絕不能讓部隊裡的老實人吃虧!

绝不能让部队里的老实人吃亏!

绝不能让部队里的老实人吃亏!

我們一直呼籲“不要讓老實人吃虧”,這是對公平最基本的期盼!

每個單位的員工良莠不齊,有乾的有看的,還有搗亂的,總有一些禿子混在和尚之中,濫竽充數。奇怪的是,乾的永遠在幹,看的一直在看。在實際工作中,不難發現老實人往往處於活幹得多、功勞難沾的尷尬境地。而與此同時,我們也會看到那些幹工作討價還價、拈輕怕重的“不好惹”、“難纏的主”,單位領導多會採取分配給他們“大塊蛋糕”的方式,從而達到“息事寧人”的“平穩”局面。

這種獎懲方式固然可以維持單位表層的“平靜”,但從長遠來看,於個人及單位十足是“百害而無一利”!

一方面,會嚴重挫傷老實幹事者的工作積極性。面對這種不公正的待遇,老實人並不傻,只是本分唯諾的性格讓他們多數時候放棄了據理必爭,選擇了忍氣吞聲。如果任由這種不公平現象三番五次地重演,勢必會顛覆、擊碎、摧毀老實幹事者原有的公平認知的思維架構:自己幹得再好都得不到組織應有的肯定與認可,那為什麼還要好好幹呢?

另一方面,會進一步助長“難纏的主”囂張氣焰。“難纏的主”自以為掐準了領導的要害——擔心他們鬧事,力求單位的風平浪靜。於是,他們自詡深諳幹工作時躲到一邊、利益面前自當爭先的厚黑學。當稍有不如意時,他們或許擺出一副向領導發難、與組織叫板的“戰鬥”姿態,或許幹出胡攪蠻纏、撒潑打滾之能事,諸如此舉,皆充分詮釋了“虧一點不吃、利益多佔”的處世哲學。

如此以往,久而久之,不幹事者依舊不幹事,幹事者卻會逐漸滑進怨憎與低效的泥沼,單位將變得烏煙瘴氣、死氣沉沉,毫無活力、戰鬥力可言。

為了徹底剎住“會哭的孩子有奶吃”的畸形現象,營造“付出與收穫對等”的良性“生態環境”,單位領導勢必要下定“猛藥去痾”的決心,鼓足“壯士斷腕”的勇氣,對於“難纏的主”敢於碰真較硬,善於運用法規制度的戒尺,在准許的職權範圍內行使不可觸犯的權力,確保“組織絕不向個人低頭”!對於屢教不改、我行我素,甚至變本加厲的“難纏的主”,要從重處理,殺一儆百,絕不姑息,絕不手軟!對於老實的幹事者,縱使當事人不爭,組織也要替他們爭,爭他們應得的功勞。

諸措並舉,進而樹立鮮明的導向:不虧待任何一個老實幹事者,也不姑息任何一個胡攪蠻纏者!

绝不能让部队里的老实人吃亏!


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