HR如何定位個人品牌

我們在職場中的個人品牌指同事、客戶、同行及其它工作相關者對我們所持有的一致的、穩定的、綜合的工作印象。良好的個人品牌是一種承諾、保證和契約,就像磁鐵一樣把資源和機會吸住。要打造個人品牌首先要認識自己和定位。

HR如何定位個人品牌

定位

❶認識自己

打造個人品牌第一步是全面深刻地認識自己並形成自我認知清單(如圖一)。

HR如何定位個人品牌

圖一

①發揮我們HR的專業專長,運用各種心理測評技術認識自己、評估自己,把我們的專業知識、一般能力和特殊能力羅列出來形成清單並自我評估賦分,把自己的氣質、性格、動機、價值觀、人生觀等進行了解和歸類。知識有多寡、能力有高低、氣質無優劣、性格有好壞。我們要儘量誠實、客觀地認識自己。

另外,關於氣質無優劣和性格有好壞有必要舉例說明一下:

A. 比如說多血質氣質的人,有善於交際、活潑好動和富於創造力的一面,也有粗心大意、生活散漫和缺乏忍耐力,但沒有善惡之分,無所謂好壞。

B. 性格有好壞,比如有的人誠實和善,有的人虛偽狡詐;有的人勤奮,有的人懶惰;有的人謙虛謹慎,有的人狂妄自大,有優有劣。

②人的能力、氣質、性格等是先天決定的還是後天塑造的?或者說人是否可以改變?縱觀我的職業經歷結合我的觀察,我認為人具有能動性,可以視環境進行適當調整,相較人定勝天我更贊同順勢而為。我喜歡這句話:“你也許能夠教會一隻火雞去爬樹,但還是找一隻松鼠來得容易一點兒”。

HR如何定位個人品牌

客觀地看自己一眼

❷品牌定位

認識自己之後,我們接下來根據自己的能力優勢和氣質性格進行定位,給“我是誰”寫下答案,也就是找到自己“感興趣且擅長的”職業發展方向和目標,如圖二。例如假若數學能力強又屬於黏液質還偏傳統型職業傾向的那可以將薪酬管理專家作為自己的品牌定位,而不是薪酬管理領導。定位全稱寫作“區域+方向+專家”如“華東人力資源管理全模塊專家”或“公司規模+公司性質+職務”如“外商獨資5000人以上規模的人力資源副總”,定位並不是越高遠越宏大越好,一定是在全面深刻地認識自己之後做的定位。

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圖二

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看見未來的自己


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