‘歷史，會讓他們銘記’。悲痛莫過於被自己帶大的‘孩子’給炒了魷魚，對於一些企業家來說，被迫離開自己一手帶大的企業，是一件非常沉痛而又無奈的選擇。
國外被董事會在董事會壓力之下，移動專車公司Uber的首席執行官卡蘭尼克被攆出公司，喬布斯被自己的粉絲斯卡利（蘋果CEO）和董事會聯合趕出蘋果公司。這是國外最大的創始人出局案例。而在國內，創始人出局的案例也不在少數。
紅孩子創始人李陽在國慶節假期後回到公司上班，被投資方和董事會聯合趕出公司。
雷士照明的創始人吳長江，三次被自己創立的雷士照明趕走。
叱吒風雲的英雄人物王石，也在權利鬥爭中，被萬科第一大股東寶能和第二大股東華潤聯合趕出，而這個世界，最悲情的莫過於無奈，明明自己是公司的創始人，一手將公司帶大，卻不得不面臨出局的下場。
而在中國所有企業家中，新浪王志東的出局，則是當時最令人震驚和不可思議的事情，甚至一度被當時的人們認為這只是新浪策劃的一種廣告。因為當時新浪作為中國四大門戶之一，影響力絲毫不遜色於如今的BAT，而創始人竟然被迫出局，其可能性微乎其微，但是，這種奇怪的現象竟然發生了，可想而知，當時引起的轟動的到底有多大。
成立於1998年12月，王志東創立的新浪與馬化騰的騰訊、丁磊的網易、張朝陽的搜狐並稱為中國網略四大門戶，威名烜赫一時，奠定了其互聯網巨頭的地位。
而今，騰訊以社交為切入口，形成覆蓋廣告、視頻、遊戲、娛樂等龐大產業，觸手遍佈互聯網的方方面面，穩居BAT；網易也以遊戲為切入口，新聞客戶端、雲音樂等，雖然沒有當時的煊赫之名，但是依舊是風采不減當年；唯有搜狐和新浪連年衰落，如今的四大門戶，搜狐靠著搜狗和搜狐視頻勉強支撐，而新浪微博，除了被QQ和微信等不斷分流以外，在遊戲、視頻、音樂、電商這些風口產業上幾乎看不到它的任何影子，更是和科技公司沾不上半點邊，如今的新浪，在大幅度衰退的同時，已經默默淡出了我們的視野。
而新浪的創始人王志東，早在公司上市之後，就被趕出了公司。2000年，四大門戶之一的新浪，登陸納斯達克，成為中國第一家上市的門戶網站。甚至因為新浪旗下聚集了眾多的知名記者，新浪一度成為中國互聯網產業的代言人。
可是很快，上市的新浪，王志東想要將新浪進行重組的時候，被資本無情的趕下了臺，這類似於當年的馬雲，將支付寶從阿里巴巴剝離一樣，我們應該知道，當年支付寶並不是螞蟻金服的子公司，只是淘寶網為了支付而推出的一款APP，而支付寶背後剝離最大的阻力就是阿里巴巴的兩大股東，雅虎中國和日本軟銀，不同的是，馬雲雖然股票少，但是對阿里巴巴集團擁有絕對掌控力，而王志東對新浪顯然已經沒有那種操控的權利了。
馬雲都能認識到支付寶背後所帶來的巨大利益，更何況是精明的商人孫正義和雅虎中國，於是想要完全剝離支付寶，精明的馬雲幾乎是在孫正義和雅虎中國不知情的情況下就把支付寶給剝離出來了，可想而知，馬雲對阿里巴巴集團的掌控力有多大，儘管事後給了孫正義和雅虎中國巨大的賠償，但是這些都是值得的。
相對於馬雲的幸運，王志東是不幸的，被趕出新浪的王志東掛著新浪網顧問的身份，相當於流放，地位無比尷尬，這就是資本的力量，好的情況，創始人在上市之後成為職業經理人，壞的情況，被入駐的資本掃地出門，太正常了。
本來是中國的四大門戶之一，生在那個互聯網即將大爆發的年代，卻最終錯過了最好的發展，新浪的今天其實跟王志東的出局不無關係，股權的丟失，資本的入駐，公司的命運變得撲朔迷離。
萬科集團創始人王石在被趕出公司的時候曾經說過：“當你曾經依靠、信任的央企華潤毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購者聯手，徹底否認萬科管理層時，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說什麼?”
在資本的世界裡，股權很重要，唯一不同的是，要麼像劉強東，緊緊握著公司的大部分股權，資本侵蝕不了，要麼像馬雲那樣，沒有股權，也能一票否決所有。
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