中小企業痛點分析
中小企業作為我們國家經濟發展不可缺少的一環，2018年有4000萬家中小企業，他們解決90%的就業、60%的GDP、55%的稅收。但是中小企業的存活時間卻不容樂觀，95%的中小企業存活週期低於2.5年，並且存活週期數目還在降低。
行業分佈：電子商務、製造業、餐飲、教育、金融、媒體、建築業、房地產、留學中介、零售業。（其中教育、建築業、電子商務、零售業佔比較重）。其中60%行業內生存時間均在1年以上。
人力痛點 100%存在
困擾絕大多數中小企業的痛點中，只有這個痛點是100%存在，且非常嚴重的！
在中小企業任職的員工中，100%出現一人多職的情況。
以一個完整的財務部而言，需要如下員工
財務部
出納1，會計2，資深會計1，財務2，稅務1，CFO1。
正常情況下只有大中型企業才會有CFO，CFO的作用是融資，中小企業老闆自身會去做這項事情。實際情況的是，許多中小企業都會招一個出納，然後掛上會計的頭銜，讓他去完成整個財務部要完成的工作，這幾乎是不可能完成的任務。
許多中小企業中互聯網行業中，存在一種較為奇葩的“一人多職”——萬能的程序員。
關愛程序員，從我做起。
中小企業這種100%一人多職的情況，源自於人力資源的不足，所以高達100%的企業用工標準都是要求至少三項技能！
成本痛點
成本痛點最簡單的一個說辭就是花錢的地方實在是太多了！
企業成本
一、辦公地點成本：主要體現在辦公室租賃費用上，以北京、上海為例子，在北京100平米的辦公室要2.3萬左右（四五環），上海要2萬左右（張江），一年最少要20萬的支出絕非小數目！
二、配套設施包括：辦公設施、辦公設備、日常耗費等。目前比較流行的方式是通過租賃解決額度較大的辦公設備，如高配電腦、高清投影、電視等。
三、人力成本：招聘時間成本+薪資+五險一金+福利
四、日常支出：員工零食、企業文化衫、員工辦公工具、定期團建聚餐等費用。
五、稅務支出：企業所得稅、增值稅、城建稅、印花稅等十餘種稅費。
六、其他費用。
所有行業，無論公司大小，稅收至少佔毛利的50%！所以說目前來看企業最大成本是稅，遊戲行業或將遭受重稅！其實只有少數行業（菸草、遊戲行業）的毛利率足夠高，能夠經受住高稅收！
資源痛點
對於中小企業發展來說，資源是最為重要的一個環節，在企業發展過程中需要以下資源：
一、資金資源
75%的企業都存在資金資源問題，錢這個問題自古以來就是多多益善，企業們表示主要缺少的就是融資資金、員工薪資、項目啟動資金等。
二、人脈資源
63%的企業主表示自己加入或準備加入行業相關的社群來開拓人脈，目的是尋找更多的機會，所以你平時看到老闆在對著電腦苦苦思索，微信聲音絡繹不絕不要吃驚，都是為了人脈，都是為了給你發出工資呀。
三、人才資源
僅僅有42%的企業在自己期望的薪資範圍內招聘到合適的員工，有46%的企業願意出高薪招納行業大牛。有68%的企業表示願意通過人才培訓的方式提高企業員工的競爭力，在這68%的受訪企業中，僅僅有40%有完整的培訓體系。
有位中小企業高層說：“高薪挖人有時候就像賭博，因為中小企業很難留住尖端人才。”
部分解決方案
一、人才缺失：企業內部建立完備的培訓機制，鼓勵員工自主外出學習
鼓勵企業建立完備的培訓機制，實際情況我們都知道大部分的中小企業還是無能建立完備的培訓機制，培訓內容做多是介紹企業和企業服務內容，部分企業還會講述企業願景，但是對於員工的培訓可以說非常點到為止，有15%的企業表示自身確實沒有完備的培訓機制，但是非常願意鼓勵員工外出學習，甚至是幫助員工付費學習，收到了非常好的反饋。
二、辦公成本：以租代買，時用時租
在電子設備租賃成本非常低的年代，可以在短期大大減少企業的成本，45%的受訪企業表示租確實幫助企業減少成本。
三、人力不足：部門靠外包
對於大部分中小企業來講，財務、it等部門是可以通過外包來解決問題的，在企業慢慢發展之後，再將這些部門慢慢收回來，有這樣一種說法，企業的成長曆史就是回收外包部門的過程。63%的受訪企業表示自身選擇了外包來解決人力不足、人力成本頗高的問題。
四、稅務壓力：學會享受優惠政策
在中國各地其實有非常多的稅收優惠政策，但是由於地域的限制和對政策的不瞭解，13%享受到了部分稅收優惠政策，7%瞭解但是不會使用。
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