一直在模仿,总是能超越,达利园是怎么在食品行业风生水起的?

从小到大,我们一定都有过自己喜欢吃的零食。蛋黄派、小面包、薯片这些零食相信大家都不会陌生。而提到这些零食,一定都绕不开的一个牌子就是——达利园。达利园的在食品领域占有很大的市场份额,但是,有很多人把达利园称为“食品界的腾讯”。那么这个一直在模仿的品牌,为什么能在食品界风生水起呢?

一直在模仿,总是能超越,达利园是怎么在食品行业风生水起的?

在好丽友推出甜点“派”之后,达利园就推出了自己的蛋黄派;在盼盼法式小面包风靡的时候,达利园也适时的推出了小面包产品;在品客薯片流行的时候,达利食品推出了更便宜的可比克薯片。在饮料行业,和王老吉加多宝并驾齐驱的和其正、功能饮料市场的乐虎和豆奶市场的豆本豆,也都是达利食品的作品。

一直在模仿,总是能超越,达利园是怎么在食品行业风生水起的?

8月27日,达利食品2018年半年报出炉,实现营收净利双增。达利食品旗下6大品牌也都交出了十分华丽的答卷:可比克、达利园、好吃点和豆本豆分别坐上了国内膨化食品、烘焙食品、饼干和豆奶市场第一的位置,和其正和乐虎也在凉茶和功能饮料市场位居第一。这样一看,达利食品真的做到了“一直在模仿,总是能超越”。

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成立于1989年的达利集团,至今在全国已经拥有6000 多个经销商和90000 多个销售网点,终端渠道占有率超过85%。这意味着你可以在中国的各个角落看到达利集团的产品。达利集团发展到今天,已经拥有39000 多名员工,集团总占地面积7000 多亩,总建筑面积260 多万平方米。达利集团目前拥有全国21 家分公司,是真正意义上国内食品的龙头企业。

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而达利食品的成功核心,就是“渠道+广告”的营销模式。在线下渠道方面,达利食品深入各个城市,和各级经销商合作,让商品覆盖各大商超。在宣传方面,达利食品的广告里,孙俪、高圆圆、许晴、周杰伦、陈道明等正能量明星配上简单上口的广告词,再加上铺天盖地的宣传,达利的产品几乎尽人皆知。

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近期,面对社交新零售的风口,达利又开启了“达利鲜生活、中国鲜生活”战略规划。达利食品通过战略首发品牌“芙罗塔”,推出“新鲜烘焙系列芙小鲜”系列,正式进军互联网社交新零售新渠道。

一直在模仿,总是能超越,达利园是怎么在食品行业风生水起的?

基于对中国食品饮料消费市场的判断,达利从消费场景入手,利用互联网社交渠道,切入家庭消费市场。对于达利进军新零售渠道的事,有业内人士判断,在休闲食品和家庭消费两大增长引擎的拉动下,达利食品具备足够的想象空间。这个“食品界的腾讯”,已经足以独当一面了。


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