伴隨著市場化程度的不斷提高，產品市場不斷地細化和消費對象的不斷細分，新的現代銷售渠道不斷地湧現。眾多的廠家採用不同的手段開發和掌控新的渠道，導致傳統渠道和現代渠道之間的衝突越來越嚴重。微商作為新興渠道，是基於微信生態而逐漸發展起來的一種商業現象，從2013年開始，經過5年的發展，已經成為消費者必不可少的購物方式。
2018年，微商成功引起食品圈諸多企業的關注，從年初到現在，他們陸陸續續的加碼該渠道推出相應的微商新品：
蒙牛·慢燃
蒙牛慢燃纖維奶昔牛奶，主打“健康、燃脂”，就連廣告語也是“好身材，燃起來”，規格為250ml*10盒的箱裝產品，終端零售價格為23.5元/盒。產品保質期為半年，簡單的來說，慢燃就是一款代餐產品。
據慢燃新零售的相關人員透露，目前這款產品只對線上代理商提供，線下門店要貨也要從微商渠道進貨。也就是說微商可以在線上、線下同時發賣，經過微商新零售渠道將產品投放到市場。從1月31日，蒙牛“慢燃”正式啟動物流，到3月下旬，短短兩個月的時間，“慢燃”奶昔的銷售額已突破億元。
伊利·金領冠奶粉
伊利的新產品的金領冠幼兒配方奶粉3段，銷售對象是寶媽人群，它的微商模式則是選擇與貝店合作，成功註冊貝店APP後，可以把產品鏈接發送到朋友圈邀請朋友購買，類似於微商的方式。基於朋友間通過第三方鏈接購買形式的微商，沒有采取利益驅動的方式，這種“利己利他”的方式更適合朋友之間形成良性互動。
娃哈哈·晶睛
憑藉AD鈣奶成為兒童產品中巨無霸地位的娃哈哈，重啟當年的發酵乳飲——晶睛，號稱具有“緩解視疲勞”的保健功能。瓶身上印有十分醒目的保健食品“小藍帽”標誌，批准文號為國食健字G20100123。這款飲料的包裝動漫人物是《天眼歸來》的主角。而《天眼歸來》是“動漫大王”、中南集團董事長吳建榮創作的新作品，目前已經在央視上映，主人公叫“天眼”。
這款產品僅僅是娃哈哈進軍微商的第一炮，後來陸續推出了娃哈哈纖細佳人藜麥奶昔，是一款減肥產品，在減脂肪的同時，提高肌肉含量，補充氣血；還有一個針對成人中老年市場的羊奶粉——莫爾希亞，都是投放在微商渠道。
新希望·快燃
8月，佳美和新希望乳業發佈了一款主打微商渠道的“快燃”的產品，似乎是對標蒙牛的慢燃，快燃”也為自己貼上了“體重管理”“飽腹”“代餐”的標籤。在此基礎上，“快燃”提出的“營養液態餐”的概念——即把燕麥、水果、蔬菜打碎，加入水和牛奶，使其變成液體的新型代餐產品。
完達山·膳食纖維
完達山纖維乳採用科學又健康的乳飲減肥方式。設計新穎獨特的包裝迎合市場審美，同時牢固的瓶體減少了產品運輸過程中的破損率。
完達山纖維乳的主要成份為酶解燕麥粉，CL共 亞油酸，魔芋精粉等有益物質在降低過敏發生率的同時，提供低熱量，全營養，強飽腹，慢燃脂的功效，從而達到健康的減肥，並且改善飲食習慣，調理腸胃，進而促進身體亞健康狀態的調節。
君樂寶·N1115益生菌
君樂寶與國內最大的品牌微商代運營公司先手科技正式合作，雙方攜手開啟新零售業務，首款產品為N1115益生菌，一款可以充分發揮君樂寶在益生菌方面技術優勢的產品。
君樂寶新零售的模式設計，就是將所有的渠道全部打通，一個地區所有本地化流量全部導入。比如說，在本地有100萬的消費者，那他既可以到實體店消費，也可以在電商和微商消費，所有渠道的數據都是打通的，消費者無論在哪一個渠道，都能夠享受標準化的服務。
實體、電商、微商及所有渠道，都不再需要互相防範、互相爭奪，因為這是一個有機的統一組織。
各大傳統企業紛紛加碼微商渠道，是傳統渠道真的不行了還是大勢所向？納食認為，從《2017中國微商行業發展報告》中我們可以找到答案，2017年微商從業人員規模將突破2000萬人，另有數據顯示，微商市場交易規模在2017年已經達到了近7000億！業內預測，這個新型零售渠道，有約20萬億的市場潛力。
傳統渠道的增速已經放緩，適時的調整渠道，或許將是傳統大企業提升業績的又一不錯的方式，但是見慣了微商賣面膜、化妝品的，突然來賣食品飲料，會不會有人賣還需要市場來檢驗。
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