一項銷售行為，就是一項銷售行為。這個問題很簡單，稅務上的事，越簡單越不好辦。
要想把這個業務拆成兩個銷售行為，最簡單的辦法，就是成立一個分公司，分公司銷售貨物，總公司進行安裝，這樣就行了。
因為此時業務是由兩個增值稅納稅主體實施的，所以在增值稅上就肯定無法理解為“一項銷售行為”，自然就可以分別納稅了。
分別納稅後，再適用“甲供設備下的安裝”，那麼其中的安裝服務，自然也就可以簡易計稅了。
這樣處理，一點風險沒有。
但是，如果銷售已經發生了，或者有其它原因，導致不能設立分公司來處理，就由總公司一家人完成這個銷售帶安裝的業務，又怎麼辦呢？
這就是“籌劃”。所以，籌劃不一定很高大上，動輒節稅5千萬，把稅務人員當稻草人伺候，那是忽悠你的騙子。
籌劃是一種思想，隨處都是籌劃。通過“籌劃”，把一項銷售行為，變成兩項銷售行為。
最粗暴的辦法，就是籤兩份合同，一份銷售，一份安裝，分別確定對應的金額。這樣，就變成兩項銷售行為了。
兩個合同就能證明是兩項銷售行為？不，企業實際上不需要證明這些。
反而是未來稅務稽查人員，如果想搞你們公司的話，他的任務就是：就算兩個合同，也能證明是一項銷售行為。誰主張，誰舉證。
他們可以從業務實際上去分析，發現實際上這依然是一項銷售行為——銷售貨物帶安裝，只不過合同分開簽了而已。那麼，依然是一項銷售行為，必須全額按銷售計稅，稅率16%！
這自然就會產生納稅錯誤的風險了。
所以，合同必須要簽好！
這類籌劃標準就是，形式要做得像真的一樣。
兩項銷售行為與一項銷售行為的區別，就是兩個業務間相互獨立、沒有關係，所以，合同必須要對兩個業務間的關係進行約定：約定為“沒有關係”。
這實際上是籌劃的一個技巧：對權力、義務、責任的合同約定。
比如，通過銷售合同與安裝合同的相關條款，可以得出一個結論：如果銷售商品出現質量問題，不影響安裝的合同履行；安裝的質量問題，不影響銷售商品合同的履行。
這個意思就是：比如業務做完後，商品有質量問題要退貨退款，退貨也只能退銷售款，不能因此導致安裝也直接退款。這樣，這個業務就真的變成了兩項銷售行為。
雖然合同具體條款的約定多種多樣，要與業務實際相結合，但思想是統一的。
未來，稽查主張這是“一項銷售行為”時，企業才能用合同進行反擊：
“請看清楚約定，如果某個業務違約，並不影響另一個違約，怎麼能夠認為是一項銷售行為呢？法律後果都不一樣，兩業務完全是獨立的。”
稽查的目的是證明“一項銷售行為”，所以，你能舉出一個反例，它的認定就被推翻了——用我們處理稽查爭議時的行話表述，就是：事實認定不清、證據錯誤，所以稽查結論應撤銷。
當然，如果稽查查出你籤的是陰陽合同，並且把陰的合同搞到手了，上面條款得出的結論是，銷售商品帶安裝是一個整體，哪一點出問題都導致整個業務違約，那麼，也就可以反擊你了。
這就稽查中的回合。
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