《羅輯思維》創始人羅振宇曾說，“品牌是基於人格魅力帶來的信任與愛，是品牌的去組織化和人格化。”在移動互聯網時代，信息的交互變得越發頻繁，消費者們能夠輕易地獲取更多的品牌信息，而企業想要讓自己的品牌從眾多的同類中脫穎而出，就必須要讓自己的品牌產生差異化，以消費者的情感訴求為出發點，更加註重消費者的參與感和體驗感，將品牌進行“人格化”。
美國營銷大師飛利浦科特勒曾說過：“一個成功的人格形象已是最好的公關”。對於企業來說，更是如此。正如我們提到馬雲就會想起他背後的帝國集團阿里巴巴，提到馬化騰就會想起騰訊一樣，企業領導人的魅力，對企業形象的塑造同樣起著舉足輕重的作用。
當然，這種為常人所熟知的企業“人格化”，更多是創始人的意志延伸，通常只在互聯網企業最為能得到體現。而為大眾平常所津津樂道的互聯網科技大佬，除了長期霸屏的“二馬”外，卻還有那麼一個鮮見於媒體採訪，而且也是吳曉波口中的富豪中極少能夠快樂的人——丁磊。
丁磊稱自己是一個匠系青年，他坦言自己比較“佛系”，做產品欣賞精益求精的精神。在他的帶領之下，網易雲音樂、網易嚴選等網易旗下品牌相繼收割了一大批文藝青年的好評，網易也逐漸成了消費者心中“創新和匠心”的代稱，而丁磊因此也被稱為“文藝界的KOL”。
不難發現，網易旗下的品牌都是丁磊審美趣味的投射。而丁磊的文藝審美趣味，在網易旗下原創情趣用品品牌網易春風上同樣得到了體現。
從“流星劃過身體”等充滿詩情畫意的文案，到“宛如鵝卵石般圓潤雅緻”的產品外觀，網易春風可謂處處瀰漫著一股與情趣產品截然無關的“含蓄”與“雅緻”，同時透露著一股漫不經心的“文藝”氣息。而那些為網易春風買單的用戶，不僅是為了體驗情趣用品帶來的享受，亦是對網易春風品牌文化的贊同，同時潛意識裡也在表明，我想成為這樣一個雅而不俗、俗而不庸的“妙人”。
另外，艾媒諮詢通過對中國市場上的主流情趣品牌進行綜合比較發現，網易春風輿論態勢正向積極，超越傑士邦和岡本，在一眾主流品牌中位居第一，這也說明了當代的年輕人對於這個新興的情趣用品品牌頗為信任。這種趨勢，離不開網易春風對自己品牌的定位以及對用戶的美好期許——做更真實、更勇敢、更舒服、更有趣的自己，這同樣也是一種品牌人格化的象徵。而如同丁磊一貫的產品經理風格，網易春風同樣更願意以朋友的身份，大膽地揭露當代年輕人的想法，抓住年輕人的審美，和年輕人“打成一片”。網易春風“專業亞洲年輕人設計”這一理念，也更好地符合了當代年輕人的口味，贏得了他們的喜愛。
不僅如此，網易春風同樣傳承了網易做產品的匠心和丁磊的“佛系”商業觀。在市場普遍拋棄避孕套舒適度而追求“至薄”的環境下，網易春風選擇了安安靜靜打磨自己的產品，堅持“穩紮穩打、鍥而不捨”，通過對大量用戶進行調查，結合“極薄”與“舒適”，推出了00163系列避孕套等備受好評的產品。
拿網易春風來說，它的成功就是其“腳踏實地”、“天生有趣”的必然，這也從側面印證了比起品牌，年輕人更喜愛和自己標籤一致、性格一致，並且具有高辨識度的“人”。這樣看來，品牌人格化已是大勢所趨，讓消費者感知自己品牌的溫度，瞭解並認可這個品牌的文化和價值觀，也成為了當今企業通往成功的必經之路。
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