍處於早期階段。
sky news 援引知情人士消息稱，此次談判大約需要數月時間才能完成，預期業務估值在20億到25億美元之間。
在這筆交易中，阿里巴巴、騰訊和CMC在內的財團將在新公司獲得大致相等的股權，WPP集團保留多數股權和控制權。
據上述消息源的報道，華人文化董事長黎瑞剛曾參與 WPP 出售股份一事的討論，或為阿里、騰訊此次收購事件牽線搭橋。
相比阿里巴巴、騰訊，WPP集團的企業歷史要悠久許多，該公司前身為生產購物車的公司。1987年-2004年WPP集團通過瘋狂收購成為全球最大的廣告集團。2013年，WPP集團收購新華信國際信息諮詢（北京）有限公司—中國市場領先的市場研究和諮詢公司。
至此，WPP集團擁有一系列大型的廣告傳媒公司，包括奧美、智威湯遜、傳立、揚·羅比凱等傳統廣告巨頭，擁有全球大部分的線下營銷渠道資源。
內憂外患的WPP
這家廣告巨頭雖頂著全球最大廣告集團頭銜，但它的日子並不好過。
據2018年3月初公佈的年報數據顯示，2017年WPP集團收入下滑0.9%至152億英鎊，業績是2009年經濟大衰退以來的最差表現，且今年至今也未見好轉。此外，WPP預計2018年營收將持平，出現零增長。
隨著數字營銷的崛起，廣告業如同傳媒業正面臨全面洗牌。在全球範圍內，WPP 等傳統廣告公司正面臨來自谷歌、Facebook甚至亞馬遜等電商的衝擊，這些互聯網巨頭正在顛覆傳統廣告代理模式。
以WPP的最大客戶之一聯合利華為例，其在2017年表示，最多可能削減30%的廣告支出費用，也會把合作的廣告機構數量從3000家降至1500家。
消費品領域廣告支出佔WPP公司營收的1/3，但客戶在這方面的支出正在下滑。
WPP旗下龐大的生態鏈
WPP還在2017年失去了一些重要客戶，如合作了19年的大眾汽車，以及電話運營商AT&T。
市場研究公司eMarketer數據顯示，2017年Google廣告業務營收726.9億美元，Facebook的廣告營收將達到337.6億美元。兩家巨頭的廣告收入預計總共1065億美元，相當於全球廣告客戶在數字廣告上總支出的46.4%。
或是已經意識到數字營銷業務才是未來發展方向，WPP集團開始大規模投資擁有廣告業務的互聯網企業。2017年8月，WPP集團 CEO對CNBC表示，WPP集團對谷歌進行的投資大約達到了60億美元，對Facebook的投資預計增加至20億美元以上，對Snap的投資則可能從2016年的1億美元增至2億美元。
WPP集團人事方面也出現問題，2018年 4月，在執掌WPP集團33年之後，現年73歲的蘇銘天（Marin Sorrell），離開了他一手創辦的WPP集團，辭去CEO職務。
7月10日，蘇銘天所持有的廣告投資公司S4 Capital宣佈收購數字營銷公司MediaMonks，收購金額約為3.5億美元。此次收購最大的競爭對手便是蘇銘天的老東家WPP集團。
在公司業務不景氣的情況下與前掌門人關係決裂無疑是雪上加霜。
阿里的錢還會砸向誰
阿里巴巴、騰訊同時收購一家公司股份的情況比較罕見。兩家互聯網巨頭最近的一筆共同投資是領投 CMC 的 A 輪融資， CMC同時也是此次收購方之一。
WPP集團與騰訊、阿里達成交易後，WPP集團會將其中國業務代理全權交由一家新控股公司負責，在公司內直接引進中國股東。
與阿里巴巴此前入股分眾傳媒的原因類似，阿里此次入股 WPP 也是為了拓展其營銷渠道，為新零售戰略導入更多流量。不僅是電梯廣告，街道廣告牌，我們可以想象未來在能接觸到用戶的廣告位上出現阿里新零售的廣告畫面，結合阿里長期佈局巨流的線上流量，可以做到線上線下無處不在。
2017年上半年各媒介廣告刊例花費同比變化
從CTR媒介智訊提供的2017年上半年國內各媒介廣告刊例花費變化來看，電梯廣告、影院廣告以及互聯網廣告均呈現了不同程度的增長，傳統媒介則被打壓。在業務增長的媒介當中，阿里巴巴除電臺媒介外均大額資金的收購及投資動作，電臺媒介是否會成為阿里下一個砸重金佈局的領域？
對於騰訊而言，收購WPP的股份則是為了豐富其廣告生態。為了降低遊戲的收入佔比，WPP可以為騰訊中增加將流量轉化為廣告業務變現的手段。
騰訊、阿里分別依靠微信、支付寶等應用瓜分了中國數字廣告市場，幾乎滲透到零售業和在線音樂流媒體等每一個細分領域。
WPP集團這個意識到將被時代淘汰的巨頭，在與二者合作也可以在數字營銷浪潮中佔據更多主動權。
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