福特越投入,退出中國越快

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摘要

1.福特在中國的產品更新換代太慢以至於被消費者放棄

2.根本性問題是福特的技術本身就有問題

3.不看好福特在中國的前景,也不建議消費者選擇

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文| 標軸女司機



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  • 以前福特聊以自慰的一句話是:百年福特,毀於長安,但是從現在開始,這鍋已經不能讓長安揹著了。
  • 福特中國升級成總部直管,還召回了從奇瑞出局的陳安寧,加上之前從北京奔馳拉來的高官,顯然是要加大投入,在中國市場起死回生,但是恐怕很難。
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  • 從表象上看,福特現在最大的問題是車型老化更新升級太慢,國內消費者對於外觀和配置的需要得不到滿足,自然會放棄選福特。然後是銷售與服務,被國企長安把控的銷售服務公司,盡顯國企風範,廣告宣傳和公關售後混亂不堪毫無章法,只能陷入死循環之中。
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  • 這似乎也對,前幾年福特還是挺風光的,福克斯與朗逸爭霸A級車,甚至一度將朗逸拉下馬;翼虎進入合資SUV前三;銳界與漢蘭達爭鋒7座SUV;蒙迪歐月銷上萬進入B級車主流……可惜口碑蹦了,產品一直不更新,多線潰敗,跌得比韓系還慘,韓系至少還能靠降價籠絡一批用戶,福特……你身邊有多少人還在買福特呢?
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  • 所以福特的對策也很直接,2025計劃唄,2025年之前在中國推出包含8款全新SUV,以及15款新能源車型在內的,超過50款新車型產品。畢竟,上次的“1515戰略”,在2011年至2015年間在華推出的15款車型還是很成功的讓福特在2016年創出歷史新高——127萬輛。
  • 但是福特的問題完全不僅僅在車型投放的快慢上,而是因為中國汽車消費市場的進步,原有的賣點逐漸被成熟起來的消費者拋棄,深層次的質量問題發作了。
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  • 客觀的講,翼虎斷軸門確實是福特的設計問題,但轉向節的供應商南方天合也脫不了干係;而一直被詬病的油耗問題,則是福特必須在可靠性和輕量化之間做的艱難選擇;一句話,福特現有的技術水平,再提升,也無非是內飾全部換代,配置再次提高,兩年以後的福特會讓消費者看到這一點,但涉及車本身的質量和機械素質,福特已經無力再提高。
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  • 還記得沃爾沃老XC60的MPS6變速箱問題嗎?為什麼沃爾沃寧可被車主堵門,也不解決?因為無法解決。這批變速箱是福特擁有沃爾沃的時候做的虐,MPS6用溼式雙離合盤取代了液力變矩器。為了保證平順,在雙離合盤中設計了減震彈簧,隨著使用使用次數的增加,雙離合盤減震彈簧會疲軟失效,導致雙離合盤異常抖動。密封蓋也會隨著異常抖動,加劇了內油封的磨損,損壞後就出現漏油。要解決這個問題,必須將更換掉雙離合盤總成和雙離合盤蓋油封,而這些配件,又不在沃爾沃手裡,所以解決起來成本奇高。可誰讓沃爾沃是賣了好幾次的三姓家奴呢?只能打碎了牙自己嚥了。
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  • 再舉個例子,第七代嘉年華,也就是在中國市場推出的那款,確實很好開,因為和馬自達2共享了底盤,但是就這麼一款有馬自達骨血的車,卻高發變速箱故障和驅動系統問題,連空調和懸掛都有故障,最後乾脆被美國消費者報告列入最不推薦的車型之一,連帶福克斯一起,都是2017年的最不可靠車型,這跟人家長安沒有什麼關係吧?
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  • 當然,福特自己純親生的產品也有問題,在美國IIHS的碰撞測試中,福特探險者的評級很低,因為它的結構嚴重受損。A柱竟然變形,下門鉸鏈柱的侵入高度為15英寸,上門鉸鏈柱和儀表板的侵入高度為13英寸。門檻被向假人推了6英寸。假人身上的碰撞記錄顯示,在真實世界中,如果發生同樣嚴重的碰撞,右髖關節很有可能受傷,左腿也有可能受傷。
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  • 在驅動側測試中,探險者的結構性能也很差,對於驅動側的小重疊保護,它的總體評分為邊際,說明福特連最基礎的被動安全性都有很大問題。
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  • 更不要說,為了應付雙積分,福特今年新上的福特斯是三缸機,好吧,就算三缸機你們說是未來潮流,但是短時間內還是賣不動,要想走量必須降價,福特能承擔多大?
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  • 從大環境講,因為貿易戰,福特面臨的局面,也比別克複雜。
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  • 貿易戰直接影響了林肯和探險者,導致林肯利潤下滑,探險者銷量下降,所以福特必須加快林肯車型的國產化,杭州工廠國產化林肯飛行家和探險者的項目已經在進行中了,可一旦國產,連最後的進口車皮都不要的話,會不會進一步爆發質量信任危機?
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  • 貿易戰的爆發,和福特在中國的銷量走低,還會直接影響福特在美國的轎車剝離戰略。福特之前的計劃是在美國取消轎車生產,由國內長安福特生產新福克斯C519,返銷美國,現在是繼續還是放棄,不繼續的話福特在美國的轎車就賣不過日韓車保留生產線成本巨大,繼續的話長安福特福克斯嚴重產能過剩,裡外都是虧。
  • 福特最終的結局,就是在成熟的消費者和車型推動下,像在日本和印尼那樣,退出中國乘用車市場,或者乾脆和大眾合併,畢竟還有那麼多網絡。
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  • 現在不折騰不投入可能靠之前的保有量還能多活幾年,不解決這些根本性問題,在國產車崛起,中國車市預冷的大環境下,福特越重視中國市場,越投入,只會賠得越多死的越快。更何況,陳安寧在觀致和奇瑞的業績已經顯示,他只是個裱糊匠人,沒有力挽狂瀾的能力。



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