在番禺區市廣路、銀平路的交界處，有一個巨型鑽石戒指連接馬路兩端，番禺人親切地稱它為“大鑽戒”。
它身後便是番禺人所熟悉的大羅塘珠寶小鎮。
這個方圓只有1 .75平方公里的地方，擁有超過2000家銷售經營珠寶首飾工商業戶，5家上市企業，5萬多從業人員。
大羅塘珠寶小鎮在番禺珠寶產業發展中舉足輕重。但誰能想到，三十多年前，大羅塘還是一片貧瘠...
貧瘠之地迎來轉變
曾經有句話是這麼說的：“龍東欖左，尤其大小羅最窮，別人說有女兒都不要嫁大小羅”。老書記陳葉南說，八十年代以前的大羅塘，水電都不通，土地貧瘠，是番禺有名的貧窮之地。當地的這句順口溜，就是戲謔那時的大羅塘太窮了，都不願意把女兒嫁到這邊來。
1987年，番禺縣政府把工業村定在了大羅塘，開始招商引資。與此同時，香港地區的產業轉移，香港珠寶廠商紛紛選擇北上轉移落戶珠江三角洲。
距離香港不遠的番禺，由於民風淳樸、勞動力充足、人工便宜而且產業集中，許多香港臺灣的珠寶廠商紛紛選擇在番禺設廠。
依仗廉價勞動力優勢，代工模式一路高歌猛進.當時整個大羅塘的珠寶行業主要以歐美外貿訂單為主，為世界各地的珠寶品牌做代工環節。
“世界珠寶，番禺製造”，大羅塘地區也迎來了發展的第一個頂峰，同時大羅塘被深刻烙上了“代工”的烙印。
金融風暴引起反思
2008年，金融風暴席捲全球，外貿訂單急速減少，我國的出口行業受到很大的衝擊，由於番禺很多珠寶工廠過度依賴於外貿市場的，番禺掀起了工廠倒閉浪潮。
大羅塘珠寶商會會長李文俊回憶，2006年是外貿高速增長的時期，2008年金融危機。一個月原本能做二三十萬美金，變成每個月只能做四五萬美金，很多工廠不得不進行裁員。
金融風暴使代工模式弊端徹底暴露：大羅塘珠寶首飾產業長期以來都以生產加工為主，缺少品牌意識；片區以粗放式管理為主，野蠻生長，給人混亂而沒有秩序的印象；沒有真正的銷售平臺，制約了珠寶首飾產業持續健康發展。
理事長陳漢添意識到，如果再不轉型改造的話，以後將連代加工的機會都沒的做，以後大羅塘就只有死路一條，只有改變才有出路。
從“番禺製造”到“番禺創造
大羅塘的升級轉型勢在必行，扭轉生產加工低附加值的被動局面，建立完整的產業鏈，從番禺製造轉為番禺創造，才能拯救岌岌可危的大羅塘。
劉文輝16歲就進入珠寶行業，他說這“完全就是生活所迫，沒的選擇”。從1999年到2002年，劉文輝一直在珠寶廠做鑲嵌工。兩年後，劉文輝決心離開工廠，出去單幹，這個決定徹底改變了他整個人生軌跡。
2005年中國電商開始全面大規模爆發，劉文輝進入全球電子商務平臺，很快便互聯網上賺到了自己的第一桶金，從一名打工仔一躍成為中國第一代網商老闆。
2012年，劉文輝在番禺大羅塘創立了米萊珠寶。這個大羅塘的“親生仔”，依託大羅塘完整的珠寶產業鏈，得以快速發展，現今已經是全網第一的彩寶品牌。2017年的雙十一，他們的成交量為一千一百多萬，被評為亞洲500強品牌。從基層員工到珠寶集團老總，35歲的劉文輝實行了質的飛躍。
劉文輝憑藉著獨特的個人魅力，成為了公司許多年輕人奮鬥的榜樣。
今日的番禺不再是“血汗工廠”的代名詞，很多的年輕人來到番禺，帶著自己的夢想和對美好生活的嚮往。
在他們眼裡，番禺是夢想的孵化器，是經濟轉型升級，改革開放的卓越成果。
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