造汽車的要做物流,做物流的要造車

近兩日,比亞迪要進軍物流行業的新聞甚囂塵上。消息源於比亞迪在工商局註冊信息時對公司經營範圍進行了變更,增加了普通貨物倉儲、物流代理服務;裝卸搬運;普通貨物道路運輸;包裝服務。

於是,很多人猜測比亞迪要跨界做物流了,並紛紛對比亞迪做物流要切入哪些細分領域、能否成功這事進行了分析。有人說比亞迪可能要做整車物流或城配物流;有人說比亞迪做物流是因為自身主營業務業績下滑;也有人說是因為我國社會物流效率有所改進,物流市場環境不斷轉好,物流發展迅速前景一片大好,所以比亞迪看著眼熱要做點副業…

造汽車的要做物流,做物流的要造車

不過,相對於外界的熱情猜測,比亞迪則顯得低調冷靜,只說是為了企業內部服務。具體是哪樣,我們不得而知。

一、車企涉足物流,早有端倪

近年,物流行業和汽車行業的界線越來越模糊,而比亞迪其實也不是第一個涉及物流行業的汽車企業。其實,很早就有消息稱,現在有些車企為了增加汽車銷量,在促銷優惠和附帶贈送價值方面有了新創舉,不僅有買車送保險、送配置送保修等政策,還出現了買車送穩定貨源、保證月收入的情況。

抱著好奇探索的心態,我上網查了查,果然不負所望。很多車企在宣傳中,都打出了買車送貨源的政策,誘導文案更是直戳卡友內心,例如:

“卡友買車、拉貨煩憂一站式解決,大家千萬不要錯過”

“車多貨少?你是否羨慕那些有穩定貨源的同行?現在買新車也不怕沒貨拉,不怕沒錢賺”

“購車即可加盟車隊,穩定貨源,保底2萬公里/月”、

“買車就送三年穩定貨源”等等。

造汽車的要做物流,做物流的要造車


造汽車的要做物流,做物流的要造車


造汽車的要做物流,做物流的要造車


據悉,這類型的企業主要是加盟物流公司,或者和物流企業達成合作,然後實現雙贏局面,而買車用戶也可以選擇掛靠。不得不說,真是一山更比一山高,買車優惠出現了更高境界,而這種境界也吸引了很多買家,無形之中為當下不斷攀升、屢創歷史新高的汽車銷量數據貢獻了力量。

但是,模式是否可信,用戶買車過後企業是否能實現提供貨源的承諾,還是有待考究。個人覺得風險應該很大,有部分卡友就表示上當受騙了,所以大家還是應該要警醒。

那些在“買車送貨源”掛靠銷售模式中獲利的汽車銷售公司嚐到了甜頭,甚至出現了部分企業轉型跨界做物流、或者進一步擴展物流業務的現象。

二、物流垂涎汽車市場已久

無獨有偶,物流企業也對汽車市場及後市場“垂涎已久”。

很多物流企業紛紛開始積極探索、佈局,希望能在汽車後市場中分得一杯羹:

今年8月1日,駒馬聯合普洛斯&隱山資本、京東物流、威馬汽車舉辦發佈儀式,正式宣佈“造車計劃”並表示,將共同出資組建智慧卡車公司,打造集“AI算力、智慧設備、智慧設施、金融賦能”為一體的創新物流卡車生態圈;京東物流發起汽車共生計劃,吸引了奔馳、福特、北汽、上汽等40多家車企和相關企業;中通與長春一汽簽署戰略合作;蘇寧與上汽大通汽車達成合作;滿幫投資甲乙丙丁;阿里、騰訊更不用說,動作很多,不僅參與後市場,也投入造車爭奪戰中。

有人順勢而起,有人跟風而行。“聞道有先後,術業有專攻”,不管是不是大家所說的“不務正業”,物流企業進軍汽車後市場似乎已不可阻擋,未來隨著行業的成熟,也會有更多企業進入。而大家爭先踏入,無非是有利可圖,且收益頗可觀。

造汽車的要做物流,做物流的要造車

這些企業踏入汽車後市場原因可彙總為:1)打通完善產業鏈,實現生態閉環;2)整合資源、擴大業務範圍、降低成本提高盈利空間,提高客戶服務質量;3)創造新價值、打造核心優勢,謀求企業長遠發展。

跨界早已不是新鮮事,關鍵是跨界功守道。所以無論是汽車企業跨界進入物流行業、能給物流行業帶來什麼變化和衝擊,還是物流企業進軍汽車行業、推動汽車行業升級發展,在新時代經濟發展面前,在科技盛行領導經濟發展面前,在跨界成為競爭新常態面前,每個人都要有清醒的認知,產業邊界永遠不是那麼清晰,當概念變了時,其定義也就變了,而我們也要隨之變化。

不過,不管如何,誠信、確保自身生存都是先要條件!

本文僅表達作者個人觀點,不代表路歌立場~


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