日前，雷軍在內部信裡公佈了組織架構調整，設立組織部和參謀部，這也是小米上市後的第一個大動作，一批80後新人由此走上臺前。
繼阿里、華為之後，小米是第三家設立組織部的巨頭公司。原本掌管生態鏈部門的高級副總裁劉德擔任組織部部長，管理中高層管理幹部的聘用、升遷和考核激勵等；負責小米電視的高級副總裁王川擔任集團參謀長，協助CEO制定發展戰略並督導戰略執行，二人均向雷軍彙報。
這次調整，小米將電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成10個新的業務部，新晉的10名部門總經理平均年齡為38.5歲，大多數為80後。
此，外小米另一個大動作是設立10個新業務部門。原來的生態鏈部分為生態鏈部、筆記本電腦部、智能硬件部、IoT平臺部、有品電商部，互聯網業務也細化為4個部門。10個業務部門的總經理均直接向雷軍彙報，管理結構明顯呈扁平化、年輕化趨勢。
雷軍接受採訪時，盛讚這一批80後部門總經理，稱他們在小米帶領團隊時都立過戰功，而且對小米有著罕見的忠誠。據小米提供的資料顯示，小米創立只有8年，而10位新晉的部門總經理在小米供職平均時間達5.9年。
可以說，沒有什麼比組織架構更代表一個公司的戰略意圖了，將一線陣地交給80後，是組織的發展必然，是品牌的活力要求。小米發佈架構調整，隱喻的不僅是雷軍的決心，也是小米年輕態的基因使然。
從最初的2000人成長為兩萬人，如今，小米上市，營收過千億，過去的游擊隊打法早已不適合。此番大調整後，小米能否更進一步？
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