現在中國的企業平均存活時間，在兩年左右。為什麼中國的企業都比較短命呢？首先和老闆有密切的關係。
企業運營離不開人、財、物三塊。
有錢才能開企業，有好項目才能賺錢，有人才為你打拼，才能持續的經營壯大。
今天我們不講華為這些大企業怎麼留住人才，大家來講講那一些失敗的老闆怎麼讓人才流失的。
每個人都生活在一定的環境當中，老闆也不例外，這個老闆生活的環境決定了他的處事方法。
一個學會計出身的老闆，註定他會斤斤計較。一個做管理出身的老闆，註定他會把員工看得死死的。一個什麼都不懂的老闆，註定他只會瞎指揮。
遇到這樣的老闆，估計員工也呆不長，就算能待下來，也會鬱悶死。
人才是給企業創造效益的，社會上需要合理的回報，如果相應的付出長期沒有回報，那這個人一定會對公司有所怨言，工資不漲，職位不升，慢慢的，做事的人就會離開。
創造效益的人都走了，這個企業又怎麼能生存下去呢？
很多老闆喜歡把管理這件事掛在嘴邊，企業是用來經營的，管理只是企業經營的一個部分。
很多老闆把企業管理和企業經營給搞混淆了，每天都拉著員工開會，三天一小會，五天一大會，每次開會還提出各種要求，讓員工疲於應付。
企業經營是做事做出來的，不是管理管出來的。當老闆每天都在公司給員工開會，而不是出去創造效益，這樣的公司離倒閉也就不遠了。
企業經營中人才是衝在第一線的，他們應該每天在客戶那裡開會，而不是每天在公司和老闆開會。
他們應該每天討論的是，產品如何設計，如何研發，如何進展，而不是每天開會討論薪酬如何修改，加班如何算加班費。
這些制度的調整，每一次都會引發公司人才流失的地震。
最後一種什麼都不懂的老闆，那就最恐怖了。因為他不懂，他會向人才學習一些東西，但是他又會有各種猜忌。在公司裡搞各種平衡，玩帝王術。
在這樣的公司里人才常常會覺得被忽略，沒尊嚴，坑到死。遇到有好的去處，人才肯定第一時間就會離開。
說實話大家出來打工，一般就看兩塊，一塊是看人，一塊是看錢。
人對了，公司有前途，那大家就會開開心心的去做，因為錢總是會有的。
人不對，錢對了，又沒有很好的去處，那人才也會在這裡繼續苟活著。
如果說人也不對錢也不滿意，那這樣的公司，就很難留住人才了。
各位老闆，你們心裡好好想一想，對你們公司的人才，是把他當兄弟呢，還是一直打壓他呢？
劉邦當年靠著他下面的兄弟，開闢了新的王朝，而西楚霸王一直打壓身邊的人，最後就只有以失敗告終。
那大家平時都是為什麼跳槽呢，歡迎討論。
閱讀更多 月影魔宮 的文章
