遼寧省消防協會會長李紅旗:我們要打造一個大平台

辽宁省消防协会会长李红旗:我们要打造一个大平台

受訪人:李紅旗,遼寧省消防協會會長,原遼寧省消防局副局長

訪問者=Q

遼寧省消防協會會長李紅旗=A

Q:李會長您好,十九大以來,協會工作面臨新的改革形勢和發展機遇,在這種形勢和背景下,消防協會的工作是否也會發生很大的變化?

A:可以說,這個變化比較大。最大的改變,就是協會已經與主管部門“脫鉤”,“脫鉤”後的協會完全是在探索一條新的工作道路和運行模式,可以用“舉步維艱”來形容。我們現在正值換屆時期,但實際工作難度和新成立一個協會沒有本質區別。主要是,國家對行業協會要求的條件和標準越來越高,也深受消防部隊體制改革的影響,很多會員單位和消防行業的從業者還在等待時機,這些因素為我們開展工作增加了很大難度,亟待我們努力探索出一條符合國家政策規定,適應社會改革發展、滿足會員單位需要需求,促進協會有序、健康、規範發展的新的途徑。

Q:剛才您提到了“脫鉤”這個詞,能否解釋一下這個政策?

A:“脫鉤”源於中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發的《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》,要求行業協會商會依法直接登記和獨立運行,取消行政機關與行業協會商會的主辦、主管、聯繫和掛靠關係。2014年12月,省消防協會與行政部門完成了“脫鉤”。比如我們協會原來的主管單位是遼寧省公安廳,掛靠單位是遼寧省消防局,但看過我們這一屆協會新修訂的章程的朋友都會發現,裡面已經沒有這樣的內容了,協會的辦公室也搬出了消防局,這樣,可以使我們的消防協會真正成為依法設立、自主辦會、服務為本、治理規範、行為自律的社會組織。

Q:您認為,目前的協會工作,難點在哪裡?

A

會員的發展工作。之前,消防協會可以通過行政手段來發展會員,但“脫鉤”之後,我們就要獨立承擔這項工作。關注我們微信公眾號和網站的朋友都知道,我們也在變著法兒地想辦法發展會員,客觀說,難度不小。

但我認為,無論是對企業、對協會,還是對行政部門,“脫鉤”都不是壞事。它釐清了行政機關與行業協會的職能,也意味著我們的工作更有獨立性和自主性。特別是黨的十九大報告中提出,在加強和創新社會治理的過程中,包括行業協會在內的社會組織,也是重要的參與者,所以我們面臨的機遇和挑戰是並存的,我也深感我們這屆協會責任的重大。

現在的協會,必須告別“等靠要”的工作模式,用最優質的服務來贏得會員的信賴和支持,成為真正能夠“提供服務、反映訴求、規範行為”的主體。

辽宁省消防协会会长李红旗:我们要打造一个大平台

Q:您對協會的未來有一個什麼樣的設想?

A走訪會員單位的時候,我能感覺到,他們對我們的期望值非常高。我想,未來的協會要打造成一個大平臺,這個平臺至少會在如下幾個方面為會員提供幫助:

一、會員想要突破瓶頸,尋求技術上的支持;

二、會員與上下游企業或者用戶做更深度的溝通;

三、牽線搭橋,組織會員去行業內優秀企業訪問學習拓展視野;

四、一些政策上的溝通協調,為企業和職能部門牽線搭橋;

五、利用協會網站、公眾號等平臺,宣傳會員企業風采;

六、組織會員單位制定行業自律公約,避免企業之間的不良競爭,讓優秀會員單位發揮行業經營示範作用。

協會內,我們成立了科技服務部,同時在全省各市設立代表聯絡處,在組織機構和人員配屬上,保證各項服務真正落地。

技術指導方面,我們會組織一個強有力的專家委員會。委員會的成員,有消防領域的高級工程師,有國內知名、業內有影響力的專家,還有一些是相關企業的技術專家,相信他們可以成為協會的智囊,會員的期待。

走訪中,還有很多會員向我們提及了法律服務方面的需求,為此,我們與省內知名的卓政律師事務所簽約,為協會和會員單位提供法律諮詢和支撐。

辽宁省消防协会会长李红旗:我们要打造一个大平台

Q:您如何看待協會的使命和前景?為什麼?

A我們要為協會未來的發展探索一條新路,可以說是使命光榮,責任重大,我們對協會的前景也充滿了信心和勇氣。

首先,消防產業仍是朝陽產業,特別是應急管理部消防局去年開始推動的“智慧消防”建設工作,其中蘊含著非常大的市場機遇;其次,全社會對消防安全的關注,也讓很多傳統意義上並非是消防行業的企業,比如商場、工廠等,對消防的重視程度和投入越來越高;再有,社團組織的發育程度和市場經濟水平成正比,在國家振興東北的今天,這也會給協會的發展帶來新的機遇。

我相信,遼寧省消防協會一定會將自己打造成與市場經濟相適應的,運作規範、公信力強、服務優質的行業協會。謝謝!


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