我们每个人从小到大接受的教育就是“在家听父母，在外听领导”在工作中也是这样践行的，最起码知道领导交办的事情不能打马虎眼，不能不重视，即使是面子上也要过的去。当我们习惯了这些事的时候，有没有想过我们为什么要这样做？我们为什么要听领导的？今天，笔者就写一篇理论性文章，分析一下为什么要在工作中听领导的话！
一、领导是干什么的?
领导就是运用一个组织赋予的权力，引导下属完成相应目标的人，这里面权力是前提，没有权力，领导就没有办法进行领导活动，评价一个领导者成熟与否的重要标志就是——看这个人是否善于运用权力处理复杂事件，解决复杂矛盾，驾驭复杂局面。用大白话讲，领导，领导，“领”就是走在前面率先垂范的意思，“导”就是指引方向的意思，很多人也喜欢将“领导”称之为“干部”，干部的意思就是凡事必须先干一步。还有人戏称领导活动就是“面条理论”，是拉动而不是推动的，面条一推就弯了，不会向前，一拉就会笔直的向前运动，但是又不能太用力，一用力面条就扯断了。有个流传很久的故事可以说明领导是什么的，解放战争时，国名党的军官在后面拿着枪喊“给我上！”，共产党军官手枪一挥喊的是“跟我上！”然后带头冲锋，一字之差，造成了天壤之别的领导力。
二、领导为什么总能让下属很听他的话？
前文所述，领导之所以能让下属听话，那是因为领导有权力，而具体来说，权力是什么东西呢？权力就是以下五个方面，一是合法权。二是报酬权。三是强制权。四是专家权、五是典范权（即人格魅力）。
我们可以细细分析，第一，合法权，古人云“名不正则言不顺，言不顺则事不成”领导这个位置就拥有对下属指导，命令的先天合法权。这就是下属为什么要听领导的话的最基本原因。公司是我投钱干的，你是我雇佣过来的，就这么简单，所以你要听我的话！
第二，报酬权，也叫奖赏权，是指领导通过奖励的方式，比如说金钱、晋升、培训学习的机会、工作环境和条件的改善，给你的福利，甚至是给你家人亲属的福利等等方式，引导下属去做自己更感兴趣的工作，或者对下属的工作业绩作出奖励，从而激发下属工作的积极性和热情度！人往高处走，水往低处流，任何一个人都不想平平淡淡的过一生，都想做出一些成绩，而这些所谓大众都认可的成绩，比如你的职务，你的工资，在绝大多数情况下都是你的领导、老板决定的。因此很多人很自觉的就听领导的话了，跟领导走，有肉吃，你说你跟不跟？
第三，强制权，说白了就是，在工作职责范围内，领导让你干什么，就得干什么。为什么领导拥有强制权呢？其根源还是因为领导有报酬权，你干的好了，升职加薪，你干的不好了，降职减薪，你说你干不干？
第四，专家权，有知识、技能、专长而获得的特殊影响力称之为专家权，你可以理解专家权就是话语权，就是你有说话并且别人要听的权力。领导不一定对专业知识很擅长，但并不意味着领导没有专家权，因为领导天生都有一种权力，那就是话语权。甚至领导的权力更大，因为领导不单单有话语权，还有决策权！一堆人在这里论证一件事情，你说东，他说西，到底往东还是往西，得听领导的。当然领导本身就是行业专家，专业知识非常渊博，那就更加厉害了，下属们不得不听，因为领导说的对啊！
第五，典范权，即人格魅力。人格魅力是指由一个人的信仰、气质、性情、品行、智能、才学和经验等诸多因素结合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。人格的魅力能够弥补一个领导者在工作能力和水平上的不足，能够熨平由于工作失误造成的影响。典范权，是让人真真正正，发自内心的喜欢，佩服这个领导者的前提。很少有领导能够做到，但是如果做到，那就是王者！
三、下属们应该怎么做？
我们明白了，领导的权力构成之后，想在个人前途上有所进步的话，就要有的放矢，紧跟领导步伐。第一，千万别挑战领导的合法权，说白了就是别和领导去争锋，如果你是股东，你自然有发言权，但是你如果是一名下属，就是打工的，千万别去和领导计较太多，甚至想拥有公司，有这想法无异于痴人说梦，自寻灭亡。第二，要顺应领导的报酬权，公司里面下属和上级的关系，有时候也很简单，你创造的价值大于你的得到就可以了！这个很好理解，你为公司赚了100块，公司给你50块就不错了，因为公司还有别的成本，而且公司的本质就是盈利，你不能给公司创造利润的话，公司凭什么给你那么多的报酬，所以还是那句老话“不要问公司给了你什么，而要先问问自己，给公司创造了什么”当你的收入大于对公司的贡献的时候，其实是不健康的，因为没人会很长时间的做赔本买卖。第三，怎样面对强制权？一句话话概括“人穷别说话，位卑别劝人”，不是你发言的场合，说了也是白说，还自讨没趣。第四，面对专家权，如果你就是本行业的专家，你要发言，因为这是体现你的价值所在，但是别做决策权，因为不在其位，不谋其政，做决策不是你应该做的事，你顶多有个建议权。第五，面对典范权，要紧紧跟随领导的步伐，人以群分，物以类聚，作为下属要想得到领导的认可，首先要让领导感觉你们是同类人，甚至是知己，这样才有可能出类拔萃，先人一头，换个角度想想，如果你想提拔一个人，你会选一个你连话都不想多说的人吗？
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